Die Prüfung wird in Form einer Case Study durchgeführt. Sie bearbeiten entweder einen von der Prüfungskommission vorgegebenen Fall oder einen eigenen, realen Fall. Dieser Fall muss Bezug sowohl zu mindestens einem der Module haben als auch zu Ihren aktuellen Aufgaben aufweisen. Ihre Ergebnisse präsentieren Sie der Prüfungskommission. Key Facts
Abschluss
Certified Controlling Expert (CCE) Frankfurt School
Zielgruppe
Das Programm richtet sich besonders an Controller:innen, Teamleiter:innen Controlling, Kaufmännische Leiter:innen sowie künftige Heads of Finance, Leiter:innen Finanzen und interessierte Geschäftsführer. Weiterbildung für Controller:innen - Karriere im Controlling. Dauer
6 Monate mit 10 Seminartagen und 1 Prüfungstag
Preis
Bei Komplettbuchung (die Module sind auch einzeln buchbar) Gesamtbetrag 7. 950 Euro inklusive Anmeldung (100 Euro) und Prüfung (400 Euro). Die Beträge sind mehrwertsteuerfrei. Controlling und Performance Measurement sind — nicht zuletzt durch die Herausforderungen der Digitalisierung — im Umbruch: gefordert sind andere Prioritäten und neue Kompetenzen.
Sinnvolle Weiterbildung Für Controller Full
Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung benötigen Sie immer mehr Kenntnisse und Kompetenzen aus dem Themenfeld des Controllings. Bislang hat Ihr Kontakt mit dem Controlling nur selten oder möglicherweise gar nicht stattgefunden. Sie erkennen aber immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Weiterbildung IHK - Geprüfter Controller - Alternativen? - WiWi-TReFF Forum. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis. Sie möchten Ihre Kompetenzen ausbauen als Gesprächspartner des Controllers in Ihrem Haus oder auch erste Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrnehmen. Fachkräfte und Assistenzen aller Unternehmensbereiche
Buchhalter, für einen ersten Einstieg ins Controlling
Controlling-Einsteiger und Non-Financials
Für alle Controlling-Interessierten
Seminare zu Controlling für Nicht-Controller
Seminar-Nummer: NIC.
Sinnvolle Weiterbildung Für Controller Download
Der Controller als Business Partner (Modul 1)
So tragen Sie als Business Partner aktiv zur Verbesserung von unternehmerischen Entscheidungen bei
In diesem Programm erfahren Sie, wie sich Ihre Unternehmensleitung bestmöglich unterstützen können, Entscheidungen optimal vorbereiten und auf fundierte Grundlagen bauen. Sinnvolle weiterbildung für controller download. Hier kommt es aber nicht nur auf die Zahlen an – auch Ihr Auftreten, Ihre Souveränität und Begleitung auf Augenhöhe sind gefragt. Weitere Informationen zum Seminar Der Controller als Business Partner
Business Cases für Controller (Modul 2)
Wie Sie einen Business Case optimal für Entscheider aufbereiten und präsentieren
In diesem Programm erfahren Sie, wie Sie Business Cases entsprechend den Zielen Ihres Unternehmens, bei ausstehenden Investitionsentscheidungen, neuen Projekten oder Produkten erstellen. Sie arbeiten wirtschaftliche Vorteile, Risiken und Entscheidungsfaktoren heraus und legen den Grundstein für ein erfolgreiches Monitoring. Sie informieren sich über typische Stolpersteine und Best Practices und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens.
Sinnvolle Weiterbildung Für Controller 2020
Zahlen auswerten: Ihre Arbeit erledigen Controller in erster Linie vor dem PC. Excel sollten sie aus dem Effeff beherrschen. Reine Zahlenmenschen sind die Finanzexperten aber nicht. Mitunter ist es notwendig, Präsentationen zu erstellen und dem Management vorzustellen. Auch müssen Controller mit nahezu allen Abteilungen im Unternehmen Kontakt halten. Lebenslang lernen: Angehende Controller sollten sich auf eines gefasst machen: Lebenslanges Lernen. Die Steuergesetzgebung ist sehr komplex ist und die Vorschriften ändern sich ständig. Daher ist es in dem Bereich eine Notwendigkeit, sein Wissen immer up-to-date zu halten. Stoßzeiten aushalten: Controller haben aber auch einen großen Vorteil: die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist in aller Regel gewährleistet. Viele Unternehmen bieten Beschäftigungsmodelle in Teilzeit an, auch Home Office wird häufig angeboten. Sinnvolle weiterbildung für controller 7. Das heißt aber nicht, dass es in dem Beruf zu Spitzenzeiten nicht auch mal stressig werden kann. Etwa, wenn die Wirtschaftsprüfer im Haus sind oder Kostenoptimierungspläne erstellt werden müssen.
Sich richtig vorbereiten: vom Ziel über die Agenda bis zur Formulierung. Vorbereitung und Analyse von Gesprächen. Kommunikationsmodelle, die helfen, Gespräche gezielt zu führen. Monolog vs. Dialog – wann nutze ich was? Was läuft in der Praxis schief? Störungen und Blockaden. Im Kommunikationsstil authentisch bleiben. Feedback geben und empfangen. Gespräche analysieren, Ergebnisse festhalten, Lernschritte umsetzen. Psychologie der Persönlichkeit
Mit welchen unterschiedlichen Persönlichkeiten werden wir konfrontiert? Wie verhalten sich die verschiedenen Typen? Gibt es schwierige Menschen? Lösungen für den Umgang mit den Typen. Umgang mit Konflikten und Widerstand
Besonderheiten der Konflikte im Controlling. Positive & negative Wirkung von Konflikten. Die eigene "Konfliktlandschaft" erkunden. Konflikte mit ihrem subjektiven Inhalt verstehen. Kommunikation im Spannungsfeld der Erwartungen. Blended Learning: Psycho-Logik für Controller:innen - Haufe Akademie. Umgang mit Widerstand und schwierigen Gesprächspartnern. Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen
Wie geht es den Mitarbeitern im Kontakt mit dem Controller?