Sie lösen Komplikationen zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Die Umsetzung von Mitarbeitergesprächen wird Ihnen ebenso näher gebracht, wie wir auch über die diversen Stolpersteine und Herausforderungen sprechen. Inhalte:
Die neue Führungsrolle Führungsstile Selbstwert erkennen und die Wichtigkeit der Reflexion Komplikationen mit Mitarbeitern lösen Motivation und sein Einsatz Hineinwachsen in die neue Rolle und diese weiter ausbauen Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung Die richtige Kommunikation Der Einsatz der Körpersprache Mitarbeitergespräche führen Beurteilung von Mitarbeitern
Kurs-Anmeldung Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Der kann's doch gar nicht richtig…
Sie sind im Unternehmen als Mitarbeiter gestartet und haben sich dann zur Führungskraft weiterentwickelt? Dann können Sie in diesem Seminar erfahren, wie Sie die Aufgaben, die Ihnen anvertraut wurden, professionell umsetzen können. Vom mitarbeiter zur führungskraft seminar 2. Nutzen Sie Insiderwissen von erfahrenen Trainern. Oftmals ist der Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten nicht einfach im Gegenteil.
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Mache Dich im Vorfeld mit den typischen Aufgaben vertraut, die Dich in einem Assessment-Center erwarten können. Insbesondere die Übungen zur Selbstpräsentation und zur freien Rede über ein bestimmtes Thema kannst Du üben. Lass Dir von einem Freund oder Deinem Partner spontan ein Thema zurufen, über das Du eine flammende Rede hältst. Vom mitarbeiter zur führungskraft seminars. Auf die Selbstpräsentation kannst Du Dich gut vorbereiten, indem Du reflektierst, was Dich ausmacht und eine Antwort auf die Frage suchst: Warum bin ich der beste Kandidat für diese Stelle? Weitere Tipps für Assessment-Center auf einen Blick:
Sei aktiv und versuche Dich einzubringen Mach Dich mit dem Business-Knigge vertraut Nimm Kritik im Assessment-Center konstruktiv an
Gerne unterstützen wir Dich in der Vorbereitung auf ein wichtiges Assessment-Center mit einem individuellen Coaching.
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Jun 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Hannover 20. Jun 2022 bis 21. Jun 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Frankfurt am Main 23. Jun 2022 bis 24. Jun 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Stuttgart 27. Jun 2022 bis 28. Jun 2022 check_circle Garantierte Durchführung place München 11. Jul 2022 bis 12. Jul 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Hamburg 14. Jul 2022 bis 15. Jul 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Düsseldorf 18. Jul 2022 bis 19. Jul 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Frankfurt am Main 4. Aug 2022 bis 5. Aug 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Nürnberg 11. Aug 2022 bis 12. Aug 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Stuttgart 15. Aug 2022 bis 16. Aug 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Hannover 25. Aug 2022 bis 26. Vom mitarbeiter zur führungskraft seminary. Aug 2022 check_circle Garantierte Durchführung place Düsseldorf 8. Sep 2022 bis 9. Sep 2022 check_circle Garantierte Durchführung place München 20. Sep 2022 bis 21.
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-Paed. Ulrich Freimann, Geschäftsführer, Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf Herr Dipl. -Päd. Ulrich Freimann ist seit 1999 Geschäftsführer des Management – Trainer und Berater Unternehmens Dr. Vorbereitung Assessment-Center für Führungskräfte | Stage Academy. Konrad Rump und Partner in Düsseldorf. Zuvor war er Gruppenleiter, Abteilungsleiter und schließlich Geschäftsführer eines Softwareunternehmens, das sich auf die Softwareerstellung für den Dienstleistungssektor spezialisiert hat. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Projektmanagement, Teammanagement, Verhandlungstechniken. Veranstaltung buchen Düsseldorf, NH Düsseldorf City ** Ausgebucht Wien, Hotel wird noch bekannt gegeben ** Verfügbar Infos anzeigen 1100 Wien Österreich +43 31. August – 02. September 2022 Hamburg, Radisson Blu Hotel Hamburg Airport ** Verfügbar online ** Verfügbar Infos zum Veranstaltungsort 21. – 23. November 2022 Frankfurt am Main, Relexa Hotel Frankfurt am Main ** Verfügbar Stuttgart, Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe ** Verfügbar online ** Verfügbar Infos zum Veranstaltungsort Köln, Novotel Köln City ** Verfügbar * Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt.
Andreas Usselmann
Ich hätte mir mehr Rollenspiele gewünscht. Ansonsten war die Schulung super. Jennifer Weber
Das Seminar entsprach genau meinen Erwartungen und hat dementsprechend genau die Inhalte aufgegriffen, die für uns interessant waren. Der Praktische Teil (Rollenspiele etc. ) nahm einen großen Teil des Seminars in Anspruch, was ich sehr positiv fand. Auch die Atmosphäre innerhalb der Gruppe war sehr angenehm, sicher auch dadurch, dass unser Seminarleiter eine positive, dabei aber authentische und kollegiale Ausstrahlung hatte. Wir werden voraussichtlich weitere Seminare nach Bedarf bei Ihnen buchen. Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft | ime. Katrin Grahl
Für meinen Geschmak wurde zu wenig auf den tatsächlichen Transfer "Vom Kollegen" zur "Führungskraft" eingegangen. Ich habe mir persönlich mehr Tricks, Kniffe und Verhaltensregeln für diesen Transfer erhofft. Statt dessen hätte das Seminar auch "Grundlagen für Führungskräfte" heissen können. Der zweite Tag des Trainings entsprach eher meinen Erwartungen als der erste Tag.