"Operative Beratung
auf Augenhöhe. " Unternehmensberater &
Interim Manager
Nimrod Frucht, BSc. – Spezialist für die Sanierung, Restrukturierung, strategische Unternehmenspositionierung und Change Management. Sanierung, Restrukturierung & Krisenmanagment
"Interim Management - Von allen Seiten gut beraten. " Unternehmen in Krisensituationen befinden sich in einem Ungleichgewicht. Die neutrale Außensicht kann in so einer Situation sehr wertvoll sein. Unternehmensberatung und Interim Management - Frucht-Solutions. Daher hat sich auch im Prozess einer Restrukturierung der Einsatz von externen Spezialisten bewährt. Kontaktieren Sie mich jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch! "Ein guter Start entscheidet das Rennen. " Ich biete persönliche Beratung für nationale und internationale Unternehmensgründer sowie für deren Investoren. Change Management & Strategische Unternehmenspositionierung
"Eine fundierte und schnelle Analyse bringt den Handlungsbedarf auf den Punkt. " Change Management meint die Umsetzung ausgewählter Maßnahmen, die organisationsübergreifend (oder nicht) sein können und zum Ziel haben, gezielt zu verändern, wie Dinge im Unternehmen laufen.
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Hier wird bereits deutlich, welche Anforderungen ein Freiberufler oder Interim Manager erfüllen muss. Zentral ist vor allem die Fähigkeit, sich schnell in neue Aufgaben hineinzuarbeiten und auch in Drucksituationen überzeugende Ergebnisse zu liefern. Interim Management oder Unternehmensberatung?. Dies erfordert wiederum ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, da hier der Schlüssel zum schnellen Verständnis der Aufgaben, des Teams und der Unternehmensphilosophie liegt. Administrative Aufgaben lassen sich auch schnell erledigen
Doch auch diejenigen, die komplett in der Rolle des Freiberuflers oder Interim Managers aufgehen, müssen sich mit administrativen Aufgaben herumschlagen, die wohl kaum jemand gern erledigt. Gerade deshalb müssen diese Menschen Möglichkeiten finden, den damit einhergehenden Aufwand zu minimieren. Dank spezieller Apps - zum Beispiel für die Buchhaltung - lassen sich viele Routineaufgaben einfach erledigen, während der Aufwand für den E-Mail-Verkehr durch die Erstellung von Vorlagen reduziert werden kann. Aber auch die eigenen Arbeitsgewohnheiten sollten auf den Prüfstand kommen, wobei die meisten feststellen sollten, dass ein durchschnittlicher Arbeitstag einiges an Optimierungspotenzial bietet.
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und Herzlich Willkommen Wir sind Nico und Nadine Burchhardt. Formal sind wir Geschäftsführender Inhaber und Marketing & Relationship Managerin der Burchhardt Solutions GmbH. Offiziell verstehen wir uns allerdings mehr als ein sich selbst wegrationalisierendes Beratungsunternehmen & engagierte Weltverbesserer. Klingt komisch, ist aber so! UNSER WHY
Unternehmen & Gesellschaft stehen immer vor zwei wesentlichen Herausforderungen. Zu wenig zeitliche Kapazitäten & selbstbestimmte Handlungsfähigkeit! Sie sind gezwungen auf veränderte Bedingungen zu reagieren, obwohl ihnen dafür die zeitlichen Ressourcen fehlen. Megatrends bedeuten mega Chancen aber auch mega Risiken! Was sie in jedem Fall bedeuten, ist steigende Komplexität. Sowohl kulturell als auch strukturell. Interim management unternehmensberater magazine. Wenn ursprünglich smarte Organisationen oder ganze Branchen zur Lame Duck mutieren, die Fluktuation zunimmt, neue Talente ausbleiben und ganz überraschend der Altersruhe-stand zuschlägt, sind wir in unserem Element. #webelieveinpersonalities
UNSER How
Wir und unser Team sind Sparingspartner für jede Organisation, die Wert auf mehr Selbstbestimmung & wirkungsvolle Arbeit legt.
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Der zeitlich befristete Einsatz eines externen Vertriebsprofis ist in bestimmten Situationen effektiv und effizient. Er verhindert nicht nur Verluste an Umsatz und Kunden, sondern trägt vielmehr zu einer Umsatzsteigerung bei. Befindet sich Ihr Unternehmen aktuell in so einer Situation? Die Aufgaben eines externen Profis für Vertriebsaufgaben unterteilen sich grundsätzlich in zwei Teilbereiche: Ein Interim Manager Vertrieb hat seinen Schwerpunkt im operativen Tagesgeschäft, indem er z. Die Bedeutung eines Interim-CFOs und wie man den richtigen findet. B. eine Linienfunktion ausübt. Ein Beispiel hierfür ist die zeitlich begrenzte Vertriebsleitung. Ein Consultant Vertrieb / Vertriebsberater agiert dagegen eher im strategischen Bereich. Dabei gibt es zwar eine gewisse Überschneidung dieser beiden Aufgabenfelder, aber die eigentlichen Ziele für die Beauftragung eines externen Profis sind unterschiedlich. Benötigt ein Unternehmen übergangsweise (häufig für 3 bis 9 Monate) Unterstützung bei der Bewältigung von täglichen Vertriebsaufgaben, wird ein Interim Manager Vertrieb benötigt.
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Dabei geht es nicht nur darum, Ablenkungen zu eliminieren, sondern auch die Abläufe effizienter zu gestalten, etwa indem man Aufgaben in Blöcken abarbeitet, statt von einem Aufgabenbereich zum anderen zu springen. Wer etwa Online-Rechnungen an einem Tag abarbeitet, anstatt sie über die ganze Woche zu verteilen, spart, ohne sich groß umstellen zu müssen, viel Zeit. Ein weiterer Aspekt des Daseins als Freiberufler oder Interim Manager, der dieser Berufsgruppe oftmals Schwierigkeiten bereitet, ist die Festlegung des Tagessatzes. Zunächst sollten sie bedenken, dass nicht nur Steuern anfallen, sondern auch Gelder zur Überbrückung von Krankheiten sowie Reise- und Geschäftskosten berücksichtigt werden müssen. Hinzu kommen Faktoren, die zwar nicht finanzieller Natur sind, bei der Festlegung des Tagessatzes aber durchaus eine Rolle spielen. Interim management unternehmensberater pdf. Dazu zählen etwa Weiterbildungsmöglichkeiten, das Renommee des Auftraggebers oder auch das persönliche Interesse am jeweiligen Projekt. Passende Interim-Management-Jobs leicht finden
Die international tätige Personalberatungsgruppe Michael Page Interim berät seit vielen Jahren Freiberufler und Interim Manager auf ihrem Weg in ein erfolgreiches Interim-Business.
Vielmehr sollen sich bewusst Manager mit überlegener Erfahrung einem Problem widmen, das für sie nicht neu ist, sondern für dessen Lösung sie reichhaltige Expertise mitbringen.