Vorteile des Franchising
Erfolg: Eine neue Filiale eines eingeführten Franchisesystems wird eher erfolgreich sein, als ein neues individuelles Restaurant
Wiedererkennungswert: Die meisten Ketten sind erfolgreich und etabliert. Es ist daher sehr wahrscheinlich, dass die Menschen den Namen wiedererkennen, wenn Sie eine neue Filiale eröffnen. Das Geschäft kann also sofort bei Eröffnung starten und die Leute brauchen sich nicht erst an Sie heranzutasten. Sie wissen, was sie erwartet. Erprobtes Konzept: Die Schulungsmaßnahmen, Arbeitsabläufe und Marketingsstrategien sind bereits (mehrfach und langjährig) entwickelt und erprobt. Geschäftsmodell Franchising - Curegia Franchise. Sie können sich daruaf verlassen und müssen sich die Sachen nicht selbst mühsam erarbeiten. Unterstützung: Durch das Netzwerk des Franchisegebers erhalten Sie stets Unterstützung. Meist gibt es eine Konzernzentrale in der auch Schulungen durchgeführt werden und das zentrale Marketing gesteuert wird. Außerdem erhält man Unterstützung bei Personalfragen und in der Buchführung.
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Dies ist beispielsweise im Bereich Franchising von großer Bedeutung, denn darauf basierend können die entsprechenden Geschäftsmodelle reproduzierbar gemacht werden. Innerhalb eines Unternehmens führt die Standardisierung in der Regel dazu, dass unter anderem Strukturen, Verfahrensweisen oder auch Strategien vereinheitlicht werden. Eine Standardisierung hat fast immer zum Ziel, eine Effizienzsteigerung im Hinblick auf die Erstellung von Leistungen oder das Anbieten eines Services zu erreichen. Manchmal werden auch bestimmte Normen und Maße genutzt, auf deren Grundlage die Standardisierung durchgeführt wird. Welche Arten der Standardisierung existieren? Franchising vorteile nachteile der. Auf einer betriebswirtschaftlichen Grundlage gibt es insbesondere drei unterschiedliche Arten der Standardisierung, nämlich:
Faktische Standardisierung
Institutionelle Standardisierung
Legislative Standardisierung
Von einer faktischen Standardisierung wird insbesondere dann gesprochen, wenn die Marktteilnehmer selbst entscheiden können, welchen Standard sie wählen.
Sie wollen sich selbst verwirklichen. Sie wollen durch Ihre eigene harte Arbeit zum Erfolg kommen und diesen dann auch auf Ihr Konto verbuchen wollen. Überlegen Sie sich gut ob Franchising das richtige für Sie ist. Auf was müssen Sie im Vorfeld achten? Bevor man sich bei einem Franchisegeber verpflichtet, gilt es insbesondere die nachfolgenden Punkte zu prüfen:
Einstandsgebühr: Praktisch alle Franchisesysteme verlangen eine Einstandsgebühr. Diese wird meist direkt nach der Vertragsunterzeichnung fällig. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Summe aus dem Ersparten aufbringen können - ansonsten brauchen Sie sich für dieses Franchsie erst gar nicht zu bewerben
Regelmäßige Lizenzgebühr: Diese monatliche Zahlung kann entweder ein Prozentsatz des Umsatzes sein, ein Festbetrag oder eine Mischung aus beidem. Bei einem Festbetrag müssen Sie also auch wenn die Geschäfte nicht so tolll laufen zahlen. So funktioniert Franchise: Vorteile & Nachteile. Wollen Sie das? Das Handbuch: Die "Bibel" eines Franchisesystems. Ist es vorhanden? Ist es gut und ausführlich?
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Was lässt sich standardisieren? Innerhalb eines Unternehmens gibt es im Prinzip kaum einen Bereich, in dem keine Standardisierung vorgenommen werden könnte. Das beginnt bereits beim Einkauf, erstreckt sich über die Produktion und die Lagerung bis hin zum Marketing. Insofern sind unter anderem die folgenden Abteilungen und Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens sehr gut für eine Standardisierung geeignet:
Vor allem bei der Lagerung und der Produktion sind standardisierte Prozesse kostensparend, zumal nicht häufiger dort auch Automatisierungen greifen. Welche Vorteile hat die Standardisierung von Prozessen? Franchising vorteile nachteile des. Es gibt eine Reihe von Vorteilen, weshalb sich viele Unternehmen für die Standardisierung ihrer Geschäftsprozesse entscheiden. In erster Linie würden die folgenden Vorzüge der Prozess-Standardisierung häufig genannt:
Höhere Kosteneffizienz
Kostenersparnis durch spezialisierte Arbeitsteilung
Höhere Transparenz
Verringerung des Koordinationsaufwandes
Standardisierte Schnittstellen zu Geschäftspartnern können genutzt werden
Abbildung identischer und ähnlicher Prozesse nur einmalig notwendig
Transparente Außendarstellung des Unternehmens durch nachvollziehbare Prozesse
Welche Nachteile können bei der Standardisierung die Folge sein?
Konkurrenz aus der Gruppe: Sollten Sie keinen Gebietsschutz vereinbart haben kann es sein, dass ein weiteres Geschäft desselben Franchisegebers in der Nähe eröffnet wird und Ihnen Geschäft abgräbt. Für den Franchisegeber bedeuten mehr Filialen mehr Geld und mehr Präsenz - für Sie im Zweifel weniger Umsatz. Enge Regeln: Ein Franchisesystem hat festgelegte Regeln, Qualitätsrichtlinien, Vorgaben für Einrichtung und Design und feste Arbeitsweisen. An diese müssen Sie sich halten und Ihre unternehmerische Freiheit ist dadurch ziemlich eingeschränkt. Franchising vorteile nachteile in south africa. Das müssen Sie sich bewusst machen. Ebenso, dass ein Verstoß gegen diese Regeln mit einem Rausschmiss enden kann. Selbstverwirklichung eingeschränkt: Als Einzelunternehmer kann man seiner Kreativität freien Lauf lassen, seine Ideen umsetzen und seine eigene Marke schaffen. Dies ist als Franchisenehmer nicht möglich. Hier muss man sich an die Vorgaben des Konzerns halten - für Kreativität und Individualität ist hier kein Platz. Alpha-Tiere: Sollten Sie ein Alpha-Tier sein oder ein wahrer Workaholic, werden Sie sich sicher eher schwer in ein starres System einfügen können.
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Franchising ist eine Partnerschaft, von der beide Seiten profitieren möchten. Deshalb sind gegenseitiges Vertrauen und ein respektvoller Umgang unerlässlich. Welche Vor- und Nachteile des Fanchising gibt es. Bei einem auf Vertrauen basierenden Franchisesystem sind beide Seiten am gemeinsamen Erfolg interessiert, so dass das Franchisesystem Franchisegeber und Franchisenehmer zahlreiche Vorteile bietet. Durch die zentrale Organisation und das einheitliche Marketing, durch welche die einzelnen Franchise-Betriebe vereint sind, wird das Franchise-System als großes Unternehmen wahrgenommen, was sich vor allem in Bezug auf die die Marktmacht positiv auswirkt. Gleichzeitig wirkt der einzelne Betrieb am Standort selbst wie ein kleines Unternehmen, da jeder Franchisenehmer seinen Betrieb persönlich betreut. So bleibt die Nähe des Unternehmers zum Kunden bestehen, und es kann vor Ort flexibel reagiert werden. Laut Statistiken steigt die Zahl der Franchisenehmer in Deutschland jährlich an und im Vergleich zu einer eigenständigen Existenzgründung scheitern auch weniger Franchisebetriebe.
Der Weg in die Selbstständigkeit will gut überlegt sein, denn er stellt einen sehr weitreichenden Schritt dar. Eine Möglichkeit hierfür bietet die Form des Franchisings. Welche Vorteile hat das Franchising für Existenzgründer Minimierung des eigenen Unternehmensrisikos Der wohl größte und wesentlichste Vorteil des Franchising ist die Sicherheit, die ein solches System bietet. Der Franchise-Geber bietet hier dem Franchise-Nehmer eine Art "Sicherheitsnetz", das er ihm zur Verfügung stellt. Der Franchise-Nehmer braucht sich zunächst einmal keine Gedanken über eine eigene Geschäftsidee und die damit verbundenen Überlegungen, Planungen, Organisation und vor allem das Risiko zu machen. Er kann sich hier voll und ganz auf die Erfahrung, das Know How und das Marketingkonzept des Franchise-Gebers stützen. Damit verringert der Franchise-Nehmer sein eigenes Risiko, das er möglicherweise mit einem Unternehmenskonzept eingehen würde, das kaum oder keinen Erfolg verspricht. Auch verringert der Franchise-Nehmer so sein Risiko von Fehlinvestitionen oder Investitionen in falsche Maßnahmen, die an andere Stelle dringender benötigt würden und besser eingesetzt werden können.
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