Erkennen Sie, wie Sie Beteiligungsmanagementprozesse zwischen Konzernmutter und den Gesellschaften gewinnbringend optimieren und automatisieren. Nutzen Sie zahlreiche Beispiele und Live-Demos, um die Einsatzmöglichkeiten von Big Data oder Predictive Analytics leichter auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Inhalte Beteiligungsplanung, -steuerung und -reporting Digitalisierung im Beteiligungscontrolling Profitieren Sie von den Vorteilen dieser Zertifizierung Sie absolvieren 2 Pflichtseminar. Danach erhalten Sie Ihr Zertifikat "Der zertifizierte Beteiligungscontroller". Das Beste: Sie sparen 500 Euro bei Buchung der gesamten Zertifizierung, also beiden Seminaren, im Vergleich zu den Einzelbuchungen. Guter Mix zwischen Theorie und Praxis. Die Breite des Themas voll getroffen. Gute Referenten. Beteiligungscontrolling öffentliche verwaltung brandenburg 9. Angenehmes Diskussionsklima. Erfahrene Kursteilnehmer. Download: Der zertifizierte Beteiligungscontroller Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus. Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800 © Management Circle 2022
Beteiligungscontrolling Öffentliche Verwaltung Und Finanzen
): Public Corporate Governance, 2005. Werder/Bartz, Corporate Governance Report 2014: Erklärte Akzeptanz des Kodex und tatsächliche Anwendung bei Vorstandsvergütung und Unabhängigkeit des Aufsichtsrats, DB 2014, S. 905 ff. Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Führungskräfte Forum - Kursdetails: Beteiligungscontrolling der öffentlichen Hand (001800). Sie wollen mehr? Dann testen Sie hier live & unverbindlich Haufe Finance Office Premium 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Inhalt.
Beteiligungscontrolling Öffentliche Verwaltung 3 Uni Halle
Die Mandatsträgerbetreuung umfasst die Beratung der vom Rat in die gesellschaftsrechtlichen Gremien entsandten Personen in wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht. Hierzu dient die ständige Auswertung der grundlegenden Unternehmensdaten und ihre transparente Aufbereitung unter Berücksichtigung vorhandener Beschlüsse und Entscheidungen städtischer Gremien. Dies reicht bis zur eingehenden Beratung einzelner Mandatsträger in Fach-, Rechts- und Organisationsfragen im Rahmen einer laufenden Sitzungsvorbereitung oder der Organisation von Fachseminaren zu wesentlichen rechtlichen, organisatorischen, kaufmännischen oder branchenspezifischen Themen – etwa zur Haftung für Aufsichtsratsmitglieder oder Grundfragen geänderter Bilanzierung nach Einführung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG). Entsandte Ratsmitglieder sollten sich keinesfalls genieren, solche Bildungsangebote einzufordern. Beteiligungscontrolling öffentliche verwaltung gmbh. Das Beteiligungscontrolling ist ein weiteres zentrales Element des Beteiligungsmanagements. Es zielt auf die Wahrnehmung der öffentlichen Verantwortung der Kommune als der Trägerin öffentlicher Aufgaben, die auf das jeweilige Unternehmen übertragen sind.
Beteiligungscontrolling Öffentliche Verwaltung Brandenburg 9
Aufgrund der Empfehlungen des Flensburger Kodex (vgl. Teil I. 2. ) und der Beschlussfassung zur RV-140/2013 (inkl. Ergänzungen) sollen die Aufwandsentschädigungen für Flensburger Mitglieder in Gremien von städtischen Beteiligungen veröffentlicht werden. Aufwandsentschädigungen 2021 (PDF, 289 kB)
Aufwandsentschädigungen 2020 (PDF, 324 kB)
Aufwandsentschädigungen 2019 (PDF, 789 kB)
Aufwandsentschädigungen 2018 (PDF, 509 kB)
Aufwandsentschädigungen 2016/2017 (PDF, 467 kB)
Aufwandsentschädigungen 2015 (PDF, 392 kB)
Ab dem Jahr 2016 werden die Aufwandsentschädigungen und Vergütungen von Gremiumsmitgliedern und Mitgliedern der Geschäftsführungen auf der Seite des Finanzministeriums veröffentlicht, soweit die Gesellschaftsverträge und Geschäftsführungsanstellungsverträge dies zulassen. Unter folgendem Link können die Daten eingesehen werden. Beteiligungscontrolling im öffentlichen Bereich (4002). Datenbank des Finanzministeriums
Kodex-Handbuch der Stadt Flensburg
Die Beteiligungsrichtlinie wurde am 21. 05. 2013 durch den Hauptausschuss der Stadt Flensburg einstimmig beschlossen.
Beteiligungscontrolling Öffentliche Verwaltung Gmbh
§§ 324, 325 AktG stellen seit 1998 klar, dass die von einer Gebietskörperschaft in den Aufsichtsrat entsandten Personen der entsendenden Gebietskörperschaft berichten dürfen und dass gegenüber den jeweiligen Beteiligungsverwaltungen die betrieblichen Daten offen zu legen sind. Fußnote [ Bearbeiten]
↑ Dieser und der nächste Abschnitt wurde entnommen aus: Gabriele C. Klug, Die Kommune mit ihren Beteiligungen - Ziele, Transparenz, Steuerung im Daseinsvorsorge-"Konzern Stadt", in: Munier u. (Hrsg. ), Kassensturz kommunal, erscheint ca. Beteiligungscontrolling öffentliche verwaltung 3 uni halle. Sept. 2012
Weblinks [ Bearbeiten]
Gunnar Schwarting: Beteiligungsmanagement und -controlling in der Kommunalverwaltung - Einige wenig beachtete Aspekte, 2003 (pdf-Format, 16 Seiten)
Gunnar Schwarting: Beteiligungs-Controlling in der Kommunalverwaltung, Steuerungsrelevante Vorschriften in den Gemeindeordnungen von Brandenburg und Rheinland-Pfalz, aus: Finanzwirtschaft, JG. 56 (2000), S. 65-71 (pdf-Format, 11 Seiten)
Zum Inhalt Bis vor einigen Jahren hat das Beteiligungscontrolling als Forschungsthema in der Wissenschaft ein "Mauerblümchen-Dasein" geführt. In den letzten Jahren sind Veröffentlichungen erschienen, die sich mit einer deskriptiven Analyse des kommunalen Beteiligungscontrollings beschäftigen, jedoch wenig bis gar nicht die Balanced-Scorecard als Instrument zur Konzernsteuerung diskutieren – schon gar nicht im Rahmen des neuen doppischen kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens. Der Autor versucht, diese wissenschaftliche Lücke zu schließen. Beteiligungscontrolling / Flensburg. Obwohl die Diskussion um eine mehrdimensionale Führung und Steuerung mit der Balanced-Scorecard in der öffentlichen Verwaltung in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnt, hat eine entsprechende Konzernmutter-Balanced-Scorecard gestützte Steuerung mit Angabe von nachvollziehbaren und transparenten strategischen Zielbeschreibungen in verschiedenen Zieldimensionen zur differenzierten Konzernsteuerung von Tochterunternehmen in das kommunale Beteiligungscontrolling noch keinen Eingang gefunden.
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