1Unternehmenskultur 1. 2Individualisierung und Integration 1. 3Organisationales Lernen 2. Förderungsmaßnahmen für weibliche Führungskräfte 2. 1Quotenregelung 2. 2Arbeitszeitregelungen 2. 1Flexible Arbeitszeit 2. 2Teilzeit 2. 3Job sharing 2. 3Planung der Familienphase 2. 4Sonstiges 2. 1Spezielle Führungsseminare für Frauen 2. 2Weibliche Netzwerke 3. Zusammenfassung V. Fallstudien sblick: Zusammenfassendes […]
Details
Titel
Frauen in Führungspositionen
Untertitel
Veranstaltung
Organisation, Personalwesen und Führungslehre, Prof. Dr. Diether Gebert
Petra Schmelzer (Autor:in)
Jahr
1997
Seiten
99
Katalognummer
V219387
ISBN (eBook)
9783832437022
ISBN (Buch)
9783838637020
Dateigröße
5223 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
frauen
führungspositionen
hemmnisse
perspektiven
Arbeit zitieren
Petra Schmelzer (Autor:in),
1997, Frauen in Führungspositionen, Hamburg, Bedey Media GmbH,
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Frauen In Führungspositionen Masterarbeit 2
Apl. Prof. Dr. Stephanie Birkner, außerplanmäßige Professorin für Female
Entrepreneurship an der Universität Oldenburg und Geschäftsführerin von ZUKUNFT. unternehmen: "Bei dem Thema Frauen in Führungspositionen stehen wir wissenschaftlich wie gesamtwirtschaftlich nicht
mehr vor einem Erkenntnismangel bezüglich des sozial-ökonomischen Potenzials. Vielmehr gilt es Umsetzungshürden näher zu ergründen, die in der heterogen aufgestellten Immobilienwirtschaft
durchaus unterschiedlich aussehen können. Wir wollen herausfinden, wo genau angesetzt werden muss, um Diskriminierung in den Unternehmen gezielt abzubauen, Beschäftigten gleiche Chancen zu
ermöglichen und die Branche mit mehr Frauen in Führung zukunftsfähig aufzustellen. " Dazu will die aktuell laufende Online-Umfrage mehr über die Faktoren und Rahmenbedingungen erfahren, die bislang hemmen, dass der Anteil an Frauen in Führungspositionen zunimmt. Welche Rolle
spielen Vorbilder im Arbeitsumfeld? Wie können Arbeitszeitmodelle konzipiert werden, um mehr Frauen in Führung zu bringen?
Frauen In Führungspositionen Masterarbeit In Youtube
Welche Angebote können und sollten Unternehmen unterbreiten? Gibt es
branchenbezogene Besonderheiten innerhalb der Teilbranchen der Immobilienwirtschaft? Diese und viele weitere Fragen versucht die Studie zu beantworten. Die Teilnahme an der Online-Umfrage steht
allen in der Branche Tätigen offen, die Daten und Angaben der Teilnehmenden werden anonym erhoben und ausgewertet. Anne Tischer, Vorsitzende von F! F: "Die Immobilienwirtschaft hat eine besondere soziale Verantwortung. Sie ist einer der größten
Wirtschaftszweige in Deutschland und prägt das Gesicht unserer Städte und all der Orte, an denen wir leben, wohnen und arbeiten. Dafür braucht die Branche viel mehr Frauen, die ihre Perspektiven
einbringen, mitgestalten und mitentscheiden. Wir bitten alle in der Branche Beschäftigten, an der Umfrage teilzunehmen und so dabei zu helfen, dass der Wandel zu mehr Frauen in Führung schneller
und nachhaltiger gelingen kann. "
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Hemmnisse und Perspektiven
Diplomarbeit, 1997, 99 Seiten
Führung und Personal - Sonstiges
Autor
1 Text
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: I. Einleitung Situation von Managerinnen in deutschen Unternehmen quo schlechtsspezifische Arbeitsmarktsegmentierung 2. 1Primärer und sekundärer Arbeitsmarkt 2. 2Das weibliche Arbeitsvermögen 2. 3Sozialisationsorientierte Perspektive 3. Karrierefrauen 3. 1Grundvoraussetzungen 3. 2Frauen wollen nach oben 3. 3Wie karriereorientierten Frauen das Leben schwer gemacht wird 3. 3. 1Zugangsdiskriminierung 3. 2Aufstiegsdiskriminierung 3. 3"Token"-Situation Frauen resignieren Macht der Gewohnheit: Männliche Seilschaften 5. 1Kumpanei / Vetternwirtschaft: Informelle Netzwerke 5. 2Diskriminierung der Frau als Machtträger 5. 2. 1Gruppendynamik 5. 2Ängste der Männer a)Angst vor Machtverlust b)Angst vor Statusverlust c)Angst vor der weiblichen Kompetenz 5. 3männliche Diskriminierungsmechanismen 6. Zusammenfassung zialisation von Frauen rgleich Männer / Frauen 1.
Bertrand M. (2010), New Perspectives on Gender, Handbook of Labor Economics, Volume 4b, Elsevier Ltd. Briel, S., A. Osikominu, G. Pfeifer, M. Reutter und S. Satlukal (2020), Over-confidence and Gender Differences in Wage Expectations, IZA Discussion Paper Series, 13517. Bujard, M., I. Laß, S. Diabaté, H. Sulak und N. F. Schneider (2020), Eltern während der Corona-Krise, für das Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung (BiB). Busch, A. (2013), Die Geschlechtersegregation beim Berufseinstieg — Berufswerte und ihr Erklärungsbeitrag für die geschlechtstypische Berufswahl, Berliner Journal für Soziologie, 23, 145–179. Article
Demmelhuber, K., F. Englmaier, F. Leiss, S. Möhrle, A. Peichl und T. Schröter (2020), Homeoffice vor und nach Corona: Auswirkungen und Geschlechterbetroffenheit, ifo Schnelldienst digital, 14/2020 European Institute for Gender Equality (EIGE) (2019), Gender Equality Index 2019, (23. Oktober 2020). European Institute for Gender Equality (EIGE) (2020), Gender Equality Index 2020, (20. November 2020).