Erfolgreich Geschäfte machen in Japan: Japan, das "Land der aufgehenden Sonne", hat zwei Gesichter. Einerseits hat es sich in den letzten Jahren zunehmend dem Westen geöffnet, andererseits ist es immer noch sehr traditionell orientiert. Diese Traditionen spielen auch in der heutigen Berufswelt der Japaner eine große Rolle. Zum Artikel Geschäfte machen in Japan
Erfolgreich Geschäfte machen in China: China, des Land der Mitte, ist für westliche Geschäftsleute ein attraktiver Zukunftsmarkt. Viele mittelständische und auch große Unternehmen wie z. B. Coca Cola, Henkel und Bayer investieren zunehmend in China. Um langfristige Geschäftsverbindungen einzugehen, sollten Sie den richtigen Weg des Verhandelns und Taktierens wählen und im interkulturellen Management berücksichtigen. Zum Artikel Geschäfte machen in China
Erfolgreich Geschäfte machen mit Italien: Italiener und Deutsche haben ein Bild voneinander, das in erster Linie von Klischees geprägt ist. China geschäftskultur strategien zum erfolg der neue. Fakt ist, dass beide Nationalitäten sehr wenig voneinander wissen.
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Seien Sie sich sicher: Verletzen Sie die Gefühle Ihrer Geschäftsleute, werden Sie keine erfolgreichen Vertragsverhandlungen mit Ihrem Gegenüber haben. Beispiele gibt es zu genüge. So haben viele Firmen nach ihrer Auslandsexpansion mit kulturellen Schwierigkeiten zu kämpfen oder ausländische Geschäftskontakte sind alles andere als gewinnbringend. China geschäftskultur strategien zum erfolg machte. Fremde Kulturen respektieren
Oft misslingen Gespräche und Verhandlungen aufgrund sprachlicher und kultureller Missverständnisse. Unternehmer müssen die richtige Form des Verhandelns und Taktierens wählen, um mit ihren Geschäftsstrategien in anderen Ländern erfolgreich zu sein. Der Schlüssel im Erfolg liegt darin, die landesübliche Tradition zu respektieren. Geschicke im Umgang mit ausländischen Geschäftspartnern beginnen bei der Wahl des "richtigen" Gastgeschenkes und enden bei den angemessenen Verhandlungsstrategien bis hin zu Vertragsabschluss und weiterer erfolgreicher Zusammenarbeit. Fallstricke zwischenmenschlicher, sprachlicher und kultureller Art müssen unbedingt beachtet werden.
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Sicherlich basiert dieser ganzheitliche Ansatz auf der spezifischen Struktur des chinesischen Marktes und ist daher nicht direkt auf die Medienlandschaft in anderen Ländern übertragbar. Dennoch ist er womöglich weit besser für den globalen Markt geeignet als die traditionellen westlichen Methoden. Als ehemalige Marketingchefin, die für den Aufbau globaler Marken in Auslandsmärkten verantwortlich war, und auch in meiner derzeitigen Rolle als Wissenschaftlerin, die über Marketing in Unternehmen forscht, finde ich das, was derzeit in China passiert, spannend und beängstigend zugleich. Leitfaden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischem Geschäftspartner im M&A Geschäft | SpringerLink. Es ist spannend zu beobachten, wie eine neue Generation von Marketingexperten auf ganz neuen Wegen mit Verbrauchern in Kontakt tritt. Gleichzeitig ist es beängstigend, weil westliche Manager mit ihren traditionellen Denkmustern die Macht der neuen Kompetenzen unterschätzen oder sie als marktspezifische Bagatelle abtun. Diese Sichtweise birgt freilich Gefahren: Um in China echte Erfolgschancen zu haben, müssen westliche Unternehmen begreifen, dass Marketing dort alles andere ist als Business as usual.
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Das Bundesbildungsministerium plant das Berufsbildungsgesetz (BBiG) mit Wirkung zum Jahr 2020 anzupassen. Ziel ist es, dadurch die Berufsausbildung zu stärken. Kern der BBiG-Novelle sind die drei neuen Berufsabschlüsse "Berufsspezialist", "Berufsbachelor" und "Berufsmaster". Die Hochschulrektorenkonferenz warnt vor einer Verwechslungsgefahr mit Hochschulabschlüssen. Die Wirtschaftswissenschaftler dominieren das Topmanagement der DAX-Unternehmen. 56 Prozent der Vorstände in MDAX-Unternehmen und 47 Prozent der Vorstände im DAX und SDAX sind Wirtschaftswissenschaftler. Geschaeftskulturen.de - Kulturelle Unterschiede verstehen - WiWi-TReFF Zeitung. Von den CEOs der TecDAX-Unternehmen hat dagegen lediglich jeder dritte Wirtschaftswissenschaften studiert. Jeder fünfte Vorstandschef, der erstmals ein Unternehmen führte, war zuvor Finanzvorstand. Die CEOs waren vorher am häufigsten Unternehmensberater, wie die Lebensläufe von 170 DAX-Vorständen laut dem "Headhunter" Korn Ferry zeigen. Führungskräfte sind häufig sehr glücklich in ihrem Job. 41, 7 Prozent der Führungskräfte bezeichnen sich als "sehr zufrieden" mit ihrer Arbeit.
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Hawksfords Teams verfügen über die notwendige Expertise, um deutschen KMUs bei der Expansion nach Asien umfassend und zieloerientiert in deutscher Sprache zu beraten. Das Unternehmen verfügt über langjährige Branchenerfahrung. Projekte u. a. China geschäftskultur strategien zum erfolg erfolgreiche tun. aus den Bereichen Technologie, Maschinenbau, Einzelhandel, Baugewerbe, Chemisch-pharmazeutische Industrie, Elektrotechnik, Metallerzeugung sowie Kunststoff- und Papierindustrie zählen zu den Referenzen. Zögern Sie nicht, Hawksfords Kollegen am German Desk in Shanghai zu kontaktieren. Profitieren sie von mehr als 10 Jahren fundiertem Know-how im asiatischen Wirtschaftsraum! Kontaktieren Sie uns noch heute. Kontakt
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China bestärkt seine Bemühungen, die aufstrebende Stellung im globalen Handel weiter auszubauen. Die weltweite Expansion hat dabei in letzter Zeit nochmals bedeutend an Fahrt aufgenommen. Mit der fortschreitenden Entwicklung der Wirtschaft, vor allem hinsichtlich lokaler Marktregulierungen und einem erst kürzlich aktualisierten Gesetz über ausländische Direktinvestitionen, bietet das Land nach wie vor eine Vielzahl an Möglichkeiten. Markt der Möglichkeiten: Warum das Riesenreich China weiterhin ein attraktives Expansionsziel für deutsche Unternehmen darstellt | Hawksford. Vor allem für kleinere und mittelständische Unternehmen, die qualitativ hochwertige Produkten herstellen, lässt sich für die Zukunft noch viel Potential in der Marktdurchdringung ausmachen. Firmen, die expandieren wollen, müssen neben der lokalen Geschäftskultur jedoch auch die geltenden Regularien und Verordnungen verstehen und anwenden können. Aufstrebende Mittelschicht mit hohem Anforderungsprofil Das erst kürzlich verabschiedete Investitionsabkommen zwischen der EU und China, das in EU-Kreisen als "das ehrgeizigste Abkommen, das China je mit einem Drittland geschlossen hat", bezeichnet wird und 35 Verhandlungsrunden zwischen Delegationen beider Seiten umfasst, erhöht die Attraktivität des Investitionsstandorts China nochmals zusätzlich.
Die wertvollen Handlungsempfehlungen verknüpfen praktische und konzeptionelle Aspekte gezielt mit kulturellen und theoretischen Komponenten auf Basis der langjährigen China-Erfahrungen der Autoren. In seiner gelungenen Kombination aus deutschen und chinesischen Sichtweisen ist dieses fundierte, praxisnah geschriebene Werk ein idealer Begleiter für die Realisierung des Geschäftserfolgs von KMU in China. Der Inhalt: Going China: Die richtige Strategie auswählen. - Chinesische Kultur, Meeting-Kultur und Beziehungsmanagement (Guanxi). - Denkbare Konstellationen: Geschäftsfelder, Allianzen. - Gründung: Wie geht das?. - Wie findet man gutes Personal?. - Wichtige Fakten rund um Finanzen, Einkauf, Vertrieb und Logistik. Die Autoren: Dr. Tracy Dathe, geboren in China, ist als Unternehmensberaterin tätig. Sie hat langjährige Erfahrung in deutschen und chinesischen Unternehmen gesammelt, u. a. auch als CFO eines multinationalen KMU. Dr. Marc Helmold ist Professor an der IUBH in Berlin. Vor seiner akademischen Laufbahn hat er viele Jahre bei einem namhaften Hersteller für Bahnen, Metros und Schnellzüge gearbeitet, davon mehr als drei Jahre in Shanghai als Geschäftsführer der China-Aktivitäten.