Das Gute an kleinen Ideen ist: Sie sind leichter umzusetzen. Und das
ist das Wichtigste. Überprüfen Sie, ob Ihre Idee machbar ist - und ob jemand
dafür bezahlen will. Matthias Klopp: "Es nützt einem überhaupt nichts, wenn man
eine gute Idee hat und nicht sieht, womit man Geld verdienen
kann. " Fragen
Sie potenzielle Kunden, was sie für Ihre Dienstleistung ausgeben würden. Das
können Sie am Telefon machen oder - was teurer ist - mit Mailings. Vielleicht
gewinnen Sie auf diese Weise schon Ihre ersten Kunden. Investieren Sie in Ihre
private Marktforschung lieber zu viel Zeit als zu wenig. Wichtig ist, dass Sie
am Ball bleiben. "Erstellen Sie eine Liste mit den Dingen, die Sie tun müssen,
um Ihre Idee in die Tat umzusetzen. Dann erledigen Sie jeden Tag zumindest einen
Punkt auf dieser Liste", rät Jack Foster. Eine gute Motivation sei es, Geld ins
Spiel zu bringen. Sie müssen ja nicht gleich Ihr ganzes Vermögen aufs Spiel
setzen. Schlechteste geschäftsidee 1999. Auch wenn Ihr Geschäft eines Tages läuft, hört die Ideensuche nicht
auf.
- Schlechteste geschaeftsideen 1999
- Schlechteste geschäftsidee 1999
Schlechteste Geschaeftsideen 1999
»Das Fraunhofer IGB schafft sich so selbst neue Kunden«, formuliert der Institutsleiter diesen Trend als neues Motto. Bei BusinessChance 99 waren innovative und kreative Ideen aus Hochschulen, Forschungeinrichtungen und Industrie gefragt. Bewertet wurde in erster Linie nicht ein ausgereifter Businessplan, sondern die Pfiffigkeit und Marktfähigkeit der Geschäftsidee. Mehr als 140 (potentielle) Firmengründer reichten ihre Ideen ein. Ihre Ansprechpartner für weitere Informationen:
In vitro Biotec, c/o Fraunhofer IGB
Dr. Schlechteste geschaeftsideen 1999 . Marion Mappes, Telefon 07 11/9 70-40 48, email
Dr. Michaela Noll, Telefon 07 11/9 70-41 75, email
Fraunhofer IGB
Dr. Thomas Graeve, Telefon 07 11/9 70-41 17, email
Sie erreichen alle Ansprechpartner auch über das zentrale Fax unter 07 11/9 70-42 00. More information:
Schlechteste Geschäftsidee 1999
"Ihr Vermögen, neue Ideen zu haben, ist für den Erfolg ausschlaggebend",
mahnt Jack Foster. ©
jungekarriere 2001, Peter
Nederstigt
>> Ebenfalls zum Thema: "Wie finde ich eine
Geschäftsidee? " Artikel von Matthias Klopp, erschienen im Handelsblatt
Kleine und mittlere Unternehmen buchen uns, die HGH Innovation GmbH in München, als Berater oder Interimsmanager, weil ihr Unternehmen in Schieflage geraten ist. Häufig werden wir auch zur Beratung von Start-Ups hinzugezogen. Gerne möchten wir unsere Erfahrung mit Ihnen teilen, um Gründer vor erfahrungsgemäß sehr problematischen Geschäftsideen zu warnen. Verrückte Geschäftsideen - 8 Beispiele. Hüten Sie sich vor tausendfach kopierten Ideen, die die Welt nicht braucht und die ausgelutscht und verbraucht sind! Ohne Fokus und Spezialisierung sind diese Geschäftsideen von miserablen Margen gekennzeichnet und meistens nicht zu retten:
Online-Shops (noch ein E-Shop mit etwas was Amazon auch liefert? ) Friseur (noch billiger als der Nachbar? ) Coaching (Beratung ohne solide Kompetenz – wer braucht denn das? ) Versicherungsagentur (oft nur noch als Nebengeschäft zu betreiben)
Sonnenbank (die Spatzen pfeifen es von den Dächern, dass es nicht gut für die Haut ist…)
Fitnessclub (Es gibt Muckibuden zum Abwinken – die großen machen zumindest in der Stadt das Rennen)
Biomarkt (auch hier findet im großen Stil eine Konzentration statt – nur ausgesprochene Nischenanbieter könnten sich noch eine Weile halten)
Backshops (die billigen Backshops wo der Teig aus Polen angeliefert und aufgebacken wird sind wie Pilze aus dem Boden geschossen.