Personalwirtschaft (Fach) /
mester (Lektion)
Vorderseite
Was ist der Unterschied zwischen analytischer und summarischer Arbeitsbewertung. Rückseite Summarische Arbeitsbewertung:
betrachtet die Tätigkeit als Ganzes in Form von Rangfolgeverfahren oder Lohngruppenverfahren
Analytische Arbeitsbewertung:
Höhe der Beanspruchung für jede Anforderungsart in einer Stelle einzeln ermitteln z. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile home office. B. nach GenferSchema: Können, Verantwortung, Belastung, Arbeitsbedingung. Diese Karteikarte wurde von Waldmama erstellt.
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Grundsätzlich lassen sich zwei Arten der Arbeitsbewertung unterscheiden: Summarische Arbeitsbewertung
Bei der summarischen Arbeitsbewertung, die in den meisten traditionellen Vergütungssystemen verwendet wird, wird eine Arbeit oder Tätigkeit mit verschiedenen Kriterien beschrieben und als Ganzes bewertet. Da die verwendeten Kriterien nicht durchgängig für alle Tätigkeiten Anwendung finden, bleibt also viel Spielraum für subjektive und geschlechtsspezifische Wertung einer Tätigkeit. Beispielsweise werden die körperlichen Anforderungen durch Heben und Tragen in Bauberufen stark gewertet, in der Altenpflege fehlt das Merkmal hingegen vollständig. Summarische Arbeitsbewertung - Personalfachkauffrau. Diese Verfahren erfüllen also die Anforderung gleiche Kriterien für männer- wie für frauendominierte Tätigkeiten anzuwenden nicht und sind für eine diskriminierungsfreie Arbeitsbewertung strukturell nicht geeignet. Analytische Arbeitsbewertung
Bei der analytischen Arbeitsbewertung wird ein festgelegtes Set von Kriterien oder Merkmalen unabhängig voneinander für alle Tätigkeiten einzeln gewichtet.
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-für jede Anforderung (Stufe) wird eine Wertzahl vergeben (nach anforderungsniveau)
-die Gesamtzahl ergibt sich aus der Summe der einzelnen wertzahlen
-die gesamtwertzahl ist Grundlage für die Entlohnung
-Vorteile: die Bewertung ist relativ objektiv
-Nachteile: es liegt ein Problem möglicherweise in der korrekten Beschreibung der Anforderungen. ♦Prozess der arbeitsbewertung siehe Karteikarte
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Es findet bis heute Anwendung, etwa in der konkreten Definition von Entgeltgruppen in Tarifverträgen. Zusammenfassung
Schema um Anforderungen verschiedener Tätigkeitsfelder nach einheitlichen Kriterien kategorisierbar zu machen
Geistige Anforderungen (Können und Belastung)
Körperliche Anforderungen (Können und Belastung)
Verantwortung (Belastung)
Umgebungseinflüsse (Belastung)
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Synonym für / Anderes Wort für genfer schema
Summarische Arbeitsbewertung Vorteile Nachteile Home Office
Das Lohngruppenverfahren, auch Katalogverfahren genannt, ist ein Verfahren der summarischen Arbeitsplatzbewertung, welches auf dem Prinzip der Stufung beruht. Es bedeutet eine Einordnung der Arbeitsplätze nach ihrer Arbeitsschwierigkeit in Lohngruppen. Die Lohngruppenmerkmale sind die Anforderungen der Arbeitsplatzbewertung ( Genfer Schema, REFA-Schema). Für die praktische Eingruppierung der Arbeitsplätze werden in der Regel Richtbeispiele angegeben. Ein summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung, bei dem die Vorgehensweise des Rangfolgeverfahren s umgedreht wird. Zuerst bildet man einen Katalog von Lohngruppen, der unterschiedliche Schwierigkeitsgrade der verschiedenen Arbeitsplätze darstellt. Um die Einstufung in die einzelnen Lohngruppen zu erleichtern, ergänzt man die summarische Beschreibung der einzelnen Schwierigkeitsstufen durch Richtbeispiele. Im zweiten Schritt werden dann die einzelnen Arbeitsplätze den Lohn- bzw. Gehaltsgruppen zugeordnet. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile von. Das Lohngruppenverfahren liegt häufig Tarifverträgen zugrunde.
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Das Rangfolgeverfahren ist ein Verfahren der summarischen Arbeitsbewertung. Die Arbeitsverrichtungen werden als Ganzes bewertet im Unterschied zur analytischen Arbeitsbewertung, die die Arbeitsverrichtungen in die einzelnen Anforderungsarten aufgliedert (- Rangreihenverfahren). Nach dem Prinzip der Reihung erfolgt eine Ordnung sämtlicher in einem Betrieb vorhandenen Arbeitsplätze unter dem Aspekt ihres Schwierigkeitsgrades, so daß eine Rangfolge gebildet wird, die alle Arbeitsverrichtungen vom geringsten bis zum höchsten Schwierigkeitsgrad enthält. Rangfolgeverfahren - Wirtschaftslexikon. summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung. Es erfolgt eine Reihung aller Stellen nach der Gesamtschwierigkeit. Je höher der Rang, desto höher die Bewertung und desto höher das Grundentgelt. Siehe auch Lohn- und Gehaltsmodelle (mit Literaturangaben). Ein summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung, bei dem die im Unternehmen anfallenden Arbeiten in einem ersten Schritt anhand von Arbeitsbeschreibung en aufgelistet werden. Anschließend werden diese Arbeiten durch paarweise Gegenüberstellung miteinander verglichen und nach der Arbeitsschwierigkeit geordnet.
Die sich ergebenden Teilwerte werden zusammengezählt und bilden die Grundlage für eine finanzielle Differenzierung in der Vergütung. Damit entsprechen diese Verfahren der Anforderung gleiche Kriterien für männer- wie für frauendominierte Tätigkeiten anzuwenden. Dennoch kann es auch im Rahmen der analytischen Arbeitsbewertung zu geschlechtspezifischen Diskriminierungen kommen. Dies ist bei einer einseitigen Auswahl von Bewertungskriterien der Fall. So werden auch in analytischen Arbeitsbewertungsverfahren beispielsweise psychische Anforderungen, die in Berufen, die traditionell überwiegend von Frauen ausgeübt werden (z. B. Erzieher/Erzieherin, Krankenpflege) eine wichtige Rolle spielen, oft nicht ausreichend erfasst. Dann sind diese Tätigkeiten nicht vollständig und angemessen beschrieben. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile der. Dieser Mangel kann jedoch durch eine Erweiterung des Verfahrens behoben werden. Auch die Formulierung von Kriterien muss jeweils an den Materialien des einzelnen Verfahrens überprüft werden. Das bekannteste analytische Arbeitsbewertungsverfahren, dass sich systematisch um eine diskriminierungsfreie Arbeitsbewertung bemüht, ist die Analytische Bewertung von Arbeitstätigkeiten nach Katz und Baitsch (ABAKABA).