Was also benötigen Sie genau in Bezug auf die 4 folgenden Kompetenzfelder? Fach- und Methodenkompetenzen, z. B. Fachwissen, Beurteilungsvermögen, Planungsverhalten, … Handlungskompetenzen, z. Tatkraft, Innovationsfreude, Ergebnisorientierung, Führung, … Personale Kompetenzen, z. Selbstmanagement, Eigenverantwortung, Lernbereitschaft, … Sozial-kommunikative Kompetenzen, z. Beziehungsmanagement, Kooperationsfähigkeit, Integrationsfähigkeit, Akquisitionsstärke, … Wie ermittelt man den Personalentwicklungsbedarf? Es gibt viele Wege zum Ziel. Hier soll ein Vorschlag gemacht werden, wie Sie die Personalentwicklungsbedarf ermitteln können — idealerweise auf Augenhöhe (Film & Dialog) unter Mitwirkung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen! 3 jahres planung. Schritt 1 Jahresplanung des Geschäftsjahres Setzen Sie Unternehmensziele für das nächste Jahr. Lassen Sie schon hierbei Mitarbeiter/innen mitwirken, für die der Blick über den Tellerrand selbstverständlich ist. Legen Sie zusammen mit Ihren Mitarbeiter/innen die grobe Unternehmensstrategie fest, mit der Sie die Ziele erreichen wollen.
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