Hersteller:
Kermi
Ausführung:
Verteo Vertikalheizkörper
Vorderfront:
Plan (glatte Vorderfront)
Besonderheiten:
therm x2 Technologie (ausser Typ 10)
Bautypen:
Typ 10, 20, 21 und 22
Bauhöhen:
1600, 1800, 2000, 2200 und 2400 mm
Baulängen:
300, 400, 500, 600, 700 und 800 mm
Lieferumfang:
Seitliche Abdeckungen, Montageset
Kermi Verteo - Wohlfühlen in moderner Form und die platzsparende Lösung für eine harmonische Raumintegration. Ausgestattet mit der einzigartigen x2-Technik fasziniert der Vertikalheizkörper in seinem schlanken Hochformat. Vertuo plan technische daten -. Verfügbar mit glatter Frontpartie, feinpolierter Front oder markante, profilierte Optik sowie in einem umfangreichen Größen und Farbspektrum. Optional Kermi-Ventil-Hahnblock und funktionalem Handbügel lieferbar. Optimal geeignet für Zimmer mit großer Raumhöhe sowie ideal für kleine Räume die aus platztechnischen Bedingungen nur wenig Platz für die Installation eines Heizkörpers lassen.
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Vielfach prämiert mit renommierten Preisen und Auszeichnungen. Die klare Zielsetzung von Kermi: Innovative Lösungen, maximale Effizienz, trendsetzendes Design und höchste Qualität in Einklang bringen – für optimales Wohlfühlklima & Duschkomfort ganz nach Wunsch.
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Nächste Preiserhöhung für Kermi am 01. 06. 2022
Hersteller: Kermi Artikel-Nr. : PSN101800501X3K
EAN: 4037486813530
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Typ 10 Heizkörper Höhe 1800 Heizkörper Länge 500 Heizkörper Tiefe 63 Frontausführung plan Wärmeleistung bei 75/65/20 °C (Norm) 841 Watt Betriebsdruck max. 10 Exponent 1. 4029 Anschlüsse
4 x 1/2 Zoll Innengewinde unten
2 x 1/2 Zoll Innengewinde oben
Anschluss von unten und oben möglich. Vorlauf immer links, Rücklauf immer rechts. Vertuo plan technische daten des. 50-mm-Mittenanschluss unten ermöglicht die Montage eines Ventilhahnblocks. Betriebsbedingungen
Max. Betriebstemperatur 110 °C,
max. Betriebsdruck 10 bar
(Prüfdruck 13, 0 bar)
Lieferumfang
Inkl. Laschen, grundiert und pulverbeschichtet. Seitliche Abdeckungen. Montagezubehör (Wandkonsolen kurz, Schrauben, Dübel, Aushebesicherungen, Schallschutzclips, Blind- und Entlüftungsstopfen, Abstandhalter) ohne Mehrpreis enthalten.
Beschreibung
Technische Daten:
Höhe: 1600 mm
Länge: 400 mm
Q Wärmeleistung: 846 W
Wasservolumen VT: 3, 07 l
Temperaturgefälle: 90/70/20 ° C
Tiefe B = 61 mm
Lieferumfang:
inklusive Montage (Wandhalterung, Schrauben, Stecker, Sicherung gegen Ausgrabung, Schalldämpfer, blind und Entlüftungsschrauben)
Farbe: weiß (RAL 9016)
Verbindung:
- 4 x 1/2 "Innengewinde unten
- 2 x 1/2 "Innengewinde oben
Anschluss ist sowohl von oben als auch von der Unterseite möglich
Alle Körper sind auf Dichtheit geprüft
- Max. Betriebsdruck: 8, 0 bar
- Testdruck: 10, 4 bar
- Max. Betriebstemperatur: 110 ° C
- Zertifikat nach DIN EN ISO 9001: 2000
Illustration foto
Aber: Es macht einen großen Unterschied, ob man über diese Themen konstruktiv diskutiert oder ob man sagt, Kulturmarketing ist generell pfui, obwohl man gar nicht so richtig weiß, was das ist…
Also: Ich freue mich auf Diskussionen hier im Blog! Literaturempfehlungen zu Marketing und Kulturmarketing:
Marketing:
Manfred Bruhn: Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis, Gabler Verlag. Das Wichtigste in Kürze. Gibt einen guten Einblick in das Thema (ca. 300 Seiten)
Kotler/Armstrong/ Saunders/ Wong: Grundlagen des Marketing, Pearson Studium. Wenn man es ein bisschen genauer wissen will (1. 200 Seiten)
Kulturmarketing:
Armin Klein: Kultur-Marketing: Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe, DTV. Ein Muss für alle, die sich für Kulturmarketing interessieren. Theoretische Grundlagen, praktische Beispiele. Michaela Reimann, Susanne Rockweiler: Handbuch Kulturmarketing. Der theoretische Teil ist etwas chaotisch und mit vielen Wiederholungen durchsetzt, dafür gibt es ausführliche und gut recherchierte praktische Beispiele.
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Der Zweck von Unternehmen besteht darin, für ihre Eigentümer Werte und Einkommen zu schaffen - deshalb müssen sie Erlöse erzielen. Diese generieren sie, indem sie die "andere" Seite des Marktes, die Kundenseite, durch gezielte Einflussnahme dazu bewegen, die Produkte des eigenen Unternehmens zu kaufen. Jede unternehmerische Tätigkeit ist also Marketing – um es mit den Worten des Management-Pioniers Peter F. Drucker auszudrücken: "Because the purpose of business is to create a customer, the business enterprise has two — and only two — basic functions: marketing and innovation. Marketing and innovation produce results; all the rest are costs. Marketing is the distinguishing, unique function of the business. ". Marketing ist daher eine Unternehmensphilosphie, nach der alle Bereiche und Aktivitäten des Unternehmens "durch die Brille des Kunden" zu betrachten und zu steuern sind, und die es für alle Mitarbeiter zu verinnerlichen gilt. Über diese moderne Interpretation des Marketing als " unternehmerische Denkhaltung " hinaus ist Marketing aber auch eine strategische und operative Toolbox mit einer Vielzahl von Werkzeugen, die zur gezielten Beeinflussung des Absatzmarktes angewandt werden.
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Aus "absatzorientierten Unternehmenszielen" wurden "finanzielle, mitarbeiterbezogene und insbesondere aufgabenbezogenen Ziele"
Hier Bruhns Definition von Non-Profit-Marketing. :
" Non-Profit-Marketing (und auch das Marketing für öffentliche Einrichtungen) ist eine spezifische Denkhaltung. Sie konkretisiert sich in der Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle sämtlicher interner und externer Aktivitäten, die durch eine Ausrichtung am Nutzen und den Erwartungen der Anspruchsgruppen (Leistungsempfänger, Kostenträger, Mitglieder, Spender, Sponsoringpartner, Öffentlichkeit…) darauf abzielen, die finanziellen, mitarbeiterbezogenen und insbesondere aufgabenbezogenen Ziele der anisation zu erreichen. " (Quelle: Manfred Bruhn: Marketing für Nonprofit-Organisationen, Kohlhammer Verlag, Stuttgart 2005, S. 63)
Armin Klein fasst sich erstmal allgemeiner:
" Marketing ist der Austausch von Dingen oder Leistungen von Wert und die Beeinflussung dieses Prozesses "(Armin Klein: Kulturmarketing, DTV, München 2001) – das passt sowohl auf den Konsumgüter- als auch auf den Kulturbereich.
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Marketing ist eine unternehmerische Denkhaltung. sie konkretisiert sich in der Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle sämtlicher interner und externer Unternehmensaktivitäten, die durch eine Ausrichtung der Unternehmensleistungen am Kundennutzen im Sinne einer konsequenten Kundenorientierung darauf abzielen, absatz-markt-orientierte Unternehmensziele zu erreichen. Bruhn (2016)
Marketing ist für jedes Unternehmen essentiell
Marketing ist somit ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensführung und ebenso essentiell wie die Unternehmensfunktionen Produktion, Finanzierung oder Personal. Neben den funktionalen Aspekten für das Unternehmen prägt das Marketing auch die Leitkonzepte des Managements und die Unternehmensphilosophie mit, weshalb Bruhn dieses auch als eine unternehmerische Denkhaltung bezeichnet. Das Marketing gewinnt in den meisten Branchen zunehmend an Bedeutung, da ein intensiver Wettbewerb, ein schnell veränderndes Konsumentenverhalten, gesättigte Märkte und eine zunehmende Internationalisierung eine konsequente Ausrichtung der Unternehmen auf den Markt und seine Bedürfnisse erfordern.
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Der Grundgedanke des Marketings – die konsequente Ausrichtung sämtlicher Unternehmensaktivitäten nach den Bedürfnissen des Marktes bzw. der Kunden – hat sich in den meisten Branchen und Unternehmen als Erfolgsfaktor durchgesetzt. Dennoch wird das Marketing traditionell als ein Aufgabengebiet von Wirtschaftsunternehmen, die explizit Gewinnziele verfolgen, wahrgenommen. Für Non-Profit-Organisationen, darunter fallen auch Vereine und Verbände, erst recht solche mit sozialem Auftrag, gehört das Marketing hingegen (noch) nicht zu den selbstverständlichen Aufgaben der Führung ihrer Institution. Vielmehr stoßen der Begriff des Marketings und die damit verbundene Vorstellung, Prinzipien der kommerziellen Vermarktung auf die eigenen Leistungsbereiche zu übertragen, auf Bedenken, Ängste oder gar Ablehnung. Sprache schreckt
Alleine die Marketingsprache ist dabei bereits Grund zum Anstoß. Zentrale Begriffe, die mit dem Marketing assoziiert werden – wie Verkauf, Produkt, Markt, Kunde oder Werbung –, passen vielfach nicht in die Denkwelten dieser Organisationen bzw. sind durch die Erfahrungen mit dem kommerziellen Marketing bereits negativ belegt.