In der Hafencity Hamburg soll das Headquarter der Enerparc AG entstehen, ein innovatives Unternehmen, das die wirtschaftliche Evolution der Solarenergie maßgeblich vorantreibt. Der Neubau soll dies durch einen kraftvollen Auftritt an der Elbe ebenso versinnbildlichen wie durch die Vernetzung mit dem Quartier. Die vielfältigen projekt- und teamorientierten Arbeitsmethoden, für die die Enerparc AG steht, spiegeln sich in der inneren Struktur des Gebäudes wieder: ein kommunikationsorientiertes, flüssiges Arbeitsumfeld, das sich flexibel an unterschiedliche Arbeitsmethoden anpassen kann. Kompetenzen - ENERPARC AG. Nicht nur die Enerparc AG wird hier zuhause sein sondern ebenso ausgegründete Startup-Firmen, verbundene externe Dienstleister und temporär mitarbeitende Entwickler. Gemäß der Vorgabe, ein Gebäude mit rotem, mineralischem Charakter in Referenz zu den traditionellen Ziegelfassaden der historischen Speichergebäude zu planen, erscheint der scharf geschnittene Baukörper im rot lasierten Sichtbeton mit vollverglastem Erdgeschoss über dem Warftsockel.
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Das Bürogebäude der Enerparc AG steht dabei symbolhaft für die Transformation der Hafencity in einen Arbeitsort der Zukunft. PROGRAMM: NEUBAU DER GESCHÄFTSZENTRALE DER ENERPARC AG BAUHERR: ENERPARC AG FLÄCHE: 9. 000 QM
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Es werden neue Ansprüche an die Flächen gestellt werden. Die Firmen werden Erlebniswelten kreieren, und da sind wir natürlich als Dienstleister gefragt", sagt Knälmann. Das Wichtigste sei immer, neue Trends zu setzen und die Bedürfnisse der Kunden von Tag zu Tag mehr zu verstehen, ergänzt von Paepcke. Ein Büro sei ein Ort der Begegnung und könne nicht ausschließlich durch Videokonferenzen ersetzt werden. Und die beiden Firmengründer setzen in ihrem eigenen Unternehmen auf "flache Hierarchien, Kommunikation auf Augenhöhe, und bei uns sollen gern Fehler kommuniziert werden, nur so können wir uns verbessern", sagt Knälmann. Enerparc hamburg neubau 2019. Zum Teambuilding gehören auch regelmäßige Veranstaltungen für die Mitarbeiter. Die mussten wegen Corona ausfallen. Aber das soll nachgeholt werden, sobald wieder gefeiert werden darf. Knälmann und von Paepcke entdeckten eine Marktlücke
Angefangen hat alles mit einem Innovationsstammtisch. Die beiden Firmengründer kannten sich aus dem Studium und trafen sich regelmäßig bei Vapiano an der Rothenbaumchaussee zu Wein und Pasta und kamen zu dem Entschluss, dass "es eine Marktlücke gibt, und das ist der gewerbliche Innenausbau zum Festpreis und eine erste Planung nach 24 Stunden", sagt von Paepcke.
RWE plant, im Rahmen der Investitions- und Wachstumsstrategie "Growing Green" bis 2030 Investitionen von 50 Milliarden Euro brutto und einen Ausbau der Erzeugungskapazität. Damit fließen pro Jahr durchschnittlich 5 Mrd. Euro brutto in Offshore- und Onshore-Windkraft, Solar, Speicher, flexible Backup-Kapazitäten und Wasserstoff. RWE will so sein Portfolio auf den Märkten in Europa, Nordamerika und im asiatisch-pazifischen Raum um 25. 000 MW auf 50. 000 MW steigern. Künftig soll dazu der jährliche Ausbau von etwa 1. 500 MW auf 2. 500 MW gesteigert werden. Ebenfalls deutlich ausweiten wird RWE im Zuge der neuen Strategie auch den Handel mit grünen Energieträgern und das Angebot an Energielösungen für Großkunden. © IWR, 2022
14. Kontakt - ENERPARC AG. 12. 2021
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