ist ein Verfahren der (gesundheits-)ökonomischen Evaluation von Gesundheitsleistungen, bei dem sowohl die Kosten als auch die gesundheitlichen Ergebnisse einer Leistung monetär bewertet werden. Damit können einzelne Leistungen nicht nur relativ - d. Kosten effektivitäts analyse beispiel un. h. im Vergleich mit anderen Leistungen -, sondern auch absolut bewertet werden, indem ihre Kosten dem monetär bewerteten Nutzen gegenübergestellt werden. Bei der monetären Nutzenbewertung - zum Beispiel nach dem Humankapitalansatz oder Ansätzen der Zahlungsbereitschaft - gibt es allerdings noch eine Reihe von theoretischen und methodischen Problemen. Methodisch etwas weniger anspruchsvoll als die Kosten-Nutzen-Analyse - damit aber auch weniger aussagekräftig - sind die Kosten-Wirksamkeits-Analyse (cost effectiveness analysis), bei der die Kosten von Leistungen im Hinblick auf eine eindimensionale Wirkungsgröße (zum Beispiel gewonnene Lebensjahre) ermittelt werden, und die Kosten-Nutzwert-Analyse (cost utility analysis), bei der verschiedenartige Auswirkungen von Gesundheitsleistungen mithilfe eines gemeinsamen Nutzwertmaßes ermittelt werden.
Kosten Effektivitäts Analyse Beispiel Un
Das heißt, dass nur Maßnahmen mit einem positiven sozialen Nettonutzen ausgeführt werden sollten. Damit setzt die Kosten-Nutzen-Analyse das Ziel der Allokationseffizienz. Dies sollte bei der Deutung der Ergebnisse einer Kosten-Nutzen-Analyse beachtet werden, um Missverständnissen vorzubeugen.
Was ist eine Kosten-Wirksamkeits-Analyse? Mit der Kosten-Wirksamkeits-Analyse (KWA) kann aus einer Menge von öffentlichen Investitionsvorhaben das wirtschaftlichste Projekt herausgefunden werden. Die positiven Resultate des Investitionsprojektes werden meistens in physischen Messgrößen, wie z. B. Zeit, Lautstärke, Gewicht oder Geschwindigkeit angegeben und nicht in Geldeinheiten bewertet. Überall wo eine pekuniäre Bewertung des Nutzens nicht möglich oder nicht sinnvoll ist, wird die KWA verwendet. Die Kosten-Wirksamkeits-Analyse bewertet kein eindimensionales Ziel, wie die Steigerung der gesellschaftlichen Wohlfahrt. Kosten-Effektivitäts-Analyse | Gabler Versicherungslexikon. Stattdessen wird die Wohlfahrtszielsetzung in multidimensionale Subziele (beispielsweise Reduzierung des Verkehrslärms, Zeiteinsparung, weniger Unfälle etc. ) aufgeteilt, welche dann analysiert und verglichen werden. Im Kostenbereich stimmt die KWA mit der Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) überein. Für Inputs wird auch der Opportunitätskosten -Ansatz benutzt oder die Kosten werden unmittelbar monetär bewertet.