Als Bruttobedarf wird schlicht die Summe aus Primärbedarf, Sekundärbedarf und Tertiärbedarf bezeichnet. Der Nettobedarf ist die Differenz aus Bruttobedarf und disponierbarem Bestand. Er gibt an, welche Bedarfe durch Beschaffung oder Eigenfertigung noch zu decken sind. Programmorientierte Bedarfsermittlung
Die programmorientierte Bedarfsermittlung, welche auch deterministische Bedarfsermittlung genannt wird, dient der Ermittlung des Sekundärbedarfs. Die Berechnungsbasis ist hierbei der Primärbedarf. Es muss also zunächst der Primärbedarf anhand eines marktbezogenen Absatzprogramms geplant werden. Existieren mehrere Standorte, so wird er anschließend in werksbezogene Produktionsprogramme übertragen. Bedarfsermittlung | Lexikon | Samedaylogistics GmbH. Erst im zweiten Schritt folgt dann die programmorientierte Bedarfsermittlung, wobei branchenabhängig entweder Stücklisten oder Rezepturen aus dem Primärbedarf als Hilfsmittel zur Anwendung kommen. Moderne Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung unterstützen das Verfahren in aller Regel.
- Bedarfsermittlung | Lexikon | Samedaylogistics GmbH
- Bedarfsermittlung: Programmorientiert vs. verbrauchsorientiert
- Bedarfsermittlung einfach erklärt • Beispiel & Methoden
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Bedarfsermittlung | Lexikon | Samedaylogistics Gmbh
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Bedarfsermittlung: Programmorientiert Vs. Verbrauchsorientiert
Bedarfsmengenplanung, Beschaffungsdisposition, Materialbedarfsermittlung; Verfahren zur Ermittlung der zukünftig auftretenden Materialbedarfe nach Zeit und Menge. 1. Bei der programmorientierten (deterministischen) Bedarfsermittlung wird der zukünftige Bedarf anhand des vorliegenden Absatz- oder Produktionsprogramms (fest umrissene Kundenaufträge oder ein als determiniert angenommener prognostizierter Primärbedarf) ermittelt. Anhand des Absatz- oder Produktionsprogramms ( Primärbedarf) wird unter Verwendung von Stücklisten/Rezepturen (analytische Bedarfsauflösung) oder Teileverwendungsnachweisen (synthetische Bedarfsauflösung) sowie Arbeitsplänen das herzustellende Produkt in seine Einzelteile zerlegt und daraus der Sekundärbedarf an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Baugruppen und Einzelteilen errechnet ( Bruttobedarf); sog. Bedarfsermittlung einfach erklärt • Beispiel & Methoden. Bruttobedarfsermittlung. Mittels eines Abgleiches mit den bereits verfügbaren Lagerbeständen wird daraus der Nettobedarf ermittelt (sog. Nettobedarfsermittlung).
Bedarfsermittlung Einfach Erklärt • Beispiel &Amp; Methoden
Verbrauchsorientiere Bedarfsermittlung Anders als bei der programmorientierten Bedarfsermittlung dienen bei der verbrauchsorientierten Bedarfsermittlung Verbrauchswerte vergangener Perioden als Basis für die Berechnung. Der verbrauchsorientierten Bedarfsermittlung liegt dabei die Annahme zugrunde, dass sich der zukünftige Bedarf analog der Vergangenheitswerte entwickelt. Mit Hilfe statistischer Methoden werden bei dieser Methode Zeitreihen aufgestellt und auf ihre beeinflussenden Komponenten hin analysiert. Häufig genutzte, statistische Verfahren hierfür sind beispielsweise arithmetische und gleitende Mittelwerte, lineare und nichtlineare Regressionsanalysen oder auch exponentielle Glättungen 1. und 2. Ordnung. Die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung bietet sich vor allem für die Bestimmung des Tertiärbedarfs an. Also beispielsweise von Hilf- und Betriebsstoffen oder Verschleißwerkzeugen, die in Menge und Wert nur eine untergeordnete Rolle spielen. Auch ist die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung die bessere Methode, wenn der Aufwand der programmorientierten Bedarfsermittlung nicht im Verhältnis zum Nutzen stehen würde.
Hierzu zählen Betriebsstoffe und Hilfsstoffe. Welche Methoden der Bedarfsermittlung gibt es? Für die Bedarfsermittlung stehen folgende Methoden zur Verfügung:
Programmorientierte Bedarfsermittlung (deterministische Bedarfsermittlung)
Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung (stochastische Bedarfsermittlung)
Subjektive Schätzung (heuristische Bedarfsermittlung)
Regelbasierte Bedarfsermittlung
Besonders weit verbreitet sind die ersten beiden Varianten. Programmorientierte Methode
Die programmorientierte (deterministische) Methode basiert auf Informationen aus vorliegenden Absatz- oder Produktionsprogrammen (Stücklisten). Diese wiederum werden entweder anhand des prognostizierten Primärbedarfs oder fester Kundenaufträge ermittelt. Ausgehend vom Primärbedarf wird dann der Sekundärbedarf und der Tertiärbedarf ermittelt. Abschließend werden die Bedarfsmengen (Bruttobedarf) mit dem verfügbaren Lagerbestand gegenübergestellt. Es ist somit klar, in welcher Menge noch Material beschafft werden muss (Nettobedarf).
Sie müssen hierzu in der Lage sein, Stücklisten aufzulösen und auf dieser Basis die Bedarfe an Baugruppen und Einzelteilen exakt zu bestimmen. Wann macht die programmorientierte Bedarfsermittlung Sinn? Die programmorientierte Bedarfsermittlung ist ein etablierter Standard in Fertigungsunternehmen zahlreicher Branchen. Besonders bei Produktionsprinzipien wie Build-to-Order (Auftragsfertigung) ist die Methodik wichtig, da sie eine exakte Ermittlung des Sekundärbedarfs ermöglicht und somit Überbestände und Engpässe minimiert. Grundsätzlich ist das deterministische Verfahren immer dann empfehlenswert, wenn mehrere Komponenten oder Produktionsstandorte im Spiel sind. Insbesondere bei komplexen Produktionsvorgängen ist die Methode kaum wegzudenken. Im Umkehrschluss kann auf die programmorientierte Bedarfsermittlung verzichtet werden, wenn nur an einem Ort produziert wird und es sich um unkompliziert herzustellende Erzeugnisse handelt. Auch wenn Daten zur korrekten Ermittlung regelmäßig fehlen, ist das Verfahren nicht sinnvoll, da es in diesem Fall keine präzisen Ergebnisse liefern kann.
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