Gemeinsam mit Ihnen und unseren Referenten wollen wir uns wieder wichtigen Fragen widmen, die uns als Pferdehalter und Pferdesportler in der Natur beschäftigen. Wir hoffen auf rege Beteiligung und freuen uns auf einen interessanten Abend. Die Pferd+Umwelttagung ist mit 2 UE (Profil 4) als Fortbildung für Inhaber von DOSB-Ausbilderlizenzen anerkannt. Programmablauf: 18:30 Uhr Begrüßung Dr. Christiane Müller und Britta Herbst, PSH-Vorstand 18:40 Uhr Neues aus dem Verein Reit- und Fahrwege SH e. Reit- und Fahrwege SH e. Schreyögg grundlagen des managements pdf english. 18:50 Uhr Bundesprojekt: Grüner Stall Thomas Ungruhe, Leiter FN Abtl. VUBB 19:05 Uhr Der neue Handlungsleitfaden Wolf; Aktuelles aus der Politik Bernhard Feßler, FN, Leiter Hauptstadtbüro 19. 50 Uhr Kunststoffe auf Reitplätzen Thomas Ungruhe, Leiter FN Abtl. VUBB 20:30 Uhr Verschiedenes 20:45 Uhr Ende der Veranstaltung Evtl. Die Pferd- und Umwelttagung findet online über Zoom statt. Der Zugangslink wird Ihnen am Vortag per E-Mail zugesendet. Die Teilnehmergebühr für die Pferd+Umwelttagung beträgt 10 € pro Person.
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4 Management und Ethik (Unternehmensethik) Lernkontrollfragen Diskussionsfragen Fallstudie: Zeus AG
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Teil 2 Planung und Kontrolle
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Strategische Analyse
Lernziele zu Kapitel 3 3. 1 Untemehmensstrategie: Grundbegriffe 3. 2 Das Grundmodell des strategischen Managements 3. 3 Strategische Umweltanalyse: Chancen und Risiken 3. 1 Die globale Umwelt 3. 2 Wettbewerbsumwelt: Markt- und Geschäftsfeldanalyse 3. 1 Potenzielle Neuanbieter (Markteintrittsbarrieren). 2 Abnehmeranalyse 3. 3 Lieferantenanalyse 3. 4 Bedrohung durch Substitutionsprodukte 3. Georg Schreyögg, Jochen Koch: Grundlagen des Managements (eBook pdf) - bei eBook.de. 5 Rivalität unter den Anbietern 3. 6 Industrielle Beziehungen und der Staat als Wettbewerbsfaktoren 3. 4 Strategische Unternehmensanalyse: Stärken und Schwächen 3. 4. 1 Ressourcen als Wertaktivitäten 3. 2 Ressourcen im Wertschöpfungsprozess 3. 3 Organisationale Fähigkeiten und Kompetenzen 3. 4 Bewertung der Unternehmensressourcen Lernkontrollfragen Diskussionsfragen Fallstudie: Barcley & Conen Optics
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Strategiebestimmung und -Umsetzung
Lernziele zu Kapitel 4 4.
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1 Strategiebestimmung und-umsetzung 4. 1. 1 Strategische Optionen auf der Geschäftsfeldebene 4. 1 Ort des Wettbewerbs 4. 2 Regeln des Wettbewerbs 4. 3 Schwerpunkt des Wettbewerbs 4. 4 Strategieoptionen im Überblick 4. 2 Strategische Optionen auf der Gesamtunternehmensebene... 1 Diversifikation 4. 2 Portfolio-Strategien 4. 3 Strategien im internationalen Kontext 4. 4 Kernkompetenz-Strategie 4. 2 Strategieimplementation 4. 3 Strategische Kontrolle Lernkontrollfragen Diskussionsfragen Fallstudie: Smart X
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Operative Planung und Kontrolle
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Lernziele zu Kapitel 5 151 5. 1 Zum Zusammenhang von operativem und strategischem Planungssystem 152 5. 2 Merkmale der operativen Planung 154 5. 1 Arten operativer Pläne 154 5. Schreyögg grundlagen des managements pdf to word. 2 Die Interdependenz der Teilpläne 160 5. 3 Die operative Planung unter Unsicherheit 162 5. 3 Operative Planungsmodelle 166 5. 4 Operative Modellplanung am Beispiel der Linearen Programmierung 168 5.
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5 Operative Modellplanung am Beispiel der Break-even-Analyse.... 173 5. 6 Budgetierung 183 5. 6. 1 Grundfragen der Budgetierung 183 5. 2 Arten von Budgets 186 5. 3 Der Budgetierungsprozess 188 5. 7 Die operative Kontrolle 190 Lernkontrollfragen 195 Diskussionsfragen 196 Fallstudie: Sektkellerei Goldtröpfchen 196 Teil 3 Organisation
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Gestaltung organisatorischer Strukturen
Lernziele zu Kapitel 6 6. 1 Organisatorische Strukturen als formale Regeln 6. 2 Organisatorische Arbeitsteilung 6. 1 Aufgabenanalyse 6. 2 Formen organisatorischer Arbeitsteilung 6. 3 Organisatorische Teilung des Entscheidungsprozesses 6. 3 Organisatorische Integration 6. 1 Abstimmung durch Hierarchie 6. Schreyögg grundlagen des managements pdf audio. 2 Abstimmung durch Programme 6. 3 Selbstabstimmungsregelungen 6. 4 Prozessorganisation 6. 4 Einflussgrößen der Organisationsgestaltung Lernkontrollfragen Diskussionsfragen Fallstudie: Gross AG
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XI
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Die informale Organisation: Unternehmenskultur
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Lernziele zu Kapitel 7 7.
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Themenauswahl und -aufbereitung sind speziell im Hinblick auf die aktuellen Anforderungen von Management- und Unternehmensführungsmodulen konzipiert. Die 13 Einzelmodule stellen eine in sich geschlossene Lehreinheit dar und bieten eine maßgeschneiderte Grundlage für einen kompletten Semesterzyklus, lassen sich aber ebenso auch einzeln einsetzen. Alle 13 Kapitel folgen einem einheitlichen didaktischen Konzept: Lernziele, Lehrtext mit integrierten Informationskästen und Marginalien, Lernkontrollfragen zum Selbststudium, Diskussionsfragen für den Unterricht und Fallstudie mit Übungsfragen zur praxisnahen Umsetzung der Lehrinhalte. Basiswissen für Studium und Praxis - KIPDF.COM. Alle Leserinnen und Leser können Lösungshinweise zu den Lernkontrollfragen auf der Verlags-Homepage beim Buch herunterladen. Für Dozentinnen und Dozenten sind dort außerdem umfangreiche Zusatzmaterialien zur Unterrichtsvorbereitung und -durchführung hinterlegt. Der Inhalt Teil 1: Einführung und konzeptionelle Grundlagen Teil 2: Planung und Kontrolle Teil 3: Organisation Teil 4: Führung und Personaleinsatz Die 3.
22, 20:00
- 21:30
Link: Veranstalter: Deutsche Reiterliche Vereinigung e. Ansprechpartner: Claudia Gehlich Anmeldeschluss: 16. 2022 Teilnahmegebühr: PM 10 €, Nicht-PM 20 € Zielgruppe
Interessierte
Ausbildung
Externe Angebote 05. 04. 22 PSH-Termin 15. 05. 22 Fortbildung & Lehrgänge "Von der Spielstunde bis zum Ehrenamt" - Landesbreitensporttagung 2022 Eine aktive Jugend stärkt einen jeden Verein und ist das Potenzial der Zukunft. Die Jugendarbeit im Verein fördert das "Wir-Gefühl" und die Position der Jugend. Doch welche Angebote gibt es für die Jugendlichen und welche Angebote kann ich selbst, im eigenen Verein, für die Jugendlichen anbieten? Grundlagen des Managements | SpringerLink. Diese und weitere Fragestellungen werden in diesem Jahr bei der Landesbreitensporttagung, am Sonntag, den 15. Mai 2022 beleuchtet.