Dann brauchen wir keine "Fliege-Essenzen" oder "Knoblauchpillen 100 plus", dann geschieht etwas unvorstellbar Schönes für Leib und Seele: Zufriedene Gelassenheit und Neugier auf Begegnungen mit den Menschen in unserer näheren und ferneren Nachbarschaft. Der frühere Bremer Bürgermeister Henning Scherf sagte einmal: "Umgeben sie sich mit Menschen, die ihnen gut tun und meiden sie jene, die ihnen nicht gut tun! Apostelgeschichte 2 gute nachricht english. ". Könnte das auch ein Erfolgsrezept für Gottes Geist sein, der über uns durch Jesus Christus ausgegossen wurde?
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Apostelgeschichte 2 Gute Nachricht English
7 Mit lautem Geschrei fuhren aus vielen Besessenen böse Geister aus, und viele Gelähmte und Verkrüppelte wurden geheilt. 8, 7 Lk 9, 1Mk 16, 17 8 In der ganzen Stadt herrschte große Freude. 9 Nun lebte dort in der Stadt seit einiger Zeit ein Mann namens Simon, der sich mit Magie befasste und mit dem Anspruch auftrat, ein ganz Großer zu sein. Das ganze Volk von Samaria war von ihm hellauf begeistert. 10 Bis jetzt war er es gewesen, der alle Aufmerksamkeit auf sich gezogen hatte, und alle Leute, von den einfachsten bis zu den gebildetsten, sagten von ihm: »Er ist die Kraft Gottes, die die Große genannt wird! Wilkommen zu evangliche Freikirche e.V. Ahlen. « 11 Dass er so im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stand, hatte seinen Grund; denn durch seine Zauberkünste hatte er die Menschen im Lauf der Zeit regelrecht um den Verstand gebracht. 12 Als nun Philippus die Botschaft von der anbrechenden Herrschaft Gottes verkündete und von Jesus Christus und der Macht seines Namens, glaubten die Leute ihm und ließen sich taufen, Männer wie Frauen. 8, 12 (Herrschaft) 28, 23 13 Auch Simon kam zum Glauben.
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Mit dem barocken Patriarch starb der Spaß
Vorbei die Zeit, als es in Mittagspausen zuging wie bei Gaudimax, der Schenkelklopfer-Show mit Gerd Rubenbauer. Vorbei die Zeit, als Hauptversammlungen unterhaltsam waren. In den achtziger Jahren stiegen Originale wie Hans Imhoff aufs Podium und machten mit flotten Sprüchen aus jedem Aktionärstreffen eine Karnevalssitzung: Wer die aktuellen Kennzahlen des Unternehmens richtig riet, den belohnte der legendäre Kölner Schokoladenfabrikant an Ort und Stelle mit einem Hundertmarkschein. Doch der barocke Patriarch ist gestorben, die Firma verkauft. Und die Vorstände sind, nicht nur in Köln, sprachlos geworden. Vier von fünf Managern klagen einer Studie der Personalberatung Heidrick & Struggles zufolge über gestiegenen Leistungsdruck, jeder zweite arbeitet nach eigener Einschätzung mehr als vor der Krise. Humor im büro 2. Mit zweifelhaftem Erfolg. "Unser Geschäftsmodell taugt nichts mehr", habe ihm einer seiner Kunden gebeichtet, berichtet ein Frankfurter Kommunikationsberater.
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"Und was wollen Sie jetzt tun? ", lautete die Gegenfrage. Die Antwort war entlarvend: "Erstmal gar nichts. " Welche Auswirkungen solche Schockstarre auf die Mitarbeiter hat, erlebt Maren Hessler Woche für Woche. Sie arbeitet nach frustrierenden Erfahrungen mit humorlosen Vorgesetzten jetzt als selbständige Beraterin für die "Wiedereinführung der Menschlichkeit im Unternehmen", wie sie selbst sagt. Zu ihren wichtigsten Auftraggebern zählen seit Monaten die Banken, in denen der Bedarf an externen Fachleuten für "Change Management" zu einer Art Dauerzustand geworden ist. Humor im buron. "Oft gleichen die Sitzungen einer Gruppentherapie", beschreibt Hessler ihre Eindrücke. Entweder beherrsche Aggression Körperhaltung, Gestik und Mimik der Banker - oder Resignation. Sie berichten ihr dann von Betablockern, von Burn outs, von Perspektivlosigkeit. "Aber wenn wir nur dasitzen und Trauerarbeit leisten, hilft das niemandem", sagt Hessler. Auf eigene Kosten kokettieren
Anstatt mit Zahlen, Daten, Fakten zu arbeiten, setzt sie deshalb auf den Funken, der die Gruppe zum ersten Mal seit langer Zeit wieder lachen lässt.
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Wie kann eine Führungskraft da souverän bleiben? Zunächst: Es gibt Führungskräfte, die auch ohne Humor einen guten Job machen. Allerdings kann er das Leben in der Chefetage leichter machen. Was Sie brauchen, ist die Bereitschaft zur Beobachtung. Lachen Mitarbeiter, wenn ich das Büro verlasse, oder während ich dabei bin? Ein Chef darf ruhig fragen: "Finden Sie mich humorvoll – und wann? " Für Führungskräfte ist die Herausforderung größer, denn wir erwarten von ihnen auch hohen Status, also zum Beispiel Autorität. Sie müssen zuerst ihrer Fürsorge und Führung gerecht werden. Wenn ich als Führungskraft neu in mein Team komme – wie finde ich heraus, wie meine Mitarbeiter ticken und welche Dosis Humor passend ist? Humor im Job: Gemeinsames Lachen ist gut fürs Arbeitsklima - DER SPIEGEL. Durch Zuhören und Beobachtung. Und durch echtes Interesse. Man kann fragen: "Was haben Sie am Wochenende erlebt, haben Sie Familie? " In jedem Team wird gelacht. Und wenn ich in ein Team komme und feststelle, da überwiegt toxischer Humor – Zynismus, Spott und Sarkasmus, was mache ich dann?
"Und wenn der Chef einfach mitspielt, sich also am Rollenspiel und der anschließenden Besprechung beteiligt, ergibt sich eine heitere Solidarität wie von selbst. " Ein weiterer Trainingsbaustein sind Lachübungen, zum Beispiel das von dem indischen Arzt Madan Kataria entwickelte Lach-Yoga, das weltweit in sogenannten Lachclubs praktiziert wird: motorisches Lachen ohne Beimischung von Scherzen sozusagen, somit auch geeignet für Menschen, denen es an natürlichem Humor gebricht - muss man mögen. Humor im Büro kann man trainieren. Ebenso vermitteln Seminare zur Humortheorie rhetorische Techniken. Wer sie beherrscht, ist in der Lage, verbale Angriffe gekonnt zu kontern. Und Schlagfertigkeit ist allemal eine Paradedisziplin, um das Büroleben zu meistern. Manche Berater arbeiten mit Karikaturen, die sie von einem professionellen Zeichner während des Trainings anfertigen lassen - mitunter greifen auch die Teilnehmer zum Stift und bringen aus der Erinnerung eine Konfliktsituation oder ein Erfolgserlebnis zu Papier. Der Erfolg des Trainings zeigt sich darin, dass Kollegen, Chefs und Mitarbeiter einander besser zuhören, mehr Rücksicht nehmen und bereit sind, sich gegenseitig zu helfen.