Führungsmodelle: Bitte keine alten
Grundsätzlich ist es hilfreich, sich einmal mit den Klassikern der Führungsstile zu beschäftigen, die beispielsweise von dem Psychologen Kurt Lewin charakterisiert wurden. Allerdings sollten diese früheren Führungsmodelle lediglich als Basis für weiterentwickelte und zeitgemäße Führungskonzepte herangezogen werden. Kurt Lewin unterschied
den autoritären Führungsstil,
den Laissez Fair Führungsstil und
den demokratischen Führungsstil. Autoritärer Führungsstil
Der autoritäre beziehungsweise hierarchische Führungsstil ist dadurch gekennzeichnet, dass Vorgesetzte ohne Absprache mit den Mitarbeitern Entscheidungen treffen. Der integrative Führungsstil | Die besten Ideen koordinieren. Die Mitarbeiter werden im Vorfeld weder um Rat noch um ihre eigenen Meinungen oder spezielle Erfahrungen gebeten. Machen die Mitarbeiter Fehler, wird darauf mit Sanktionen und Strafen reagiert. Laissez Fair Führungsstil
Im Gegensatz dazu räumt der Laissez Fair Führungsstil den Mitarbeitern vollständige Gestaltungsfreiheit ein. Aufgaben und Verantwortung werden eigenständig ausgesucht.
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Leader of Leader
Dies ist beispielsweise bei der "Führung von Führungskräften" oder auch bei der parallelen Steuerung von Projektmanagerinnen und Projektmanagern wichtig. Die Führungsstärke der Top-Entscheider ( hier: 20 CEO-Stärken) sorgt im Idealfall für deutlich mehr Wirkung im Unternehmen und nach außen. Führungspotential
Angehende Führungskräfte sollten dagegen auf Situationen verweisen können, in denen sie ihre Tatkraft, ihre Planungsstärke, ihre Zielorientierung und ihr strategisches Denken bereits eingesetzt haben. Beispielsweise in Arbeitsgruppen im Studium, bei der Organisation von Veranstaltungen oder bei der Unterstützung von Entscheidern (Vorgesetzte in Aushilfsjobs, Dozenten, Professoren). Führungsstil informierend - Personalführung. FÜHRUNGSSTÄRKE und Führungsstil: Neue Stelle im Blick
Wenn es nun konkret daran geht, ihren Führungsstil anhand passender und glaubwürdiger Beispiele zu belegen, sollten Sie sinnvollerweise die jeweilige Stellenausschreibung zur Hand nehmen. Überlegen Sie, welche Faktoren Sie im Vorstellungsgespräch hervorheben möchten, um prägende Elemente Ihres Führungsstils in den Vordergrund zu rücken.
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