Gruppe 3 Schredder – 17% der Teilnehmer bearbeiteten alle 11 Blätter. Spannenderweise schummelten weder die Teilnehmer in Gruppe 1 und Gruppe 2. In Gruppe 3 konnte das Schummelverhalten aufgrund des Schredderns nicht ausgewertet werden. Fazit
Das Experiment zeigt deutlich, dass nicht gemeckert nicht genug gelobt ist und dass der Lohn nicht der einzige Motivator für Arbeit ist. Anerkennung steigert Leistungsbereitschaft massiv. Menschen, die Anerkennung für ihren Arbeit bekommen, sind nicht nur zufriedener, sie sind auch produktiver. Verkauf ist wie ein Dauerlauf ohne Verschnaufpause. Ich weiß nicht, wie es Dir geht, aber ich kann die Ergebnisse des Experiments zu 100 Prozent auf mein Leben übertragen. Als Verkäufer hatte ich das Gefühl, dass meine Arbeitsergebnisse jeden Monat geschreddert wurden. Was versteht man unter narzisstischem Missbrauch des Kindes?, Nicht gemeckert ist genug gelobt? - Mehr Schein als Sein - Studlib - freie digitale bibliothek. Egal, wie gut der Umsatz im Vormonat war, mit dem ersten Tag des neuen Monats startete ich in Sachen Umsatz wieder bei Null. Über die Jahre hat mir dieses Schredder-Gefühl die Kraft genommen, den Job als Verkäufer weiterzumachen.
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Innere Kündigung bedroht die Innovationskraft von Unternehmen. Nach einer Studie des Gallup Institutes haben ein Viertel der Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt. Ist nicht gemeckert genug gelobt? - du-bist-grossartig.de. Der Grund? Führungskräfte interessieren sich nicht für die Arbeit ihrer Mitarbeiter. Neue Ideen oder Verbesserungsvorschlägen von Mitarbeitern werden von den Führungskräften nicht ernst genommen. Darunter leidet die Innovationskultur und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Tanja Föhr link zur Pressemitteilung...
Diese Erfahrung musste ich (und bestimmt auch viele Gruppenmitglieder) nicht nur bei meinem "alten" Arbeitgeber machen, sondern auch in anderen Unternehmen. Die Jahresziel- und -endgespräche waren unangenehme und lästige Pflicht und wenn man Glück hatte, wurde man während des restlichen Jahres von seinem Vorgesetzten in Ruhe gelassen (siehe auch alt Regel: "Gehe nicht zu Deinem Fürscht, wenn Du nicht gerufen wirscht"). Nicht gemeckert ist genug gelobt youtube. Dabei hatten auch wir (die Generation X) die gleichen Wünsche und Erwartungen wie die "Y-Generation", haben diese vermutlich nur zu wenig ausgedrückt und angesprochen. Die aktuelle Studie - die beste, die ich zu diesem Thema bisher gelesen habe - räumt nicht nur auf mit bestehenden Vorurteilen, sondern bestätigt auch bekannte Führungs- und Motivationsprinzipien, egal für welche Generation. Die Jugend von heute ist nämlich genauso leistungsbereit wie wir, und wird am meisten durch Dinge motiviert, die auch dem Wunsch aller Generationen (auch meinem persönlichen) in Unternehmen entsprechen, z.