Eine dritte dahinterliegende Bahn konnte allerdings umgeleitet werden. Ab Duisburg ging es mit dem Taxi in Richtung Essen
Duisburg war von den Störungen besonders betroffen, zeitweise war die Stadt vom Zugverkehr abgeschnitten. Am Duisburger Hauptbahnhof stellten Mitarbeiter der Bahn denjenigen Reisenden, die am Montagabend in Richtung Dortmund unterwegs waren, Taxischeine aus. Fahrgäste durften mit dem Taxi bis Essen fahren, dort sollten sie in die Linie S1 umsteigen, die bis Dortmund fährt. Für zusätzliche Verunsicherung der Bahnreisenden am Hauptbahnhof Duisburg sorgte, dass alle Anzeigentafeln zeitweise ausgeschaltet waren. Sowohl auf der großen Tafel in der Bahnhofshalle als auch auf den Bahnsteigen schauten die Passagiere auf leere Tafeln. "Wir haben die Anzeigetafeln bewusst abgeschaltet", so ein Sprecher der Bahn. Dortmund Hbf. "Da es am Abend so viele Verspätungen und Ausfälle gab, auch im Zusammenhang mit der Umstellung auf das neue Stellwerk, sind wir der Meinung, dass die Anzeigen auf der Tafel die Fahrgäste nur verwirren würden", sagte er weiter.
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Noch immer Störungen in NRW:
Bahn verwirrt Fahrgäste mit Informationspolitik
Die Anzeigetafel in der Vorhalle des Duisburger Hauptbahnhofes zeigt am Mittwochmorgen noch zahlreiche Verspätungen an. Foto: Laura Sandgathe
Bis bei der Bahn nach den Störungen der vergangenen Tage wieder alles nach Plan läuft, wird es wohl noch etwas dauern: Obwohl es von offizieller Seite heißt, dass seit Mittwochmorgen wieder alle Bahnen pünktlich und auf dem gewohnten Streckenabschnitt fahren, fahren tatsächlich noch nicht alle Züge regulär. Dortmund hbf anzeigetafel online. Betroffen waren am Morgen zum Beispiel der RE 2. Am Duisburger Hauptbahnhof gab es am Morgen die Durchsage, dass der RE 2 erst ab Essen Hauptbahnhof fährt, die Halte in Mülheim Hbf, Duisburg Hbf, Düsseldorf Flughafen und Düsseldorf Hbf würden entfallen. Auf Anfrage unserer Redaktion erklärte ein Bahn-Sprecher, dass es beim RE 2 vereinzelt noch Probleme gebe. "In Einzelfällen fährt der RE 2 in Richtung Münster erst ab Essen bzw. von Münster aus nur bis Essen, in anderen Fällen fährt er seine gewohnte Strecke von und bis Düsseldorf", sagte der Sprecher.
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Die Statistik zeigt die Ergebnisse einer Untersuchung zur Umsetzung verschiedener Kriterien des Qualitätsmanagements in der ambulanten Pflege in Deutschland aus dem Jahr 2013. Rund 90, 6 Prozent der ambulanten Pflegedienste schulen ihre Mitarbeiter regelmäßig in Erster Hilfe und Notfallmaßnahmen. Die vorliegenden Daten wurden auf der Grundlage der seit dem 01. 07. 2009 gültigen QPR nach den §§ 114 ff. SGB XI erhoben und beziehen sich auf die Mindestprüfkriterien einschließlich der Transparenzkriterien. Die Daten wurden dem MDS von den MDK und vom PKV-Prüfdienst auf der Grundlage der Statistik-Richtlinien (StRi) nach § 53a SGB XI in anonymisierter Form zur Auswertung zur Verfügung gestellt. Für die ambulante Pflege liegen für 2013 Daten aus 11. 021 Regel-, Anlass- und Wiederholungsprüfungen vor. Quality management in der ambulanten pflege 7. Dabei wurde bei 61. 694 Pflegebedürftigen die Versorgungsqualität überprüft. Im Durchschnitt wurden damit im Jahr 2013 ca. 5–6 Pflegebedürftige pro Pflegedienst in die Prüfung einbezogen.
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In der
Pflege hat Qualitätsmanagement darüber hinaus eine weitere Dimension. Denn die
Pflege ist stark durch externe Vorgaben beispielsweise durch den Medizinischen
Dienst der Krankenkassen (MDK), der Heimaufsicht oder allgemeine Vorgaben wie
Hygienestandards geprägt. Das QM ist deswegen in der Pflege besonders darauf
ausgerichtet, diese externen Erwartungen zu erfüllen. Wie erfahren Sie denn von diesen externen
Anforderungen? H. : Die muss man sich zusammensuchen. Das ist in der heutigen Zeit jedoch relativ einfach. Inzwischen kann man bei ganz vielen Organisationen Newsletter abonnieren, in denen man über aktuelle Änderungen informiert wird. Quality management in der ambulanten pflege english. Die AOK bietet beispielsweise so einen Newsletter an, auch beim MDK kann man sich eintragen. Darüber
hinaus gehe ich regelmäßig zu Kooperationstreffen von Qualitätsbeauftragten
anderer Träger. Das ist immer sehr produktiv, weil man sich dort fachlich
austauschen kann. Anpassungen an externe Anforderungen
Wenn es dann zu Änderungen kommt, überprüfen
Sie die bestehenden Prozesse und passen sie an die neuen Rahmenbedingungen an?
Es ist praktisch ein frei zugängliches Lexikon. enthält es weitere wichtige Informationen, die den Ambulanten Dienst betreffen. Das können zum Beispiel interne Formulare und Vorlagen sein. Und wie erfahren die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter von Änderungen? H. : Sie werden durch eine E-Mail sowie in den Teamsitzungen darüber informiert. Zusätzlich habe ich ein umfassendes Inhaltsverzeichnis erstellt, das eine schnelle Orientierung im Handbuch ermöglicht. Der Arbeitsalltag im Qualitätsmanagement
Die wichtigsten Arbeitsmittel einer QM-Beauftragten
Sie haben uns inzwischen viel über Ihre
unterschiedlichen Aufgaben erzählt. Aber können Sie uns noch einen Einblick in
Ihren Arbeitsalltag geben? H. : Der
sieht ganz unterschiedlich aus und hängt davon ab, welche Schwerpunkte ich setze. Ambulante Pflege - Stiftung ZQP. Aktuell engagiere ich mich in vielen Arbeitsgemeinschaften und bin sehr
intensiv mit dem Ausarbeiten und Planen der Pflegevisiten beschäftigt. Hinzu
kommen die Begleitung der direkten Pflege, die Organisation von Fort- und
Weiterbildungen und der Kontakt mit den Dozenten.