Mehr als 40 Prozent der in der Pflege Beschäftigten bewerten ihre eigene Arbeitsfähigkeit aktuell als schlecht – keine andere Berufsgruppe weist einen so hohen negativen Anteil auf (siehe Grafik aus dem Gesundheitsatlas 2017 des BKK Dachverbands). © BKK Dachverband e. V. Zusätzlich gilt: Wer die eigene Arbeitsfähigkeit als negativ bewertet, hat ein hohes Risiko vorzeitig aus dem Berufsleben auszuscheiden. Dies wiederum verstärkt den Fachkräftemangel in den Pflegeberufen. Betriebliches Gesundheitsmanagement und Belastungen in der Pflege-Residenz. Ein Beispiel aus Bayern - GRIN. Es entsteht ein Teufelskreis, den es zu durchbrechen gilt. Systematisch angewandtes betriebliches Gesundheitsmanagement fördert die Gesundheit von Pflegekräften, sichert ihre Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Bewältigung der Arbeitsbelastung und Sicherung der Pflegequalität. Bislang ist allerdings der Anteil der Krankenhäuser und Pflege - und Rehabilitationseinrichtungen, die im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements investieren, sehr gering. Auch qualitativ unterscheiden sich die Programme erheblich.
Betriebliches Gesundheitsmanagement Und Belastungen In Der Pflege-Residenz. Ein Beispiel Aus Bayern - Grin
Das Spektrum ist groß: Aktivitäten, die die Bewegung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, zählen genauso dazu wie die Unterstützung bei Ernährungsfragen, Hilfe bei der Suchtprävention, die Moderation von Arbeitsgruppen oder die interne Öffentlichkeitsarbeit. Die BGF ist eine freiwillige Leistung des Arbeitgebers. Bisher ist sie vor allem in großen Unternehmen zu finden. Dabei können gerade kleine und mittlere Unternehmen oft schneller von den Vorteilen der betrieblichen Gesundheitsförderung profitieren: Entscheidungen lassen sich hier häufig unbürokratischer treffen. Zudem hilft der direkte Kontakt zu den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, von Anfang an die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Gesundheit für die Pflegebranche - BKK Dachverband. Geeignete Maßnahmen können von den gesetzlichen Krankenkassen gefördert werden. Wie lässt sich ein BGM aufbauen? Ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement lässt sich am besten erreichen, wenn alle Schritte gut geplant, gesteuert und kontrolliert werden. Die Verantwortlichen für das Gesundheitsmanagement müssen dafür Probleme und Bedürfnisse zunächst genau analysieren.
Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Danach werden erreichbare Ziele und konkrete Maßnahmen definiert. Nach der Umsetzung sollte auch immer der Erfolg der Maßnahmen überprüft werden. Diese Schritte werden regelmäßig wiederholt. Betrieblichen Gesundheitsmanagement. So kann das betriebliche Gesundheitsmanagement Schritt für Schritt wachsen und immer genauer an die Erfordernisse im jeweiligen Unternehmen angepasst werden. Das betriebliche Gesundheitsmanagement umfasst unter anderem folgende Themenbereiche: Gesundheitsgerechte Unternehmenskultur Arbeits- und Gesundheitsschutz Gesundheitsförderung Personalmanagement Personalentwicklung Organisationsentwicklung Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterorientierte Führung Work-Life-Balance Demografischer Wandel Diversity (Förderung der Vielfalt) Wichtig zu wissen: Für ein möglichst umfassendes und erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement lohnt es sich meistens, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich einzubeziehen. Das gilt nicht nur bei der Analyse, sondern auch bei der Umsetzung von Maßnahmen und allen anderen Schritten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement In Der Ambulanten Pflege | Springermedizin.De
Allein etwa 6 Fehltage davon waren psychisch bedingt – keine andere Berufsgruppe weist im Vergleich einen höheren Wert auf. Fachkräftemangel, hohe Anforderungen und unregelmäßige Arbeitszeiten belasten das Personal Die Ursachen für diesen Befund sind vielschichtig. Zum einen trifft der demografische Wandel die Pflegebranche in besonderer Weise. Eine älter werdende Belegschaft muss mit einer geringer werdenden Anzahl qualifizierter Fachkräfte eine immer höhere Anzahl an Pflegebedürftigen versorgen, die wiederum aufgrund ihres zunehmenden Alters verstärkt multimorbid und dementiell erkrankt sind. Hohe Dokumentationsanforderungen, eine dünne Personaldecke und hohe krankheitsbedingte Fehlzeiten führen dazu, sich der subjektiv empfundene Handlungsspielraum für die eigentliche Pflege immer geringer anfühlt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in pflegenden Berufen befinden sich häufig im Spagat zwischen professionellem Pflegeanspruch und der Realität, unter den gegebenen Bedingungen, dem Anspruch nicht gerecht werden zu können.
Gesundheit Für Die Pflegebranche - Bkk Dachverband
Betriebliches Eingliederungsmanagement Auch das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist für Arbeitgeber gesetzlich vorgeschrieben – unabhängig von der Betriebsgröße. Dabei handelt es sich um Maßnahmen, die es länger erkrankten Beschäftigten ermöglichen, schrittweise ins Arbeitsleben zurückzukehren. Der Arbeitgeber ist gesetzlich verpflichtet, einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter ein BEM anzubieten, wenn sie oder er mehr als 42 Tage innerhalb von 12 Monaten arbeitsunfähig ist. Dafür ist es unerheblich, ob es sich um eine länger andauernde Arbeitsunfähigkeit handelt oder um viele aufeinanderfolgende Kurzzeiterkrankungen. Für die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter ist die Teilnahme freiwillig. Betriebliche Gesundheitsförderung Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) spielt beim betrieblichen Gesundheitsmanagement eine besondere Rolle. Sie eröffnet Arbeitgebern die Chance, Angebote und Maßnahmen für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz auszubauen und diese an die Bedürfnisse der Beschäftigten anzupassen.
Die Umfrage zeigte zudem, dass die meist große Nähe zu den Patienten, ab und an zu Abgrenzungsschwierigkeiten führt. Im Allgemeinen besteht ein großes Bedürfnis an Wertschätzung und Orientierung. Im Austausch mit den BGM-Experten der TK entschied sich das Pflegeheim gemeinsam mit den Führungskräften das Leitbild zu reflektieren, das Organigramm zu überarbeiten und Stellenprofile neuen Entwicklungen anzupassen. Stressmanagement gesundheitsbewusste Ernährung Die Mitarbeiter wünschten sich zudem Stressmanagement-Kurse und Angebote für eine gesundheitsbewusste Ernährung. Dank eines "Kummerkastens" können Mitarbeiter anonym Anregungen und Sorgen äußern. Damit die BGM-Maßnahmen auch nachhaltig umgesetzt werden, benennt man Multiplikatoren, die z. B. auf die Durchführung der "bewegten Pause" achten. Die positiven Auswirkungen der Maßnahmen sind schon jetzt im Team spürbar. Eine abschließende Bewertung wird voraussichtlich im Spätsommer erfolgen. Auch wenn nachhaltige Gesundheitsförderung nur möglich ist, wenn die Führungskräfte authentisch dahinter stehen und dies auch leben, kann der Prozess selbst jederzeit von den Pflegekräften selbst angestoßen werden.