Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. Teilnehmer:innenkreis
Dieses Seminar richtet sich an Techniker, Ingenieure, Projektleiter und -mitarbeiter der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind. Inhalte
Montag, 24. und Dienstag, 25. Oktober 2022 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr 1. Grundlagen Projekte > wesentliche Merkmale von Projekten > Was ist der Nutzen von Projektarbeit? Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement - tercero. > Projektarten und ihre Besonderheiten (agil/konventionell/hybrid) 2. Entwicklungsprojekte – Schwerpunkte > die richtigen Produkte und Dienstleistungen > Kundenwünsche und Markterfordernisse > Anforderungen im Griff behalten Konventionelle Vorgehensweise (Wasserfallmodell) 3. Projektorganisation und Beteiligte > Projektorganisationen und ihre jeweiligen Vorteile > Rollen der Projektbeteiligten > Stakeholder einbeziehen > Verantwortung und Kernaufgaben von Projektleitung und Teammitgliedern > das "magische Projekt-Dreieck" 4.
- Produktentwicklung
- Produktentwicklung Phasen - Entwicklungsmodelle im Vergleich
- Die Phasen der Produktentwicklung einfach erklärt - Motius
- Methoden in Produktentwicklung und Innovationsmanagement - tercero
Produktentwicklung
Die Entwicklung eines neuen Produktes zählt zu den klassischen Projektaufgaben. Die Produktentwicklung findet zwischen Forschung und Marktforschung statt. Forschung liefert neue Möglichkeiten, Marktforschung neue Kundenanforderungen. Aufgabe der Produktentwicklung ist es, produktions- und marktreife Produkte so zu definieren, dass das Unternehmen mit ihnen maximalen Ertrag erwirtschaften kann. Mehr zum Thema
Innovation ist Treiber für Fortschritt. Wie Sie Ihre Innovationskraft steigern und zielgerichtet einsetzen, zeigt Ihnen dieses E-Book. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte innovativer machen und erhalten wirksame Methoden sowie neue Ansätze für die Entwicklung innovativer Produkte. Deutschland ist bekannt als die Industrienation mit der der 99, 9%-Lösung. Die Phasen der Produktentwicklung einfach erklärt - Motius. Eine perfekte Ingenieursleistung wird uns zugetraut, aber echte Innovation? Die sucht man lieber im Silicon Valley. Durchbrechen Sie gewohnte Denkmuster und verknüpfen Sie "Unvergleichliches" miteinander! Erhalten Sie so Inspirationen, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen!
Produktentwicklung Phasen - Entwicklungsmodelle Im Vergleich
Alle Stakeholder erhalten mit der Project Canvas den perfekten Überblick über das Projekt.
Die Phasen Der Produktentwicklung Einfach Erklärt - Motius
Dabei ist das Ziel des Proof of Concept, zu beweisen, dass deine Idee technisch umsetzbar ist. Dadurch kannst du unnötige Investitionen in die Entwicklung des Produktes vermeiden. Und so gehst du das Ganze am besten an:
Kurz gesagt willst du in dieser Produktentwicklungsphase also nachweisen, dass deine Idee umsetzbar ist. Dafür erstellst du ein erstes technisches Konzept als Proof of Concept. Weitere Details zum Proof of Concept und den anderen Phasen der Produktentwicklung haben wir hier noch einmal für dich zusammengefasst. Produktentwicklung Phase 3: Prototyping
In der dritten Phase der Produktentwicklung entwickelst du deinen ersten Prototyp. Dabei steht die Phase des Rapid Prototyping ganz unter dem Motto "iterate fast or go home". Denn der Prototyp ist die erste physische Demonstration deiner Produktidee. Produktentwicklung Phasen - Entwicklungsmodelle im Vergleich. Das heißt, es ist ein erstes Muster des Produkts. Damit kannst du deine Ideen testen und bewerten. Zudem verwendest du es, um Nutzerfeedback zu sammeln. Daher ist es in dieser Phase der Produktentwicklung essentiell, sehr nah am Kunden zu arbeiten und schnelle Iterationen zu machen.
Methoden In Produktentwicklung Und Innovationsmanagement - Tercero
Anhand dieser Methode werden die Projektstände der einzelnen Entwicklungsprojekte und die Bearbeitung aller wesentlichen Arbeitsschritte in der Produktentwicklung systematisch nachgehalten. Dadurch wird die Zusammenarbeit der Bereiche Strategie, Vertrieb, Forschung und Entwicklung (F&E), Einkauf sowie Produktion strukturiert. Auch für den Kunden bietet der Meilensteinprozess den Vorteil, stets über den aktuellen Entwicklungsstand seiner Produktentwicklungen informiert zu sein. Jeder Meilenstein bedingt das Vorliegen von Zwischenergebnissen (Abnahmen, Zwischenabnahmen und Prüfungen), die mit dem Kunden abgestimmt werden und so das zu Beginn gemeinsam definierte Ziel der Neuentwicklung leichter erreichbar machen. In dem dargestellten Beispiel sind mögliche Elemente eines Meilensteinprozesses in der Produktentwicklung aufgeführt:
Die Nutzung eines strukturierten Meilensteinprozesses ermöglicht ein effizientes und effektives Projektcontrolling. Das Risiko von Fehlentwicklungen, insbesondere in Verbindung mit zu hohen Entwicklungskosten, wird deutlich reduziert.
So. 15. Mai 2022
Suchfilter
Aktuelle Stellenangebote Projektmanager Entwicklung Product Owner
Ihre Jobsuche nach "Projektmanager Entwicklung Product Owner" ergab 22 Stellenanzeigen
Projektmanager / Product Owner (w/d/m) E-Commerce- Entwicklung
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
15. 05. 2022, den Ausbau dieser Sparte durch Ihre Ideen mitzugestalten! Kommen Sie ins Team Apollo als Projektmanager / Product Owner (w/d/m) E-Commerce- Entwicklung in Schwabach Übernahme von E-Commerce-Projekten, mit Priorisierung neuer Anforderungen im Hinblick auf
mehr…
mehrjährige Berufserfahrung
Schwabach
Projektmanager Entwicklung / Product Owner m/w/d
INGSERV GmbH
13. 2022
Menü Bewerber Branchen Über Ingserv Projekte Kontakt Engeneering Center Ideen entwickeln, die für neuen Auftrieb sorgen. Karriere Kassel, Hessen Softwareingenieur m/w/d mehr? Kassel, Hessen Softwareentwickler C# m/w/d mehr? Kassel, Hessen
Senior Product Owner - Entwicklung / Optimierung / Projektmanagement (m/w/d)
Workwise GmbH
15. 2022
Was solltest du mitbringen?