Seminare und Schulungen für den Betriebsrat
Das Gremium kompetent leiten
Spezial-Seminar I für Betriebsrats- vorsitzende und Stellvertreter
* SAMSUNG T580 Tab A 10. 1
Kostenfreier Tablet-PC für die BR-Arbeit
zu den Terminen »
Die eigene berufliche Entwicklung fördern
IHK-Zertifikate für jeden Betriebsrat kostenfrei erwerben
1. Personalführung u. Arbeitsrecht
2. Grundlagen der Betriebswirtschaft
3. Führungskompetenzen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter - Institut GEM - Seminare für Betriebsräte. Grundlagen der Kommunikation
zu den Zertifikaten »
Grundlagenseminare für alle Betriebsräte
"Pflichtprogramm" für alle Betriebsräte
Betriebsverfassungsrecht Teil I
Top-Kommentar zum BetrVG inklusive
Top-Aktuell: Für die tägliche BR-Arbeit
Arbeitsrecht Teil I
Praxis-Kommentar zum Arbeitsrecht kostenfrei
+ + + Sehr gute Teilnehmerbewertungen* + + + Ø Seminarnote 1, 5 + + + Ø Referentennote 1, 3 + + + Weiterempfehlungsrate 99, 5% + + +
+ + + Sehr gute Teilnehmerbewertungen* + + + Ø Seminarnote 1, 5 + + + Ø Referentennote 1, 3 + + + Weiterempfehlungsrate 99, 5% + + +
- Führungskompetenzen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter - Institut GEM - Seminare für Betriebsräte
Führungskompetenzen Für Betriebsratsvorsitzende Und Stellvertreter - Institut Gem - Seminare Für Betriebsräte
Würdigen Sie die gute Absicht des alten Verhaltens
Prüfen Sie, ob die Veränderungen, die die Zielerreichung mit sich bringen wird, wirklich wünschenswert sind
Leiten und moderieren Sie BR-Sitzungen gekonnt
Pünktlich beginnen und den gesetzten Zeitrahmen für die einzelnen TOPs einhalten
Kollegen begrüßen und ggf. organisatorische Einzelheiten bekannt geben
Aktuellen Überblick über anstehende Tagesordnung geben, ggf. ergänzen
Die Kollegen bitten, sich an die vorgegebene Zeit zu halten
Thema mit zu behandelnden Problemstellungen umreißen
Die Ziele der Diskussion nennen
Evtl. Meinung der einzelnen Teilnehmer abfragen
Beiträge, die nicht zum Thema gehören, unterbrechen und ggf. auf einem Themenspeicher sammeln
Privatdiskussionen unterbinden
Ggf. Brücken zwischen Teilnehmer-Positionen bauen
Nur Kritik an der Sache, nicht an der Person zulassen
Nicht endlos diskutieren: Beschlüsse fassen! Zum Abschluss der Sitzung ein 1-Minuten-Feedback von den Kollegen einfordern
Wichtig:
Als Leiter und Moderator einer Betriebsratssitzung sind Sie unparteiisch und liefern – auch wenn es schwerfällt – keine persönlichen Beiträge!
Start Seminare Führungskompetenzen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Auch als Online- und Hybrid-Seminar buchbar! Für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit
Dieses Seminar hilft ihnen dabei ihre Führungskompetenzen als Betriebsratsvorsitzender oder dessen Stellvertreter zu verbessern. Wir zeigen ihnen welche Aufgaben als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter auf Sie zukommen und worauf Sie achten müssen um eine erfolgreiche Arbeit ihres Gremiums zu garantieren. Zudem erfahren Sie wie Sie die Aufgaben im Gremium optimal aufteilen können und wie Sie Mehrheiten im Gremium finden und diese stabilisieren. Themen
Aufgabe des Betriebsratsvorsitzenden
Autorität haben – ohne autoritäres Verhalten zu zeigen
Wahl des geeigneten Kommunikationskanals
Arbeitsatmosphäre gezielt steuern
Was tun, wenn es mal gar nicht klappen sollte?