Das Leistungsbild der Projektsteuerung war in § 31 der HOAI definiert. Nach der HOAI- Novelle zum 11. August 2009 war das Leistungsbild nicht mehr enthalten. Projektsteuerung im Sinne der HOAI war die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z. B. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 in video. :
Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt. Aufstellen und Überwachen von Organisation-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte. Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers. Das Honorar für Projektsteuerungsleistungen konnte laut HOAI frei vereinbart werden. Die unklare Abgrenzung zu Leistungen, die der Architekt zu erbringen hat, führte 20 Jahre lang zu heftigen Diskussionen und sehr unterschiedlichen Auslegungen über die Honorarvorstellungen. Projektsteuerung AHO [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Seitens des AHO ( Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung) wurde das Leistungsbild der Projektsteuerung seit 1996 weiter entwickelt, um ein klarer abgegrenztes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu schaffen.
Leistungsbild Projektsteuerung Aho 2014 Live
3846205400 Leistungen Fur Brandschutz Aho Heft 17 Schriftenr
Leistungsbild Projektsteuerung Aho 2014 Al
Die aktuelle Fassung erschien im März 2020 (Heft 9 der AHO-Schriftenreihe). [1]
Der AHO-Vorschlag sieht ein – unter Bezug auf die HOAI -Phasen – in fünf Projektstufen gegliedertes Leistungsbild vor. Jede einzelne Projektstufe wird nach fünf Handlungsbereichen unterteilt, für die Grundleistungen und Besondere Leistungen definiert sind. Hierbei gelten die Vorschläge des Entwurfes für die folgenden Investitionsarten:
Hochbauten,
Ingenieurbauwerke,
Verkehrsanlagen,
Anlagenbauten,
Altlastensanierung inklusive Abbruch, Rückbau, Wiederverwendung und Verwertung. Quellen [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Webseite des AHO
Bernd Kochendörfer, Jens Liebchen, Markus Viering: Bau-Projekt-Management. Grundlagen und Vorgehensweisen. 3846205400 Leistungen Fur Brandschutz Aho Heft 17 Schriftenr. 5. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden 2018, ISBN 978-3-8348-1823-2. Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
↑ Leistungsbild und Honorierung: Nr. 9 – Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung. AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement", 5. erw.
Leistungsbild Projektsteuerung Aho 2014 In Video
Dieser Artikel oder nachfolgende Abschnitt ist nicht hinreichend mit Belegen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben ohne ausreichenden Beleg könnten demnächst entfernt werden. Bitte hilf Wikipedia, indem du die Angaben recherchierst und gute Belege einfügst. Der Artikel ist nicht ausreichend belegt. Gleichzeitig gibt es Projektsteuerung nicht nur im Bauwesen. Die Projektsteuerung ist Teil des Projektmanagements und hat die Aufgabe alles so zu organisieren, dass die Projektziele erreicht werden. Dieser Artikel beschreibt Projektsteuerung als Teil des Baumanagements. Zur allgemeinen Steuerung von Projekten siehe Projektcontrolling. Projektmanagement | SpringerLink. Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern. Projektsteuerung HOAI [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Der Begriff Projektsteuerung wurde 1977 in der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) erstmals verwendet und grenzt sie begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen ab.
Bundesanzeiger, Köln
AHO-Heft Nr. 19 (2018) Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft, 2. 9 (2020) Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft -. Standards für Leistungen und Vergütung, 5. Bundesanzeiger Verlag, Köln (Reguvis). Diederichs CJ (2013) Bauprojektmanagement – 10 Gebote für den Erfolg, Deutsches Ingenieurblatt, Hefte 7/8 2013, S 40–47 und 9/2013, S 46–51. Fachverlag Schiele & Schön GmbH, Berlin
Diederichs CJ (2002) Beispielsammlung zu den Grundleistungen der Projektsteuerung – Handlungsbereich D, Termine und Kapazitäten. DVP, Wuppertal
Diederichs CJ (2003a) Beispielsammlung zu den Grundleistungen der Projektsteuerung – Handlungsbereich B, Qualitäten und Quantitäten. DVP, Wuppertal
Diederichs CJ (2003b) Beispielsammlung zu den Grundleistungen der Projektsteuerung – Handlungsbereich C, Kosten und Finanzierung. DVP, Wuppertal
Diederichs CJ (2003c) Weiterentwicklung deutscher Bauprojektmanagement-Praxis. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 en. In: DVP e. V. (Hrsg) Strategien des Projektmanagements – Teil 8.