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- Elternarbeit
- Die ersten 100 tage im neuen job präsentation
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Elternarbeit
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Coronavirus / Familien
29. 07. 2021
Für die Sommerferien haben viele Träger der Jugendhilfe Ferienprogramme und Freizeiten für Kinder, Jugendliche und Familien geplant. Für mehr Planungssicherheit wurden nun die entsprechenden Verordnungen geändert. Kinder, Jugendliche und Familien waren in den vergangenen Monaten durch die pandemiebedingten Schließungen von Schulen und Betreuungseinrichtungen stark belastet. Elternbeiratsverordnung baden württemberg. Für die Sommerferien haben viele Träger der Jugendhilfe Ferienprogramme und Freizeiten für Kinder, Jugendliche und Familien geplant. Angesichts steigender Inzidenzen schafft das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration durch Änderung der Corona-Verordnung Kinder- und Jugendarbeit/Jugendsozialarbeit sowie der Corona-Verordnung Familienbildung und Frühe Hilfen Planungssicherheit. "Kinder und Jugendliche sind nicht nur Schülerinnen und Schüler – ihre sozialen Entwicklungsräume außerhalb der Schule sind genauso wichtig. Durch die Änderungen schaffen wir mehr Verlässlichkeit, dass Freizeiten für Kinder und Jugendliche auch im Fall steigender Inzidenzen stattfinden können", sagte Sozial- und Gesundheitsminister Manne Lucha am Donnerstag (29. Juli) in Stuttgart.
Die Wahl findet in der Regel in den ersten 2 Monaten des Kita-Jahres statt. Findet die Neuwahl aus irgendeinem Grund später statt, bleibt der "alte" Elternbeirat so lange im Amt, bis der neue gewählt ist, auch wenn das Jahr bereits abgelaufen ist.
Ein Gastbeitrag von Hans-Georg Willmann, der als Coach und Fachautor einen wertvollen Einblick bietet, was in den ersten 100 Tagen im neuen Job wichtig ist. "So, das ist Ihr Schreibtisch. Dann legen Sie mal los. " Gleichgültig, ob es sich um den Berufseinstieg nach der Uni oder um den Einstieg bei einem neuen Arbeitgeber handelt, die ersten 100 Tage im Job sind entscheidend. Denn schon zu Beginn kann man den Grundstein für die Karriere und für eine gute Zusammenarbeit legen – oder es sich vermasseln. Wer sich über die folgende Frage Gedanken macht, wird gut vorbereitet an seinen neuen Arbeitsplatz gehen: "Was will ich? " Was will ich? Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben, der erste Arbeitstag steht vor der Tür. Spätestens jetzt lohnt es sich innezuhalten und einmal zu fragen, aus welchen Gründen man sich eigentlich gerade für diesen Arbeitgeber und für diese Stelle entschieden hat. Die meisten Menschen bewegen sich in einem Spannungsfeld aus verschiedenen Notwendigkeiten. Viele entscheiden sich aus ganz pragmatischen Gründen wie Geld, Ort, Zeit und Sicherheit für einen Arbeitgeber.
Die Ersten 100 Tage Im Neuen Job Präsentation
Wenn es also Ihr Ziel Ihre Mitarbeiter nun kennenzulernen, dann machen Sie es ihnen zu so leicht wir möglich. Seien Sie ein Vorbild Erster Tag als Chef
Ihre eigene Vorstellung wird sicherlich gespiegelt. Wenn nicht in Gänze so doch in Auszügen, wenn Sie also erwähnen, wo Sie Ihre Ausbildung erhalten haben, so werden einige Ihre Mitarbeiter ebenfalls fallen lassen wo Sie ausgebildet wurden. Wählen Sie also mit Bedacht Ihre eigenen Informationen aus, denn diese werden von Ihren Zuhörern aufgegriffen. Achten Sie auf die Zeit. Wenn es Ihr Ziel ist, die Vorstellungsrunde knapp aber informativ zu gestalten, dann achten Sie unbedingt selbst auf Ihre Zeit. Wenn Sie sagen, dass Sie sich "kurz" vorstellen, sind fünf Minuten bereits das Maximum. Ihre eigene Vorstellung darf und sollte etwas länger sein, als die Ihrer Mitarbeiter. Geben Sie ruhig eine Zeitvorgabe mit auf den Weg. Zum Beispiel: "Jetzt hat jeder von Ihnen 180 Sekunden lang meine volle Aufmerksamkeit. " Formulieren Sie es positiv – dann haben die Mitarbeiter das Gefühl viel Zeit zu haben.
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Außerdem ist das Meiste spannender als die Anzahl unserer Ehejahre oder Lebensjahre. Strengen Sie sich an, welche persönliche Information macht Sie menschlicher, greifbarer und ist gleichsam informativ und zielführend für Ihre neuen Mitarbeiter. Ich bin sehr gespannt, ob einer meiner Leser meine Leidenschaft für kleine Bilder in Präsentationen teilt oder wie gern bis spät in der Nach aktiv ist? Mit welchem Ziel stellen Sie sich vor? Sagen Sie jetzt: Na um mich vorzustellen! Dass die Mitarbeiter wissen wer ich bin"
Gut, dann brauchen Sie aber keine Rhetorik am ersten Tag als Chef. Die klassische Rhetorik will Handlung auslösen. Den Redner als Akteur und nicht als Re-Akteur ins Spiel bringen. Wer also rhetorisch spricht, redet um bei seinen Zuhörern eine bestimmte Aktion auszulösen. Möglichst, die Reaktion, die wir vorschlagen. Warum also stellen Sie sich Ihren neuen Mitarbeitern vor? Welche Handlung soll dem folgen? In den meisten Fällen, dass sie jetzt die Mitarbeiter vorstellen. Oft stiehlt sich der Vorgesetzte dann unter irgend einem Vorwand schon davon und lässt Sie mit Ihren Mitarbeitern allein.
Er kennt Sie ja vermutlich nur aus dem Bewerbungsgespräch. Oder gibt es da andere Verbindungen? Bestimmt. Dann nutzen Sie diese Verbindungen. Das drückt Verbundenheit und Wertschätzung aus. Nutzen Sie also das Gespräch mit Ihrem direkten Vorgesetzten oder auch den persönlichen E-Mail-Austausch, um einige wichtige Eckpunkte abzusprechen. Hier liste ich einige Informationen auf, die interessant und wertschätzend sind – für alle drei Seiten. (Ja, Ihren Vorgesetzten, die Mitarbeiter und Sie! ) Wie haben Sie zu einander gefunden? Was war ausschlaggebend, dass Sie für diese Position nun ausgewählt wurden
Was schätzt Ihr Vorgesetzter besonders an Ihnen – erwähnt er eine Eigenschaft, die Sie von anderen Bewerbern für diese Position unterschied? Was treibt Sie an? Welches innere Feuer hat Ihr Vorgesetzter in Ihnen erkannt und schätzt es? Erster persönlicher Eindruck? Wie hat Ihr Vorgesetzter Sie wohl das erste Mal wahrgenommen? Etwas weniger Persönlich kann es so gehen
Woher stammen Sie? Uni, Denkweise, vorheriges Unternehmen
Besondere Qualifikation durch Weiterbildung oder Projekterfahrung
Der Weg im eigenen Unternehmen
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Ihr Vorgesetzter Sie der neuen Runde vorstellen kann.