Als junges und zielstrebiges Unternehmen kaufen wir nur Qualitativ hochwertigen Kraftstoff direkt bei den Raffinerien ein. Wir wollen unseren Kunden rund um unsere Tankstellen bei Budget Oil Service den günstigsten Preis anbieten. Darum halten wir auch unsere Betriebskosten so gering wie möglich. Tanken zu jeder Zeit! Auch außerhalb der jeweiligen Öffnungszeiten
Wir gehören zu einer der ersten Tankstellenketten, die auch Tankautomaten in den deutschen Markt einführen. Unabhängig von unseren Öffnungszeiten können Sie jederzeit zeitsparender tanken und es ist so einfach: Erst zahlen, dann tanken und Ihre Quittung oder Ihren Beleg entnehmen. Alle Tankstellen Standorte der Budget Oil Service GmbH
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN GROSS-GERAU
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN BAD LAER
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN LAMBRECHT
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN ÜRZIG
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN WUPPERTAL
BUDGET OIL SERVICE GMBH IN KAIFENHEIM
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Historie
Publikationen
12. 09. 2017
als Domikron GmbH
22. 2016
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Die Tankstelle in der Lambrechter Hauptstraße (Foto: Holger Knecht)
Lambrecht / Düsseldorf – Wie jetzt bekannt wurde, leitete das Amtsgericht Düsseldorf am 8. April 2017 ein Insolvenzeröffnungsverfahren über das Vermögen der im Handelsregister des Amtsgerichts Düsseldorf unter HRB 75903 eingetragenen budget oil Deutschland GmbH ein. Das Gericht hat einen Insolvenzverwalter bestellt. Den Schuldnern der Schuldnerin (Drittschuldnern) wird verboten, an die Schuldnerin zu zahlen. Inwieweit sich das Insolvenzverfahren auf den Betrieb der Tankstellen auswirkt, ist nicht bekannt. In Lambrecht betreibt budget oil Deutschland seit Mitte März 2016 eine Tankstelle.
Wer kümmert sich um die Begrüßung am ersten Tag? Wer stellt wann die Kollegen und Kolleginnen vor? Gibt es vielleicht ein erstes gemeinsames Mittagessen zum Kennenlernen? Diese soften Faktoren des Onboarding sollten nicht unterschätzt werden. Denn nur wer sich wohlfühlt, kann auch produktiv seinen Teil zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Prozess begleiten Das neue Teammitglied wurde standesgemäß begrüßt und an seinen perfekt eingerichteten Arbeitsplatz geführt. Damit ist das Onboarding erledigt, oder? Im Idealfall lautet die Antwort hier "Nein". Gerade in den ersten Tagen und Wochen herrscht bei den Neuen große Unsicherheit. Um dieser Unsicherheit entgegenzukommen, sollte der Onboarding-Prozess längere Zeit begleitet werden. Ein erstes Feedbackgespräch am Ende der Woche kann dabei helfen, potenzielle Probleme rechtzeitig aufzudecken und gegebenenfalls gegenzusteuern. Fragebogen neue Mitarbeiter | Koch & Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH. Fühlen sich Angestellte von Beginn an ernst genommen, ist die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bereits gebildet.
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Gab es Probleme oder Herausforderungen? Was könnte besser gemacht werden? Personal-Fragebogen für neue Mitarbeiter.. Der Nachteil an diesem Vorgehen: Diese Art der Befragung ist nicht anonym – es kann also durchaus sein, dass der/die "Neue" Hemmungen hat und nicht zu 100 Prozent die Wahrheit sagt, um es sich nicht direkt mit seinem/ihrem neuen Arbeitgeber zu verscherzen. Befragung des Teams: Etwas anonymer, da mehr Teilnehmer vorhanden sind, und damit wahrscheinlich auch aussagekräftiger kann die Befragung des bereits bestehenden Teams erfolgen. Die Umfrage zu den persönlichen Erfahrungen beim Onboarding kann direkt mit einer allgemeinen Umfrage zur Arbeitszufriedenheit oder im Rahmen des Mitarbeiterfeedbacks durchgeführt werden. SurveyMonkey bietet Ihnen praktische Vorlagen für verschiedene Umfragen im Arbeitsumfeld, die sie einfach um die entsprechenden Fragen zum Thema Onboarding ergänzen können: Damit der Fragebogen für neue Mitarbeiter und das bestehende Team auch die gewünschten Resultate bringt, sind ein paar Regeln zu beachten.
Wo können Sie unsere Unternehmenswerte im Arbeitsalltag wiederentdecken? Team und weitere Kollegen: Die Integration ins Team ist wichtig, um ein gutes Arbeitsklima zu entwickeln. Auch mit Kollegen anderer Abteilungen sollte ein regelmäßiger Austausch bestehen. Welchen Kollegen wurden Sie an Ihrem ersten Tag vorgestellt? Haben Sie das Gefühl, bei Fragen oder Problemen andere Kollegen um Hilfe bitten zu können? Wie oft wurden Sie bislang nach gemeinsamen Pausenaktivitäten gefragt? Themen der Onboarding Survey: Kommunikation
Feedback: Während des Onboarding-Programms sollten neue Mitarbeiter regelmäßig Feedback und idealerweise Lob erhalten – nicht nur zu den Arbeitsergebnissen, sondern auch zu den proaktiven Integrationsmaßnahmen. Fragebogen neuer mitarbeiter in florence. Hatten Sie das Gefühl, jederzeit Fragen stellen zu können, wenn etwas unklar war? Wie beurteilen Sie die Unterstützung Ihres Vorgesetzten? Transparenter Austausch: Schon beim Onboarding sollte den Mitarbeitern vermittelt werden, was von ihnen erwartet wird – ein transparenter Kommunikationskanal zwischen Führungs- und Arbeitnehmerebene fördert das Vertrauen.
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Für den Anfang reicht es jedoch, die folgenden vier Aspekte zu berücksichtigen. Arbeitsplatz herrichten Gerade bei Bürojobs ist es wichtig, dass der Arbeitsplatz pünktlich zum ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeiters einsatzbereit ist. Fehlende Technik oder gar ein Mangel an Büromöbeln sind schließlich nicht gerade Zeichen eines herzlichen Willkommens – und werfen ein schlechtes Licht auf Sie als Arbeitgeber. Kümmern Sie sich also rechtzeitig um die Herrichtung und Gestaltung des Arbeitsplatzes: Wo soll der/die neue Mitarbeiter/in sitzen? Gibt es einen Schreibtisch, Stuhl und andere Büromöbel wie Regale oder Schränke? Ist der Computer inklusive Maus und Tastatur vorhanden und angeschlossen? Fragebogen neuer mitarbeiter in de. Wurde sich um ausreichende Beleuchtung gekümmert? Organisatorisches erledigen Neben der Einrichtung des Arbeitsplatzes sind auch zahlreiche Aufgaben zu erledigen, die nicht auf den ersten Blick ersichtlich sind. Im Idealfall sollen sich neue Angestellte bereits von Tag 1 mit ihren zukünftigen Aufgaben beschäftigen können.
Überstunden Welche Überstunden-Regelungen gibt es? Sind Überstunden anzumelden? Falls ja, bei wem? Wie werden Überstunden vergütet? Wieviel Überstunden dürfen maximal geleistet werden? Urlaub Wie wird der Urlaub beantragt? Wie lange im Voraus muss der Urlaub beantragt werden? Wie viele Urlaubstage stehen dem Mitarbeiter pro Jahr zur Verfügung? Gibt es besondere Urlaubsregeln? (z. Fragebogen: Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Betriebsferien) Wie ist die Vertretung während des Urlaubs zu regeln? Gibt es besondere Bestimmungen für die Erreichbarkeit während dem Urlaub? Krankheitsfall Ab wann ist eine Arztbescheinigung einzureichen? Bei wem/bis wann muss eine Abmeldung im Krankheitsfall erfolgen? Wie ist die Vertretung um Krankheitsfall zu regeln? Dienstreisen Wie ist der Buchungsablauf für eine Dienstreise? Welche Pauschalen gibt es bei Dienstreisen? Was ist während Dienstreisen zu beachten? (z. Aufbewahrung von Belegen) Meetings Müssen Meetingräume vorreserviert werden? Falls ja, wie funktioniert dies? Welche wiederkehrenden Meetings gibt es in der Firma?
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Aus diesem Gesetz ergeben sich einige absolute No Gos. Allerdings muss man hier auch zwischen Fragen vor der Einstellung und nach der Einstellung eines Mitarbeiters unterscheiden. Die Frage nach der Religionszugehörigkeit ist vor der Einstellung eines Mitarbeiters absolut verboten – nach der Einstellungen allerdings, also mit dem Personalfragebogen, sollte die Religionszugehörigkeit abgefragt werden, damit die Kirchensteuer richtig abgeführt werden kann. Fragen nach Schwangerschaft oder Familienplanung sind absolut nicht zulässig. Ausnahme ist hierbei nur, wenn der Arbeitnehmer z. mit giftigen Chemikalien arbeiten müsste. Fragebogen neuer mitarbeiter in washington dc. Dann dürfte auch eine Schwangerschaft abgefragt werden, da diese ein sofortiges Beschäftigungsverbot nach sich ziehen würde. Im Falle von unzulässigen Fragen, muss der neue Mitarbeiter nicht antworten und darf sogar wahrheitswidrig antworten, wenn ihm die Wahrheit negativ ausgelegt werden könnte. Deshalb sollte man diese Bereiche ganz außen vorlassen, denn im Zweifelsfall kann man sich hier sogar strafbar machen.
Das Messen von Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterzufriedenheit der Mitarbeiter sind natürlich auch wichtig. Aber dies sollte in separaten Umfragen zum Engagement bzw. zur Zufriedenheit zu einem anderen Zeitpunkt gefragt werden. So wird Verwirrung bei den neuen Mitarbeitern vermieden. Eine Umfrage zum Onboarding kann recht lang ausfallen, da sie verschiedenste Aspekte zur Rekrutierung und zur Einarbeitung beinhaltet. Diese Thematik kann ziemlich heikel sein, da neue Mitarbeiter ihren neuen Arbeitgeber in der Regel nur ungern kritisieren. Umfragen dieser Art eignen sich deshalb besonders gut als Online-Umfragen. In diesen können Daten einfach gesammelt und aufgearbeitet und auch Diskretion gewährleistet werden. Sehen Sie sich Netigates Angebote für Online-Umfragen zum Mitarbeiter-Onboarding an.