Reihe und alle folgenden: Die erste und zweite Reihe stetig wiederholen. Foto und Text: Christiane Mester
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Das kann bei Flauschgarnen und anderen Strukturgarnen problematisch sein, weil sich die Fransen untereinander verhaken können. Das weiß wohl jeder, der schon einmal versucht hat, Mohairgarn aufzuribbeln. Wenn Ihr das Gestrick später zusammennähen möchtet, solltet Ihr eine ungerade Maschenzahl anschlagen, damit neben den Randmaschen linke Maschen liegen. Dadurch trägt die Naht nicht so auf. Zweifarbiges patent mit tiefer gestochenen maschen dubioser stromanbieter. Die erste Rückreihe wird wie folgt gestrickt:
1. Reihe (Rückreihe): 1 Randmasche, * 1 Masche rechts, 1 Umschlag, 1 Masche links abheben; ab * bis zu den letzten 2 Maschen wiederholen, 1 Masche rechts, 1 Randmasche. Bei sämtlichen Umschlägen ist es wichtig, dass diese vor der abgehobenen Masche auf der rechten Nadel landen! Der Umschlag muss vor der abgehobenen Masche auf der rechten Nadel liegen. Die Hinreihen werden im Prinzip genauso gestrickt:
2. Reihe (Hinreihe): 1 Randmasche, * 1 Umschlag, 1 Masche links abheben, die folgende Masche mit dem Umschlag der Vorreihe rechts zusammenstricken; ab * bis zu den letzten 2 Maschen wiederholen, 1 Umschlag, 1 Masche links abheben, 1 Randmasche.
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Diese Variante mit den tiefer gestochenen Maschen funktioniert auch beim zweifarbigen Patent. (ich weiss manche sagen, dass die tiefergestochene Art unregelmässiger aussieht, das kommt auf die individuelle Strickweise an)
Viel Spass beim Ausprobieren und die Zu- und Abnahmen könnt ihr auch in der einfarbigen Variante wie oben beschrieben anwenden.
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Sie endet je nach analytischem oder praktischem Bedarf bei Firmen oder Organisationsabteilungen oder bei Rollen oder kommunikativen Akten, nie jedoch bei konkreten Menschen oder Teilen von Menschen (Zähnen, Zungen usw. ). " (Niklas Luhmann, 1981, 157)
Barnard hatte sehr zu Recht auf Rollen abgestellt, die Menschen in organisationalen Positionen innehätten, und dieses Konzept war für Luhmann "ein Schritt zur Unterscheidung von psychischen und sozialen Systemen" (Luhmann 2000, 82). Selbst da zeigt er aber eine Reserve, die möglichen Eigenwilligkeiten der psychischen Systeme Respekt zollt statt sie zu missachten: Es lasse "sich keineswegs alles soziale Handeln spezifischen, als Einheit erwarteten sozialen Rollen zuordnen. Menschen ohne Zähne - Seite 13. " (Ebd. ) Menschen sind für Organisationen wichtig – sagt auch Luhmann
Nun ist es aber doch ein Truismus, dass Menschen für das Geschehen in Organisationen wichtig sind? Man muss zugeben, dass dafür hartleibigere Luhmann-Adepten keine Ader haben. Luhmann selbst indes verfügt über theoretische Mittel, es sehr wohl zu berücksichtigen.
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(H. C. Andersen)
18. 2007, 08:05
Das war je der Trick um die Bilanzen und Statistiken der Agenturen in den Griff zu bekommen. Menschen ohne zähne deutsch. Jetzt MÜSSEN ALLE in irgendeine Kasse zahlen, egal was es kostet. Die Gesetze der letzten Jahre zugunsten der Kassen lassen Böses erahnen, die machen dann die Beiträge nach Kassenlage, da ist das Spiel mit dem Stromkartell nur Kleinkram. Lasst erst mal das Durchschnittsalter, dank Rundumsupermedizin und Versorgung, auf über 75 klettern und 50% der Deutschen über 60 Jahre alt sein. V. G.
Soziales System, Gesellschaft, Organisation. Opladen Luhmann, N. (1988): Organisation, in: W. Küpper, G. Ortmann (Hg. ): Mikropolitik. Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. Opladen, 165-185 Luhmann, N. (2000): Organisation und Entscheidung. Opladen, Wiesbaden
Autor
ist Professor für Führung an der Universität Witten/Herdecke im Department für Management und Unternehmertum.