Bachelorarbeit, 2022
90 Seiten, Note: 1, 7
Inhaltsangabe oder Einleitung
Das Ziel dieser Arbeit ist es, wissenschaftlich fundiert, verständlich und korrekt herauszuarbeiten, in welchem Maß die potenziellen negativen Auswirkungen eines Lieferantenausfalls in China durch ein geeignetes Risikomanagementsystem verhindert oder reduziert werden können. Durch die Identifikation möglicher Chancen und Risiken des Global Sourcings sowie die Erläuterung und Bewertung vorhandener Methoden des Risikomanagements sollen den hierfür verantwortlichen Personen vorbeugende Maßnahmen und Handlungsempfehlungen zur Verfügung gestellt werden. Um den Rahmen der vorliegenden Bachelorarbeit nicht zu überschreiten, beschäftigt sich der Autor im Folgenden hauptsächlich mit einem speziellen Bereich des Risikomanagements: den Lieferantenausfallrisiken. Thematiken und Schnittstellen, die diesen eingegrenzten Bereich berühren, werden in die Analyse miteinbezogen. Details
Titel
Risikoprofile deutscher Unternehmen. IT-Offshore-Outsourcing Projekte in Indien - Chancen ausnutzen und Risiken verringern von Chiramel, Sebastian (Buch) - Buch24.de. Globale Handelskonflikte bei internationalen Beschaffungsaktivitäten in China
Hochschule
Hochschule Ravensburg-Weingarten
(Hochschule)
Note
1, 7
Autor
Abdulkadir Sener (Autor:in)
Jahr
2022
Seiten
90
Katalognummer
V1194185
ISBN (Buch)
9783346640215
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Lieferantenmanagement,
Risikomanagement,
Sourcing,
Beschaffung China,
Outsourcing,
Supply Chain Risk Management,
globale Handelskonflikte
Preis (Ebook)
34.
- Outsourcing von Dienstleistungen – Chancen und Risiken dargestellt an Praxisbeispielen - GRIN
- Risikoprofile deutscher Unternehmen. Globale Handelskonflikte bei internationalen Beschaffungsaktivitäten in China - GRIN
- IT-Offshore-Outsourcing Projekte in Indien - Chancen ausnutzen und Risiken verringern von Chiramel, Sebastian (Buch) - Buch24.de
- Outsourcing - Chancen und Risiken | AKAD
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Outsourcing Von Dienstleistungen – Chancen Und Risiken Dargestellt An Praxisbeispielen - Grin
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Abdulkadir Sener (Autor:in), 2022, Risikoprofile deutscher Unternehmen. Globale Handelskonflikte bei internationalen Beschaffungsaktivitäten in China, München, GRIN Verlag,
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Risikoprofile Deutscher Unternehmen. Globale Handelskonflikte Bei Internationalen Beschaffungsaktivitäten In China - Grin
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 3+, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Dienstleistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Thematik zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen nahm in jüngster Vergangenheit immer größere betriebswirtschaftliche Bedeutung an. Hierzu gibt es viele Lösungsansätze, wozu auch das Outsourcing von Unternehmensbereichen gehört. Ursprünglich beschränkte sich das Outsourcing ausschließlich auf materielle Güter. In diesem Sinne betrachtete man vor allem den Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen der Eigenfertigung und dem Fremdbezug von materiellen Gütern, wobei das Outsourcing nicht nur als Mittel zur Kostensenkung, sondern auch zum Auf- bzw. Ausbau von Kernkompetenzen angesehen wurde. Outsourcing - Chancen und Risiken | AKAD. Mit dem immer größer werdenden Wachstum im tertiären Sektor und der daraus resultierenden marktlichen Veränderung, dringt nun auch der eher unerforschte Teil des Outsourcings von Dienstleistungen immer mehr in den Vordergrund.
It-Offshore-Outsourcing Projekte In Indien - Chancen Ausnutzen Und Risiken Verringern Von Chiramel, Sebastian (Buch) - Buch24.De
Im Laufe der Zeit haben sich viele spezielle Arten des Outsourcings entwickelt:
Eine weit verbreitete Form des Outsourcings ist das Business Process Outsourcing (BPO). Hierbei wird ein gesamter Unternehmensprozess an ein drittes Unternehmen vergeben. Häufig verwendet wird diese Form des Outsourcings im Einkauf einer Firma oder im HR-Management. Am häufigsten wird diese Methode in Bereichen des Unternehmens verwendet, die viel mit IT in Kontakt stehen. Comprehensive Outsourcing oder Complete Outsourcing wird das Outsourcing genannt, wenn ein ganzer Unternehmensbereich ausgelagert wird. Beispielsweise wird die gesamte IT Abteilung eines Unternehmens an einen spezialisierten Dienstleister für eine festgesetzte Vertragslaufzeit übergeben. Business Application Outsourcing (BAO) bezeichnet das Management von Software Anwendungen durch externe Spezialisten. BAO wird durch Application Service Provider (ASP) angeboten. ASP wird hier sowohl im Sinne von Service Application Providing (Erbringen einer Dienstleistung) und Service Application Provider (Erbringer der Dienstleistung) verwendet.
Outsourcing - Chancen Und Risiken | Akad
Ein solches Outsourcing kann aber nur dann erfolgreich sein, wenn im Vorfeld eine genaue Analyse der Chancen und Risiken eines solchen Vorhabens stattgefunden hat. Im Folgenden werden die Besonderheiten des Outsourcings von Dienstleistungen dargestellt und die damit verbundenen Chancen und Risiken analysiert. Abschließend werden die Chancen und Risiken in einer kurzen Eintrittswahrscheinlichkeitsanalyse dargestellt.
Outsourcing Von Dienstleistungen – Chancen Und Risiken Dargestellt An Praxisbeispielen - Hausarbeiten.De
Im Outsourcing der ersten Generation standen die IT-Leistungen eines Unternehmens im Fokus, hierbei sollten vor allem die Kosten gesenkt werden. Doch durch diese Einengung auf Kostensenkungen ließen sich allerdings die möglichen Optimierungspotenziale nicht ausschöpfen. Denn das Wissen, über welches externe Dienstleister verfügen, kann zur Verbesserung der eigenen Geschäftsprozesse sowie die Produkt- und Servicequalität deutlich beitragen. Chancen werden von Unternehmen schnell vergeben, wenn der Outsourcing-Dienstleister nur mit geringen Geschäftsabläufen beauftragt wird, so kann der Dienstleister seine vollen Möglichkeiten nicht ausschöpfen. Die Geschäfts- und IT-Prozesse müssen heute in einen Zusammenhang gestellt werden, damit ein möglichst effektiver Nutzen entsteht. Im Outsourcing der nächsten Generation werden neue Geschäftsmodelle entwickelt. Diese sehen Leistungsvereinbarungen vor, die durch die starken Veränderungen des geschäftlichen Umfelds des Klienten begründet sind und sich vor allem auf die geschäftlichen Ziele oder den Betrieb von Geschäftsprozessen richten.
B. Indien sind Kostenvorteile von bis zu 90% keine Seltenheit. Das durch Outsourcing Kosten eingespart werden können bestätigen auch Berichte von einzelnen Unternehmen. So sagt beispielsweise das Unternehmen Hydro Aluminium, dass bei ihrem Outsourcing Projekt die Reduzierung der Kosten nicht im Vordergrund stand, dies aber automatisch in den Vordergrund gestoßen ist, um die Erfüllung des Projekts zu gewährleisten. [1]
Auch Die Lufthansa hat bereits Outsourcing betrieben, so wurde von dem Unternehmen der Financial Shared Services Bereich ausgegliedert. Im Vordergrund stand die Kostenreduktion. Hier wurden drei Center aufgebaut und mehrere Prozesse von insgesamt 50 Standorten an diese drei neu gegründeten Gesellschaften verteilt. [2] Hier wurde das Ziel verfolgt einen höheren Service und bessere Qualität zu gewährleisten, dies aber mit einem wettbewerbsfähigen Preis. Durch die Vergabe von Aufgaben an fremde Dienstleister kann sich das Unternehmen selbst auf seine Kernprozesse konzentrieren.
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Der GOV Pittersberg würdigte die großen Verdienste des langjährigen Funktionärs. Viele Aktionen gehen auf ihn zurück. 25. April 2022
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Dem neuen Ehrenvorsitzenden Heinrich Jakob (4. v. l. ) sowie den Geehrten Georg Glötzl (4.
Geburtstagskarte 2 geburtstag 2020. r. ) und Johann Seebauer (3. ) gratulierte das Führungsteam sowie 3. Bürgermeister Josef Schmid (rechts). Foto: Otto Rappl
Maxhütte-Haidhof. Bei der Jahreshauptversammlung des Gartenbau- und Ortsverschönerungsvereins Pirkensee wurde Heinrich Jakob zum Ehrenvorsitzenden ernannt. Rudi Wazl, Sprecher des Führungsteams, berichtete vor 31 Mitgliedern im Trachtenheim von verschiedenen Aktionen und von sieben Neuaufnahmen während des kurzen Vereinsjahres. Beschlossen wurden eine Satzungsänderung und verschiedene Änderungen im Vereinsablauf. So wurde der Geldwert für die Vorsitzenden von 100 Euro auf 1500 Euro pro Vorgang erhöht. Außerdem werde man künftig nur noch nach einer Einladung zu einem runden Geburtstag ab 70 Jahren persönlich gratulieren und ansonsten eine Geburtstagskarte mit einem Gutschein von 20 Euro zusenden.