Die G ewalt f reie K ommunikation, auch bekannt als GFK, wurde von Marshall Rosenberg entwickelt. Rosenberg zeigt uns in 4 Schritten gewaltfrei zu kommunizieren. Die gewaltfreie Kommunikation beinhaltet Wertschätzung und eine positive Beziehung und Bindung zueinander. Rosenberg verwendet die Begriffe Giraffensprache und Wolfssprache. Was das genau ist und in welchem Zusammenhang dies steht, erfährst du in diesem Artikel! Gewaltfreie kommunikation reutlingen outlook. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube. Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren
Was ist gewaltfreie Kommunikation? Die gewaltfreie Kommunikation (kurz GFK) stellt ein Handlungskonzept dar, das bereits in den 60-ern vom Psychologen Marshall Rosenberg entwickelt wurde. Diese Form der Kommunikation hat das Ziel, Konflikte auf friedliche Art und Weise zu lösen. Es wird versucht, alles bewusst zu vermeiden, was den Gesprächspartner verletzen könnte. Damit meine ich das Lösen von Konflikten ohne körperliche Gewalt, aber auch ist mit einbegriffen der Verzicht auf bildhaft gesprochene Worte oder Tätigkeiten, die beleidigen, bedrohen oder die Gefühle anderer verletzen.
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Viele Menschen wünschen sich ja Echtheit und Wahrhaftigkeit in der Begegnung. Ist Gleichklang unseres Inneren mit unseren Worten gegeben, so können wir beobachten, dass wir von unseren Mitmenschen ganz anders gehört werden. Eine neue Qualität von Präsenz und Wachheit stellt sich zwischeneinander ein, die außerdem noch alle miteinschließt. In dieser Präsenz fährt der Streß im Nervensystem runter, Menschen können sich im Miteinander entspannen. Die Erfahrung, wie wohl es tut, wenn ich für jemanden wirklich DA sein kann, also meine Präsenz schenken kann – oder wenn jemand anderes für mich ganz da IST. Gewaltfreie kommunikation reutlingen in 2017. Nun ist eine solche Präsenz ja erstmal ein hehres Ziel. – Was kann denn jede/r im JETZT für eine solche fruchtbare Weiterentwicklung im Zwischenmenschlichen selber tun? Es geht ja doch um einen ganz praktisch begehbaren Weg in tragfähigere Beziehungen und Gemeinschaft, individuell – und letztlich auch in globalem Zusammenhang. Wir üben konkret und respektvoll an den eigenen, individuellen Fragen und auch in der Gemeinschaft oder "Seilschaft" einer vertrauter werdenden Gruppe.
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Das führt zu einem vertieften Bewußtsein und Verstehen für uns selbst und für unser eigenes Handeln. Wir schulen unseren Inneren Beobachter oder Zeugen: Im tieferen Verstehen unserer selbst und unserer Beziehungen liegt schließlich auch der Schlüssel zum Sehen unserer eigenen Menschlichkeit. Und der Anderer. Auch schwierige, zwischenmenschliche Begegnungen können allmählich in ihrer Gänze gesehen und erfasst werden. Der eigene Blick wird nicht nur weiter, sondern auch milder, gütiger – in erster Linie mit uns selbst. Gerade die Milde im Blick auf unser eigenes So-Mensch-Sein ist die Grundlage für Empathie und Mitgefühl, sie öffnet Möglichkeiten für die Entwicklung von gegenseitigem Vertrauen. Gewaltfreie Kommunikation – vhsrt · Volkshochschule Reutlingen GmbH. Wir entwickeln mit Euch zusammen Skills für soziale Navigationsfähigkeit: die Fähigkeit, trotz stressiger Konfliktmomente zunehmend freier handeln und entscheiden zu können, unter Wahrung des Blickes für Euch selbst, andere und das JETZT in der Gesamtsituation. Eine Art Segel-Schein bei höherem Wellengang.
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"Hoffnung ist nicht die Überzeugung, daß etwas gut ausgeht, sondern die Gewißheit, daß etwas Sinn macht, egal wie es ausgeht. " Vaclav Havel In langjähriger, äußerst fruchtbarer wissenschaftlicher und enger Zusammenarbeit mit: Dr. Peter Vestergaard-Poulsen Gehirnforschung über 19 Jahre Forschung und Lehre am MindLab / CFIN - Center für funktionelle und integrative Neurowissenschaft in Aarhus, Dänemark Sozialpsychiatrischer Wohnverbund Heidenheim Landratsamt Stadt Ludwigsburg Zentrum für Psychiatrie, Bad Schussenried Fa. Robert Bosch GmbH, Stuttgart CFIN - Center for Integrative Neuroscience, Universität Aarhus, Dänemark Landeszentrale für politische Bildung Baden-Württemberg Bildungszentrum der Diakonie Kork/Kehl OWB Ravensburg - Oberlin Wohnverbund ISFA e. V., Institut für Sozialpsychiatrische Aus-u. Fortbildung e. Ehrenamtsakademie: Achtsame und gewaltfreie Kommunikation – Vertiefung | Stadt Reutlingen. V. IB-Gesellschaft für interdisziplinäre Studien mbH Medizinische Akademie Tübingen Schule für Logopädie WORTschätze, Lehrbeauftragte. Ausbildung zum Systemischen Berater (DGSF-zertif. )
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Welchen inneren Ort in mir braucht es, von dem aus ich nach und nach neu auf die Situation - auf dich und mich schaue? Und wie kann ich ihn finden - wie bewohnen? Wie begegne ich mir selbst - dann dir - und dann der Welt? Wie schaue ich auf mich und dich, wenn wir scheitern? Können wir uns trotzdem immer noch aufeinander beziehen? Und wie geht denn dann Gnade, Güte - und was hat das mit mir zu tun - und mit dem Rosenberg Modell? Wir üben: erfahrungsbasiert. Weil der Kopf allein ist auch nicht das Gelände. Er hat die wichtige Aufgabe, die Landkarte zu lesen und damit etwas Orientierung zu geben - doch gehen tun wir den Weg mit unseren Füßen. Wir freuen uns auf Euch! Kommunikation der Achtsamkeit - Partner und Kunden. Monika Schäpe & Christiane Teuber ********************************************************************************** ********************************************************************************** Themenorientiertes Angebot Termine N. N. 1 Wochenende Fr. 15 Uhr - So. 17. 00 Uhr (in den Räumen des Forums für Lebensenergie e.
"Hoffnung ist nicht die Überzeugung, daß etwas gut ausgeht, sondern die Gewißheit, daß etwas Sinn macht, egal wie es ausgeht. " Vaclav Havel Einsteigerworkshops (keine spezif. Zugangsvoraussetzungen erforderlich) Termine: 15. + 16. Januar 2022 19. + 20. Februar 2022 Ort: Reutlingen - Zeitrahmen je Sa. 9. 30 - 18. 00 Uhr, So. 30 - 17. 30 Uhr Kursgebühr: 210 € bis 310, - € nach Selbsteinschätzung (Info zur Preisskala hier) Anmeldeformular bitte per mail anfragen! Diese Veranstaltungen sind präsent geplant. Umstieg auf online möglich nach Absprache mit den Tn - je nach den geltenden Regulationen. Online haben wir richtig gute Erfahrungen, es wird auf jeden Fall kurzweilig und spannend und.. machen richtig satt Pausen zwischendrin. ;-) Ein weiterer Termin Basiskurs in Vaihingen Enz: 5. Gewaltfreie kommunikation reutlingen. + 6. März 2022 - Veranstalter ist der Verein zur Förderung der Gewaltfreien Kommunikation e. V. ********************************************************************************** Aufbauendes Angebot Intensive Kompakt: 4 Wochenend- Module je Samstag - Sonntag Voraussetzung zur Teilnahme sind fundierte Basiskenntnisse/mind.
Andere haben ihre Prioritäten neu geordnet und ändern ihren Wohnort und ihren Lebensstil, um der Philosophie nach der Pandemie zu entsprechen, ihr bestes Leben zu führen. Aus vielen der gleichen Gründe sind auch die Pensionierungen im Aufwind. Da viele Personalchefs mit überhöhten Arbeitsbelastungen und schwer zu besetzenden Rollen zu kämpfen haben, fehlt ihnen möglicherweise die Zeit, das Team der Personalbeschaffung vorzubereiten oder die Stellenbeschreibungen genau zu aktualisieren. Ohne ein System zur schnellen Identifizierung interner Talente könnten Führungskräfte glauben, dass es schneller und kostengünstiger wäre, externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustellen. Aber ein Verzicht auf diesen Ansatz wird eine durchdachte und umfassende Talentstrategie nicht unterstützen. Hr abteilung aufbauen de. Eine schnelle Einstellung kann teuer werden
Natürlich müssen Unternehmen manchmal externe Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter einstellen, um die Fähigkeiten und Erfahrungen zu erwerben, die eine offene Position erfordert.
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Kenjo, die All-in-One HR-Software
Personalabteilungen spielen eine entscheidende Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen, sodass sie vor einer doppelten Herausforderung stehen: Einführung neuer Software in der Abteilung und sich um die Belegschaft des Unternehmens zu kümmern. Aber ein Schritt nach dem anderen. Kümmere Dich zuerst um die Basics und entscheide Dich für die beste HR-Software, die einen einfachen, schnellen und intuitiven Übergang ermöglicht. Hr abteilung aufbauen in english. Wir bei Kenjo bieten eine Lösung, mit der Du Personalaufgaben digitalisieren und bis zu 40 Prozent Deiner Zeit sparen kannst. Dank Kenjo wirst Du Prozesse optimieren, die Organisation Deiner Abteilung verbessern und Dich auf das Erreichen festgelegter Ziele konzentrieren können. Die zwei wichtigsten Features sind bei so einer Komplettlösung:
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Mehr im Leitfaden zur Auswahl einer HR-Software
Außerdem kannst Du mit der HR-Verwaltungsfunktion ein Unternehmens- oder Abteilungsorganigramm erstellen, sodass die Struktur und Organisation des Unternehmens sofort für jeden klar ersichtlich ist.
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Individuelle Kennzahlen sorgfältig erheben
Um ein leistungsfähiges und auf Dauer zuverlässiges Kennzahlensystem aufbauen, betreiben und pflegen zu können, sollten einige Grundsätze beachtet werden. Wichtig ist, dass individuelle Kennzahlen sorgfältig erhoben werden.
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Statt aktueller Berichte liegen den Unternehmen auf dieser Weise Informationen auf Basis veralteter Daten vor. Dies hat schlussendlich Auswirkungen auf die Effizienz des Managements, welches die erforderlichen Informationen nicht so zeitnah und vollständig erhält, wie es ein automatisierter Prozess ermöglichen würde. Lese-Tipp: Mit diesen KPIs bleibt HR im Mittelstand erfolgreich
4. Zeitintensive Suche nach den richtigen Informationen
Wo liegt gleich noch einmal das Firmenorganigramm? Wer sind die Ansprechpartner der verschiedenen Abteilungen? Und welche Unterlagen liegen eigentlich noch im Aktenschrank? Wenn Personaler mehrere Ablagesysteme gleichzeitig nutzen und in HR-Abteilungen ein Mix aus analogen und digitalen Systemen besteht, verwenden HR-Mitarbeiter oft viel Zeit darauf, nach den benötigten Unterlagen zu suchen. Hr abteilung aufbauen 2. Zeit, die viel sinnvoller eingesetzt werden könnte, wenn ein zentraler Ort zur Verfügung steht, etwa über eine smarte Cloud-Lösung mit ortsunabhängigen Zugriffsmöglichkeiten.
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Personaleinsatzplanung
Bei der Personaleinsatzplanung geht es darum, das bestehende Personal so effizient wie möglich einzusetzen. Weiterhin sorgt eine intelligente Personalplanung dafür, dass der Bedarf an Mitarbeitern abgedeckt und alle Talente einsatzbereit sind. Diese Personalbedarfsermittlung wie auch die Einsatzplanung sind typische Personalabteilung Aufgaben. Recruiting (Personalbeschaffung)
Eine Hauptaufgabe im HR ist die externe Personalbeschaffung. Dabei sollen offene Positionen im Unternehmen besetzt und der Personalbedarf gedeckt werden. Das ist wichtig, um eine gute Unternehmensleitung zu sichern. Workwise – Finde die passenden Menschen für deine Jobs.. Die Recruiting Maßnahmen sind heutzutage endlos. Über die klassische Stellenanzeige hinaus sind auch online Recruiting Trends wie u. a. Social Media Recruiting oder Active Sourcing auf dem Vormarsch. Wer Probleme damit hat, Mitarbeiter zu finden, kann auf Headhunter zurückgreifen. Der gezielte Einsatz eines Headhunters kann dabei helfen, Recruiting Prozesse zu beschleunigen und Lücken im Team schneller zu füllen.
Einer der ersten Schritte bei der Entwicklung einer effektiven Strategie für die Mobilität von Talenten besteht darin, festzustellen, wo die Pipelines für Stellen auf allen Ebenen sind. Wo sind die Talentquellen? Erhalten die Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter interne und abteilungsübergreifende Einsätze, Mentoring und Schulungen, um sie auf den nächsten Job vorzubereiten? Führen Manager Gespräche mit Arbeitskräften, um herauszufinden, wo sie arbeiten möchten und wie sie funktionsübergreifende Möglichkeiten erkunden können? Abteilungen - Dynamics HR Management. Teammitglieder ermutigen, über Grenzen hinauszugehen
Unternehmensleiter denken oft, dass die Mobilität von Talenten eine gute Idee ist, bis sie eine Arbeitskraft an eine andere Abteilung verlieren. Aber Unternehmen müssen eine Kultur aufbauen, in der Führungskräfte nicht territorial sind und Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter ermutigt werden, über die Grenzen ihrer Abteilungen oder Funktionen hinauszugehen. Während der 1:1-Sitzungen können Manager die Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter fragen, ob es andere Bereiche des Unternehmens gibt, die sie erkunden möchten, und Möglichkeiten besprechen, wie sie dies unterstützen können.