Der 29. Deutsche Krankenhaus Controllertag wird im nächsten Jahr am 7. Juli und 8. Juli 2022 in Köln im Maternushaus stattfinden. Anmeldungen können jetzt schon zum Frübuchertarif getätigt werden. Deutscher krankenhaus controller tag 2018 dvd. Das Programm befindet sich derzeit noch in der Ausarbeitung, aber aktuelle, relevante Fragestellungen des Krankenhauscontrollings wie: Pflegecontrolling, Steuerung der Investitionen mit KHZG Mitteln und MD Management werden wieder eine zentrale Rolle spielen. Dazu die sich aus den politischen Verschiebungen ergebenden Neuerungen.
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Auch Arne Hutmacher, Leiter des Fachbereichs organisatorisch-strategisches Projektmanagement am KRN Katholischen Krankenhaus Ruhrgebiet Nord, wies in seinem Vortrag darauf hin, dass das Belegungscontrolling stärker in den Fokus gerückt sei. Die Steuerung des Personaleinsatzes sei insbesondere in der Pandemie bedeutsam gewesen, als es auch darum gegangenen sei, Arbeitszeit- und Urlaubstagekonten zu reduzieren während in den Kliniken vielfach Leerstand herrschte. Weitere Artikel ansehen
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Es sei keine Zeitersparnis erkennbar – "das ist Zeit, die für Patienten fehlt. Deutscher krankenhaus controller tag 2010 relatif. " Der Leiter des zeb-Bereichs Health Care äußerte auch sein Unverständnis, dass Patienten weiterhin analog ins Krankenhaus gingen und genauso analog wieder herauskämen, obwohl Krankenhäuser heutzutage ungeheure Datenmengen ansammelten: "Holen Sie Ihre Befunde und sammeln Sie Daten für Ihre digitale Gesundheitsakte! " Mehr bei HCM HCM fungiert als Medienpartner des Deutschen Krankenhaus-Controller-Tages, ebenso als Publikationspartner der Krankenhauscontrolling-Studie. Einen Auszug der Studie finden Sie seit Anfang Mai in HCM -Ausgabe 5/18 ab Seite 40 ( für Abonnenten auch online). Die kompletten Ergebnisse stellen wir im Juni-Heft vor.
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Dies hatte zuvor auch Kathrin Leffler gefordert, Pflegedirektorin am Unfallkrankenhaus Berlin. Krankenhäuser dürften Pflegecontrolling dabei nicht nur extrinsisch motiviert betrachten mit Blick auf die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben, die Vermeidung von Sanktionszahlungen, die Verhandlung eines auskömmlichen Pflegebudgets oder die Nachweise für Strukturprüfungen und Zertifizierungen, erklärte Leffler und sagte: "Ein intrinsisch motiviertes Pflegecontrolling ist unerlässlich! Deutscher Krankenhaus Controller-Tag | TIP HCe. " Die mittlere Führungsebene in der Pflege sei einzubeziehen, wenn es beispielsweise um die gemeinsame Interpretation von Kennzahlen gehe oder die Festlegung von Zielen. Aus einer gemeinsamen Analyse ließen sich dann gezielte Instrumente ableiten wie ein Konzept für einen bedarfsorientierten Mitarbeiterpool. So ließen sich beispielsweise auch hohe Kosten für Leasingkräfte vermeiden. Leffler sprach auch von einem anreizbezogenen Vergütungssystem, gestaffelt nach "Dienst zu ungünstigen Zeiten". Eine Softwarelösung könne hierbei unterstützen, um "ständige Anrufe an freien Tagen zu vermeiden".
Zugehörige Themenseiten: Controlling Der Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag feierte jüngst seinen 25. Geburtstag. Gut 300 Teilnehmer diskutierten Mitte Mai rund um das Motto "In aller Freundschaft – Controlling muss sein! " Auf der zweitägigen Veranstaltung des Deutschen Vereins für Krankenhaus-Controlling (DVKC) in Potsdam wurde auch die neue Krankenhauscontrolling-Studie 2017/18 präsentiert. Kritisch zur Sache ging es u. a. zum Thema Gesundheitspolitik und Pflege. Bild 1 von 5
© Carolina Heske
Ex-Sana-Vorstand Prof. Dr. Michael Philippi fand deutliche Worte zum Zustand der Gesundheitsbranche, darunter zum Thema Pflegepersonal. Deutscher krankenhaus controller tag 2012.html. "Auch wir als Krankenhäuser haben die Entwicklung verpennt. Dass das irgendwann knallt, war klar", so Philippi, designierter Leiter der Paracelsus Kliniken. Seine Prognose: "Wir werden Pflegepersonaluntergrenzen nicht schaffen! " Bild 2 von 5
Im Rahmen seines Vortrags "Krankenhausreformstrukturreform – eine unendliche Geschichte" ging Prof. Michael Philippi u. auf die unzähligen Baustellen der Gesundheitspolitik ein.