Nach eigenen Worten bezieht sich das 346-Seiten-Werk auf Theo Schoenaker, dessen Encouraging-Training "Übungen zur Entwicklung von eigenen Stärken und Mut zur Unvollkommenheit" vermitteln soll. Selbstermutigung Diese Art der Führung beginnt mit Selbstermutigung. Die Autoren empfehlen eine "Fünf-Minuten-Übung" nach Theo Schoenaker. Sie besteht darin, eine Liste mit Antworten auf folgende Fragen zu erstellen: Was finde ich gut an mir? Was finde ich gut an meiner Art, mit Menschen umzugehen? Wo mache ich Fortschritte? Dank welcher Stärken stehe ich im Leben da, wo ich stehe? Praktische Übung In dem Buch geht es darum, dass der Glaube, bestimmte Fähigkeiten seien erlernbar oder eben nicht, das Verhalten von Führungskräften stark beeinflusst. Konkret auf den Arbeitsalltag bezogen, sollten Chefs oben genannte Übung proben. Die „Führungsecken“ – Übung für Ihr Führungskräfte-Training – persolog Blog. Praktische Übung Die Buchautoren fordern von Führungskräften eine dynamische Sicht auf ihre Mitarbeiter. Auch dafür halten sie eine praktische Übung parat. Chefsollten sich fragen, ob sie die oben geannten Eigenschaften für vorgegeben oder entwickelbar halten.
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Lehrende können dort Materialien zu dieser Lehrveranstaltung bereitstellen:
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19
Dies ist die Anzahl der Studierenden, die die Veranstaltung im Stundenplan gespeichert haben. In Klammern die Anzahl der über Gastaccounts angemeldeten Benutzer*innen. eKVV Teilnahmemanagement:
Bei dieser Lehrveranstaltung wird das eKVV-Teilnahmemanagement genutzt.
Praktische Übung Führung Auf Distanz
Die Themenauswahl bzw. Themenzusammenstellung hat eine große Bandbreite des Themas "Führung" abgedeckt. Aus meiner Sicht rundum weiterempfehlenswert. Das "Managementtraining für Führungskräfte" war für mich eine sehr wertvolle Erfahrung, welche mir eine ganz andere Sichtweise auf meine Rolle als Führungskraft gibt. Die Referenten/innen haben sich als sehr kompetent und auch praxisnah erwiesen. Eine gute Gelegenheit abseits vom Arbeitsalltag selbst zu reflektieren. Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte. Leadership ACADEMY – das digitale Lernangebot Gute Führung verbessert die Arbeitswelt! Deshalb haben wir mit der Leadership ACADEMY eine digitale Lernplattform speziell für Führungskräfte ins Leben gerufen. Starten Sie jetzt den digitalen Booster für Ihre Leadership Skills und profitieren Sie vom konzentrierten Fachwissen anerkannter Führungsexperten. So werden Sie zu dem Leader, den Ihr Team braucht! Veranstaltungsorte Le Meridien Frankfurt Wiesenhüttenplatz 28-38 60329 Frankfurt/M. Deutschland Telefon: "+49 69 2697-834" E-Mail: "" Steigenberger Hotel München Berliner Straße 85 80805 München Deutschland Telefon: "+49 89 1590 61 0" E-Mail: "" Ameron Hotel Regent Melatengürtel 15 50933 Köln Deutschland Telefon: "+49 221 5499-0" E-Mail: "" Kostenloser Download: Teamführung leicht gemacht Laden Sie sich jetzt die Tipps und Seminarempfehlungen herunter!
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Praktische Übung Führung Englisch
Ihrer Phantasie und Ihren Erfahrungen sind dabei keine Grenzen gesetzt. l Ab in die Ecke
Fordern Sie nun Ihre Teilnehmer dazu auf, sich in die für sie passendste Ecke zu stellen. Dort erhalten sie nun ein bis zwei Minuten Zeit, um sich mit den Teilnehmern in Ihrer Ecke auszutauschen. Falls der zeitliche Rahmen Ihres Seminars es zulässt, können Sie sich als Trainer außerdem kurz mit jeder der Ecken austauschen oder erfragen, was die Diskussion ergeben hat. l Lagebericht
Nach den kurzen Rederunden in den einzelnen Ecken tragen Sie nun im Plenum die interessantesten Ergebnisse zusammen. Praktische übung führung verspielt federer kassiert. Damit wird das aktuelle Meinungsbild transparent und kann als Grundlage für das Seminar genutzt werden. Wer Zeit und Lust auf eine zweite Runde hat, kann diese direkt anschließen und die vier Ecken neu bennenen, etwa mit Kurzsätzen, die sich spezieller auf die Führung im eigenen Unternehmen beziehen. Die gesammelten Erkenntnisse helfen damit nicht nur Ihnen als Trainer, einen Einstieg in Ihr Seminar zu schaffen, der tatsächlich beim Teilnehmer und seinen Erfahrungen ansetzt.
Nutzen
So fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter. Psychologie für Führungskräfte! Heutzutage sind Sie nicht mehr nur Chef, sondern Vertrauensperson, Konfliktmanager und Motivator in Personalunion. Erlernen Sie in diesem Seminar entscheidende psychologische Kompetenzen - und entwickeln Handlungsalternativen für eine gezielte Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung. Steigern Sie Ihre psychologischen Fähigkeiten. Lernen Sie, unterschiedlichen Mitarbeiter angemessen zu führen. Schaffen Sie durch erprobte Instrumente die Grundlage für eine positive Verhaltensänderung bei Einzelnen und im Team. Erkennen Sie psychologische "Fallen und Spiele" in der Zusammenarbeit. Praktische übung führung auf distanz. Gehen Sie souverän mit Konfliktsituationen um. Gewinnen Sie einen Einblick in psychologische Gesetzmäßigkeiten und lernen Sie modernste Werkzeuge der Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterführung kennen. Zielgruppe
Geeignet für Senior Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte. Für alle Führungsverantwortlichen, die mehr zu den Themen Psychologie, Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung lernen möchten.