Auf dem Weg zu einem datengetrieben und -gesteuerten Unternehmen bedarf es einer passenden IT-Systemunterstützung. Dabei bildet ein modernes ERP System das Rückgrat einer flexiblen Finanzfunktion. Zur Steigerung der Datenqualität ist zusätzlich die Einführung eines Data Warehouses bzw. Data Lakes sinnvoll. Das volle Potenzial einer modernen Finanz IT-Architektur lässt sich mit der Implementierung von EPM-/ BI Tools realisieren. Diese stellen die gewonnenen Informationen anwenderfreundlich den jeweiligen Entscheidungsträgern zur Verfügung. "Leading Corporate Transformation" – der WHU Podcast powered by PwC
Im Podcast "Leading Corporate Transformation" der WHU Otto Beisheim School of Management und PwC Deutschland geben Prof. Dr. Gori von hirschhausen die. Serden Ozcan, Prof. Martin Glaum (beide WHU) und Gori von Hirschhausen (PwC) authentische Einblicke in Transformationsprojekte verschiedenster Unternehmen, geschildert aus unterschiedlichen C-Level Perspektiven europäischer Top-Führungskräfte, beleuchtet mit wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Gori Von Hirschhausen Van
Tools im Bereich Prozessdatenanalyse sind schon relativ weit verbreitet, das liefert den Unternehmen eine digitale Analyse der Prozessdaten und Abläufe. Für den Bereich Finance, insbesondere, was die Unterstützung der Unternehmenssteuerung und des Controlling betrifft, werden noch längst nicht alle Tools genutzt, die möglich wären. Planung und Forecast sind eher noch Stiefkinder. von Hirschhausen: Bei der Finanzfunktion laufen wesentliche Informationen zum Kerngeschäft zusammen. Sie bewertet Chancen und Risiken externer Treiber, entwickelt realistische Szenarien und steuert konkrete Maßnahmen in das gesamte Unternehmen ein. Einige führende Firmen haben das schon sehr gut im Griff. Gori von Hirschhausen - Verfasserverzeichnis - Erich Schmidt Verlag (ESV). Nicht zuletzt, weil sie die digitalen Tools auch im Controlling einsetzen. Denn nur wer erkennt, wo entscheidende Risiken und Chancen stattfinden und vorausschauend neue Wege identifiziert, wird als CFO seiner Kernaufgabe gerecht. Gibt es besondere Punkte, die für die Industrie im "Ländle" besonders wichtig und zu beachten sind?
Gori Von Hirschhausen Berlin
- Transformation: Wie leiten Sie die richtigen betrieblichen, technischen und kulturellen Veränderungsprozesse ein? Gori von hirschhausen berlin. Eine einmalige Kombination aus Erfahrungsberichten und konzeptionellen Impulsen von Deutschlands Top-Executives und Digital Finance Vordenkern für eine zukunftsweisende Finanzfunktion. Published On: 2021-04-29
Medien
Bücher
Hardcover Book
(Buch mit hartem Rücken und steifem Einband)
Erscheinungsdatum
19. August 2021
ISBN13
9783503200306
Verlag
Schmidt, Erich Verlag
Seitenanzahl
332
Maße
163 × 231 × 27 mm ·
613 g
Sprache
German
Gori Von Hirschhausen New York
Fachgebiet
2
Wirtschaftswissenschaften
Medium
Erscheinungsjahr
Autoren
Verlag
Preis
Sprachen
Verfügbarkeit
Katalog
Gesamtkatalog
RWS-Katalog
Hirschhausen / Ull
Finance Transformation in der VUCA-Welt
Lessons learned - Veränderungstreiber - Zukunftsmodelle
1. Auflage 2021
Verlag: Erich Schmidt Verlag
ISBN: 978-3-503-20030-6 (Buch)
39, 95 €
(inkl. MwSt. Interview mit Gori von Hirschhausen (PwC) - Handelsblatt CFO-Kongress 2019 - YouTube. ) Lieferzeit ca. 1-3 Werktage
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- Professor Dr. Martin Glaum von der WHU - Otto Beisheim School of Management - beleuchtet das Zusammenspiel von Wissenschaft und Praxis. - Yuriy Volosenko, ehemaliger Director of Enterprise Applications & Architectures bei Zalando, beantwortet die Frage, was gute SAP S/4HANA-Projekte ausmacht. - Professor Dr. Jörg H. Mayer, Leiter des Schmalenbach Arbeitskreises "Digital Finance", regt in seinem Beitrag einen neuen Qualitätsstandard für Digitalisierungsprojekte an. Gori von hirschhausen van. Viele Wege führen zum Ziel
Die Praxisbeispiele im Buch zeigen, dass unterschiedliche Herangehensweisen zum Ziel führen. Eins haben jedoch alle Berichte gemeinsam: Die Unternehmen messen der Digitalisierung der Finanzfunktion jeweils hohe strategische Bedeutung bei: "Wer das volle Potenzial der digitalen Technologien nutzen will, darf nicht nur neue Software installieren, sondern muss auch die Strukturen und Prozesse analysieren sowie das Betriebsmodell insgesamt so anpassen, dass die Digitalisierung die ganze Organisation voranbringt", so die Empfehlung von Co-Herausgeber Dr. Thomas Ull, PwC-Experte für Familienunternehmen und Mittelstand.
Dieses stellt die benötigten Informationen den Entscheidungsträgern schnell und zum richtigen Zeitpunkt zu Verfügung und ermöglicht tiefe Einblicke in das Wertschöpfungsgeschehen eines Unternehmens. Das Leistungsspektrum eines vollumfänglichen EPM Konzepts erstreckt sich dabei von klassischen Controllinginstrumenten, wie Reporting, Forecasting & Planning, bis hin zu legalrechtlichen Anforderungen an Konsolidierung und Jahresabschlusserstellung. Auf Basis des stetig steigenden Kosten- und Wettbewerbsdrucks, optimiert und gestaltet die Finanzfunktion zunehmend ihre Prozesslandschaft neu. Einerseits verlagern Unternehmen vermehrt vollumfängliche End-to-End Prozesse, wie z. Record-to-Report, in sog. PwC Deutschland: PwC-Fachbuch: So gelingt die digitale Transformation der Finanzfunktion. Global Business Services, um den Standardisierungsgrad zu erhöhen. Darüber hinaus kann mit dem Einsatz von innovativen Technologien die Effektivität und Effizienz von Prozessen signifikant gesteigert werden. Als Instrumente stehen Unternehmen dabei u. a. Robotic Process Automation (RPA), toolgestützte Workflows und Machine Learning Lösungen zur Verfügung.
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In Lilienthal sitzt eine Bio-Hofmolkerei, die seit Generationen für Regionalität steht. Die Bio-Hofmolkerei Dehlwes steht für Regionalität, Nachhaltigkeit und Transparenz. Mit der stark wachsenden Nachfrage regionaler Produkte bedient Familie Dehlwes den Zahn der Zeit. Hier entstehen ausnahmslos frische Molkereiprodukte aus Eigenproduktion in bester Bioland-Qualität. Dabei blickt die Bio-Hofmolkerei auf eine lange Tradition zurück. Zum Ende des 18. Bio-Hofmolkerei Dehlwes. Jahrhunderts begann die Landwirtschaft unter dem Namen Therkorn mit sechs Milchkühen und einer Betriebsfläche von etwa 30 Hektar. Seit 1999 wird das komplette Produktsortiment in Bio-Qualität hergestellt. Bereits hier erkannte die Familie das Potenzial und setzte das Fundament der heutigen Bio-Molkerei. Den rund 280 hofeigenen Kühen geht es rundum gut: Sie haben regelmäßigen Auslauf in der Wümmeniederung, im Sommer Weidegang, im Winter Bewegung im Laufstall, es gibt eingestreute Ruhe- und Liegeflächen, Tageslicht im Stall sowie Kleegras aus Eigenproduktion.
Biomilchprodukte von "nebenan". Milch, Butter, Joghurt, Quark und vieles mehr beziehen wir aus Lilienthal. Seit 1999 wird der Hof biologisch bewirtschaftet. Im Einklang mit der Natur und den Tieren. Link: