In unserem Seminar möchten wir Ihnen dafür das grundlegende Handwerkszeug vermitteln. Wir stellen Ihnen dafür nicht nur das theoretische Hintergrundwissen zur Verfügung, sondern sie üben anhand von Fallbeispielen, Gruppenarbeit und vor allem Ihren konkreten Praxisbeispielen direkt für den beruflichen Alltag. Vom Kollegen zum Vorgesetzten | IHK Akademie. Ein umfassender Blick aus den verschiedenen Perspektiven erleichtert Ihnen das Verständnis und die Anforderungen an Ihre neue Rolle. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme an unserer Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten und stehen Ihnen für Rückfragen jederzeit gern zur Verfügung!
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Auch dann sind Sie an der Haufe Akademie genau richtig: Das zweitägige Aufbauseminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten II: Die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln" wendet sich an alle Führungskräfte, die das Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten I" besucht haben und ihren Führungsstil überprüfen und optimieren möchten. Auch hier gehen die kompetenten Trainer gezielt auf die Fallbeispiele aus Ihrem Unternehmen ein. Tauschen Sie sich mit anderen Nachwuchsführungskräften aus und reflektieren Sie Ihre Erfahrungen in der Gruppe. Anschließend werfen Sie einen detaillierten Blick auf die Problemstellungen, mit denen jede Führungskraft früher oder später konfrontiert wird: Wie motiviert man ein Team in Krisenzeiten? Vom kollegen zum vorgesetzten pdf.fr. Wie geht man als Vorgesetzter mit kritischen Mitarbeitergesprächen um? Zum Abschluss erhalten Sie einen Ausblick auf Ihre weitere Karriere als Führungskraft: Wo sehen Sie sich in Zukunft und welche Kompetenzen sind dafür notwendig? Unser Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten II" hilft Ihnen dabei, Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele zu formulieren und zu erreichen.
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Warum ist es wichtig, erfolgreich zu delegieren und Mitarbeiter zu motivieren? Einige Führungskräfte reagieren bei der Anforderung, ihre Mitarbeiter zu motivieren, eher genervt: "Können die nicht einfach ihren Job machen, warum soll ich die immer noch motivieren? " Andere stellen gar in Frage, dass man Mitarbeiter überhaupt motivieren kann. Sicher ist bei diesem Thema, dass – und das wissen viele aus ihrem eigenen Erleben – eine Führungskraft Mitarbeiter zumindest demotivieren kann. Vom kollegen zum vorgesetzten pdf en. Sicher ist auch, dass demotivierte Mitarbeiter eine schlechtere Leistung erbringen, sei es eine geringere Quantität oder Qualität oder sei es, dass weniger eigene Ideen eingebracht werden. In den meisten Fällen führt eine mangelnde Motivation zu "Dienst nach Vorschrift", was in der Konsequenz bedeutet, dass Mitarbeiter nicht mehr tun als unbedingt notwendig. In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt tauchen natürlich Probleme auf, wenn es an der Initiative und Eigenverantwortung der Mitarbeiter mangelt. Entsprechend kann es sein, dass Ihnen als Führungskraft das Motivieren Ihrer Mitarbeiter als mühsam erscheint, auf der anderen Seite erschließen sich nur so die maximalen Leistungspotenziale.
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Die Praxisbeispiele des Referenten waren toll, praxisnah und sehr verständlich. Er hat sich Zeit genommen für individuelle Themen. Claudia Görlitz GAASTRA & McGregor Deutschland, Hamburg
Führungskräfte-Coaching an der Haufe Akademie: Ihre Vorteile
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Kompetenzen zu stärken und Ihre Ziele zu erreichen. Dazu bietet die Haufe Akademie jährlich über 4. Vom kollegen zum vorgesetzten pdf ke. 200 Veranstaltungstermine zu über 1. 000 unterschiedlichen betrieblichen Themen in rund 70 Städten von Hamburg bis München an. Das Erfolgsseminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten I" gehört dabei seit über zehn Jahren zu unserem Portfolio. Renommierte Trainer wie der Diplom-Sozialpädagoge Dr. Christoph Sczygiel, die Diplom-Kauffrau und Mediatorin Angelika von Alm und der Diplom-Psychologe Fritz Schütte unterstützen Sie dabei, ein Persönlichkeitsprofil zu erarbeiten, das Ihrer neuen Rolle als Vorgesetzter gerecht wird. Umfangreiches Begleitmaterial zur Vor- und Nachbereitung hilft dabei, das Erlernte zu vertiefen und schließlich im eigenen Betrieb anzuwenden.
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Wir empfehlen Ihnen zeitnah vor Schulungsbeginn eine Datensicherung durchzuführen. Wenn Kunden eigene Datenträger verwenden, um Dateien zu übertragen, wird ebenfalls keine Haftung übernommen, wenn diese beschädigt oder mit Viren infiziert werden. Rücktritte
Rücktritte bei Buchungen zu offenen (online) Kursen
Rücktritte von bereits angemeldeten Teilnehmern müssen schriftlich bis spätestens 10 Arbeitstage (Mo - Fr) vor Seminarbeginn bei uns eingehen. Bei fristgemäßer einmaliger Umbuchung entstehen keine zusätzlichen Kosten. Jede weitere Umbuchung kostet 30, 00 €. Ist Grösse ein mobbing Grund.? (Schule, Menschen). Geht eine schriftliche Abmeldung nach der oben genannten Frist ein oder erscheint ein Teilnehmer ohne Abmeldung nicht zum Kurs, wird die gesamte Seminargebühr erhoben. Der Gegenbeweis eines nicht entstandenen bzw. niedrigeren Vergütungs- oder Aufwendungsanspruchs wird dem Kunden ausdrücklich gestattet. Vorstehendes entfällt für den Fall, dass der absagende Teilnehmer einen zahlenden Ersatzteilnehmer stellt oder den Kurs umbucht.
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Das klingt selbstverständlicher, als es in der Praxis oft ist.
Wir freuen uns auf Sie!