Konflikte verarbeiten
(7 Seiten)
8. 1 Reflexion des Konflikts 8. 2 Reflexion der persönlichen Konfliktfähigkeit 8. PPT - Kommunikation und Konflikte -Wahrnehmung, Verlauf, Phasen, Eskalation- PowerPoint Presentation - ID:1100023. 3 Konfliktkultur entwickeln Zusammenfassung Repetitionsfragen Praxisaufgaben
9. Anhang
(5 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen Stichwortverzeichnis
Bibliografische Angaben
Auflage:
4., überarbeitete Auflage 2017
Umfang:
100 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715574509
Art. Nr. :
14773
Code:
SVF 011
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Leadership für Führungsfachleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Lieferbar
Stichworte
Konfliktpotenziale, Mobbing, Eskalationsstufen, Verhaltensmuster, Präventionsmassnahmen, Intervention, Konfliktanzeichen, Analysefragen, Harvard-Konzept, Konfliktarten, Gewaltfreie Kommunikation, Moderationsrollen, Sichtweisen, Konfliktgespräche, Gesprächsvorbereitung, Reflexion, Konfliktstrategien
Kontakt / Feedback zum Titel
Damit wir unseren Service stetig verbessern können, interessiert uns Ihre Meinung sehr. Anregung
Problem
Frage? Lob
Downloads
[ppt] Foliensatz
Zusatzmaterial
[E-Book] Konfliktmanagement (E-Book)
34.
Konfliktmanagement Powerpoint Präsentation B1 2102B
Nur für Sie: KOSTENLOSE 60-tägige Testversion für die weltgrößte digitale Bibliothek. Die SlideShare-Familie hat sich gerade vergrößert. Genießen Sie nun Zugriff auf Millionen eBooks, Bücher, Hörbücher, Zeitschriften und mehr von Scribd. Jederzeit kündbar.
Konfliktmanagement Powerpoint Präsentation Und
Kalte Konfliktphasen Verlauf von Konflikten / Konfliktphasen Habt Ihr schon Erfahrungen mit der Wahrnehmung von Konflikten im Betrieb oder habt Ihr bereits Konflikte miterlebt? "Und bist du nicht willig, so brauch ich Gewalt! " aus "Der Erlkönig" (1782) von J. W. von Goethe 1. Kalte Konfliktphasen Konflikteskalationsmodell nach Glasl 1. Verlauf/Phasen Quelle: • Ebene 1: Win-win • Verhärtung • Polarisation & Debatte • Taten statt Worte! 5. Heiße Konfliktphasen Ebene 2: Win-lose 4. Sorge um Image und Koalition 5. Gesichtsverlust 6. Konfliktmanagement. Drohstrategien Ebene 3: Lose-lose 7. Begrenzte Vernichtungsschläge 8. Zersplitterung 9. Gemeinsam in den Abgrund 6. Kalte Konfliktphasen Contending • Escalation 2. Stalemate 3. De-Escalation Phasen nach Pruitt, Rubin und Kim • Konfliktstrategien: • Avoiding Vermeiden eines Konflikts • Yielding Nachgeben in einem Konflikt • problem solving problemlösendem Verhalten • Contending zwei (oder mehrere) Konfliktparteien bekämpfen sich, da jede als die siegreiche aus dem Konflikt gehen möchte 1.
Konfliktmanagement Powerpoint Präsentation Ähneln Sollte
Kalte Konfliktphasen Wahrnehmung von Konflikten Wahrnehmung von Konflikten 1. Konfliktdefinition, -ursachen und -arten Vier Merkmale bevorstehender oder bereits vorhandener Konflikte: • Kommunikation lässt nach oder ist unaufrichtig • Wahrnehmung ist verzerrt und polarisiert • Einstellungen sind von Misstrauen beherrscht • Das gemeinsame Ziel wird aus den Augen verloren 2. Kalte Konfliktphasen Die spezifische Wahrnehmung von Konflikten nach Pruitt, Rubin und Kim 1. Besser kommunizieren – mit oder ohne PowerPoint. Konfliktdefinition, -ursachen und -arten • Stufe: Negative attitudes and perceptions • Interdependenz negativer Einstellung und negativer Wahrnehmung • Rollenverteilung: der andere ist meist die böse Partei bzw. der "Feind" • Effekt: Schuldzuweisung leichter, steigendes Misstrauen und Angst, Mitgefühl verschwindet • völlige Unterbrechung der Kommunikation zwischen den beiden Parteien möglich • Intensivierung des Kampfgefühls gegen den "Feind" • Eskalation macht die Beilegung des Konflikts noch unwahrscheinlicher 2. Stufe: Deindividuation and dehumanization • Individuum wird nur noch als Teil einer Gruppe angesehen • Deindividualisierung führt in den meisten Fällen zur Dehumanisierung • Folge: Außerkrafttreten sozialer Normen, aggressives und unmenschliches Verhalten können auftreten, steigende Aggressivität 2.
Konfliktmanagement Powerpoint Präsentation Speaker
Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen, Praxisaufgaben und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle. Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden wollen, unabhängig davon, ob sie einen SVF-Modulabschluss oder den eidg. Fachausweis Führungsfachfrau/-fachmann erreichen möchten. Details zu den einzelnen Titeln der Reihe Leadership für Führungsfachleute finden Sie unter:
Alle Informationsfelder einblenden
Inhaltsverzeichnis
1. Konflikte erkennen
(15 Seiten)
1. 1 Merkmale eines Konflikts 1. 2 Konfliktpotenziale und Konfliktanzeichen in Organisationen 1. 3 Konfliktarten 1. 4 Welchen Sinn haben Konflikte? Zusammenfassung Repetitionsfragen
2. Konfliktmanagement powerpoint präsentation b1 2102b. Konflikte austragen
(10 Seiten)
2. 1 Konfliktbegleitende Gefühle 2. 2 Heisse und kalte Konflikte 2. 3 Konfliktverhaltensmuster 2. 4 Konfliktstrategien 2.
Konfliktmanagement Powerpoint Präsentation Beamer Kompatibel Mit
Die besten Tools für Ihre vorausschauenden Strategien und Ihr Krisenmagement. Wir haben für Sie bewährte Analyse- und Strategietools zusammengestellt und aus aktuellem Anlass heute unsere neue Präsentation "Krisenmanagement in Zeiten von COVID-19" veröffentlicht – Damit Sie strategisch bestens vorbereitet sind! Das Krisenmanagement (Crisis Management) bezeichnet alle Maßnahmen in Reaktion auf unerwartete Ereignisse und Situationen, die Ressourcen oder Menschen bedrohen, und damit den wirtschaftlichen Erfolg oder Fortbestand Ihres Unternehmens gefährden. Konfliktmanagement powerpoint präsentation speaker. Krisenmanagement beinhaltet daher die Erstellung einer Strategie und Pläne zur Risikominimierung im Rahmen des Risikomanagements und Krisenkommunikation zur Bewältigung von Krisenszenarien. Zum systematischen Umgang mit Krisensituationen gehörten die Identifikation und Analyse, die Entwicklung von Strategien, sowie die Einleitung und Verfolgung von Gegenmaßnahmen. Krisen können durch Konflikte oder natürliche Katastrophen ausgerufen werden oder auch durch marktbedingte Veränderungen entstehen, wie z.
Kalte Konfliktphasen Phasen nach Pruitt, Rubin und Kim 1. Konfliktdefinition, -ursachen und -arten 1. Escalation • Konflikt wird intensiviert • Druck auf "Gegner" wird erhöht • Heftigere, aggressivere Attacken finden statt • So genannte Transformationen finden statt: Light heavy Small large Specific General Doing well winning hurting other Few Many 2. Escalation: Structural Change Model • Verstärkungsmechnismen, die Aktion und Reaktionen beeinflussen: Blame Anger Fear Image Threats 1. Kalte Konfliktphasen Phasen nach Pruitt, Rubin und Kim 2. Stalemate • keine Konfliktpartei kann gewinnen, aber niemand gibt auf Sackgasse • Konflikt wird unerträglich und soll beendet werden 1. Kalte Konfliktphasen Phasen nach Pruitt, Rubin und Kim 3. Konfliktmanagement powerpoint präsentation und. De-Escalation • Niemand gibt nach oder zieht sich zurück • Problemlösung nötig • Zusammenarbeit der Gruppe ist nun ein Muss • Problem: Niemand will Zugeständnisse machen, da dies schwach sein könnte u. ä. • Kontakt bzw. Kommunikation wichtig 1. Kalte Konfliktphasen 4.