Sie empfinden die Einrichtung als "normal" und halten eine mürrische Bedienung oder eine etwas schmuddelige Bar für selbstverständlich. Falls dieselben schon mal in einer exklusiveren Einrichtung den Abend verbracht haben, würde das die Sichtweise auf die alte Bar und Bedienung verändern. Man würde jetzt merken, dass die Kellner doch nicht so freundlich sind, wie man geglaubt hat, die Tische schmutziger sind als zuvor oder die Cocktails irgendwie doch nicht so intensiv schmecken. Ein weiteres Beispiel sind voreilige Schlüsse, die wir über andere Menschen ziehen. Diese Urteile bleiben manchmal so stark in unseren Gedanken verankert, dass wir vorerst keine anderen Eindrücke zulassen. Falls man jedoch eine neue Hintergrund-Informationen über den Menschen erhält, kann dies den Eindruck schlagartig ändern. So kann jemand, der häufig schlecht gelaunt ist, schnell als Pessimist abgestempelt werden – obwohl er nur mit schwierigen Familienverhältnissen zu kämpfen hat. Erst das Wissen und die Fähigkeiten, die man sich angeeignet hat, öffnen einem die Augen für eine neue Welt – denn man sieht nur, was man weiß.
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Man sieht nur, was man weiß. Eigentlich: Man erblickt nur, was man schon weiß und versteht
Johann Wolfgang von Goethe
Erblicken
Sehen
Verstehen
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"Es fließen ineinander Traum und Wachen, Wahrheit und Lüge. Sicherheit ist nirgends. Wir wissen nichts von anderen, nichts von uns. Wir spielen immer, wer es weiß, ist klug. " — Arthur Schnitzler
"Ich weiß nicht, wie ich zwischen wachem Leben und Traum unterscheiden soll. Leben wir nicht immer so, wie wir es uns vorstellen? " — Henry David Thoreau
"Theorie ist Wissen, das nicht funktioniert. Praxis ist, wenn alles funktioniert und man weiß nicht warum. " — Hermann Hesse
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Risiken & Chancen
Der Schlüssel zur Weiterentwicklung liegt im Verstehen von Emotionen, Gefühlen und kognitiven Prozessen, in der Fähigkeit, empathisch zu sein. Gemeinsam mit der Kompetenz, Menschen und Persönlichkeiten gut einschätzen, Verhaltensmuster erkennen und darauf reagieren zu können ergibt das die Währung des 21. Jahrhunderts: das Verstehen von Menschen. Dafür müssen wir zu aller erst unsere Wahrnehmung schärfen, und lernen, wie man Unausgesprochenes sehen kann. Ich habe gelernt, das, was ich sehe, auch wahrzunehmen. Sherlock Holmes
Risikofaktor Mensch CyberCrime kostet jährlich Billionen US-$ und wir sind alle betroffen. Die meisten österreichischen oder deutschen Unternehmen sind bereits angegriffen worden, für die anderen ist es nur noch eine Frage der Zeit. Wie können wir uns davor schützen? Welche Maßnahmen können zum Erfolg und somit zu einem effektiven Schutz führen? Effizienz und Effektivität
Die Führung von Mitarbeitern - vor allem auch quer durch alle Generationen - kann aufwändig, ja manchmal sogar nervenraubend sein.
Warum über eine Abkürzung nachdenken? Ist das nicht schnurzegal? Solange man den Herrn nicht mit einer Vierbuchstabenwortaufforderung bedenkt... Ansonsten: siehe Tamtamy. Gruß, earnest