Klar, anfangs haben wir unsere Shirts an unsere Kunden in der Bar vertrieben und sind auch sehr dankbar, dass unsere Gäste uns hier unterstützt haben. Sie haben den Grundstein für mehr Designs und die Erweiterung in neue Geschäftsgebiete gelegt, da wir nicht mit dieser Anzahl von Verkäufen in der Chiemsee Region gerechnet haben. Nochmal ein großes Dankeschön an dieser Stelle an die besten Gäste! Nach dem ersten Monat haben wir angefangen unsere Produkte auch in alle weiteren Bundesländer, sowie nach Österreich und die Schweiz zu verkaufen. Anfangs musste man natürlich lernen, welche Regionen welche Designs kaufen, aber mittlerweile haben wir uns hier ganz gut eingegroovt. Die Überlast der Schwerpunktschulen. Jetzt verkaufen wir zusätzlich zur DACH Region auch in den Niederlanden, Belgien, Spanien und Luxemburg. Hier kann man sich auf schnelle Warenlieferungen von Spreadshop in ganz Europa verlassen. Da stimmt der Service! Danke für das Kompliment! Wir hätten da auch eins: Eure Designs sind einfach genial! Wer kam auf diese simple Idee?
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Direkt nach der Schließung konnten wir uns um Tasks kümmern, die wir schon länger abarbeiten wollten, wie zum Beispiel: Gutscheinverkauf oder auch CREW T-SHIRTS. Nach den ersten Entwürfen für unsere Crew Shirts, kam schnell die Idee unsere Drinks aus der Wohnzimmer Bar kreativ und als Illustration auf Shirts und Hoodies zu drucken und diese zu verkaufen. Das ist mittlerweile fast 6 Monate her. Heute schreiben wir Mitte August und unser Plan ist es am 3. September die Bar wieder eröffnen zu dürfen. Natürlich mit Hygieneauflagen und nur mit Sitzplätzen, aber alles ist besser als eine weitergehende Schließung. Ihr habt dann einen eigenen Spreadshop eröffnet. Abkürzung: wzb - alle Bedeutungen | Was bedeutet das?. Wie kamt Ihr auf die Idee und wie auf Spreadshop? Nachdem die Idee und die ersten Drink-Designs umgesetzt wurden, haben wir nach einem Partner gesucht, der sich für die Produktion der Shirts eignet, und sind dabei schnell auf Spreadshop gestoßen. Wir haben ein paar Testprodukte, auch von anderen Herstellern, bestellt und empfanden Eure am besten.
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Auch Partnerschaften mit dem Einzelhandel bestehen (bspw. Bio Company, OBI). Der Mietpreis liegt bei 1, 90 € für 20 Minuten. Neben diesem Sharingdienst gibt es auch noch weitere Leihmodelle anderer Anbieter. Diese finden dann in Form eines Lastenradverleih statt (händische Übergabe des Rades). Auch hier gibt es eine Parallele zum Carsharing. Wzb wie zum beispiel die. Zu Beginn war die Leihe nur durch kleinere, lokale Vereine und mit händischer Übergabe des Schlüssels möglich. Inzwischen findet eine starke Entwicklung zu einer automatisierten Dienstleistung statt. Anbieter wie Sigo oder aber auch nextbike, die in einigen Städten Stationen haben, sind hier beispielsweise zu nennen. Zielgruppen & Use Cases:
Angesprochen werden mit den Diensten derzeit insbesondere Menschen in urbanen Räumen. Die Lastenräder nehmen weniger Platz als ein Pkw ein und können flexibel genutzt oder abgestellt werden. Auf den Stauraum eines Kofferraums für Materialtransport oder Großeinkauf müssen die Nutzenden aber nicht verzichten. Auch für Familien mit Kindern ist die Mobilität durch ein Lastenrad deutlich vereinfacht, da für die Kleinen im Lastenrad genügend Sitzplatz zu finden ist.
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Dies trifft in besonderem Maße in Nachbarschaften zu, wo es weitere Grundschulen gibt. "Wir vermuten, dass vor allem Eltern aus der Mittelschicht die Schwerpunktschulen meiden und ihre Kinder auf andere Grundschulen in Wohnortnähe schicken", sagt Marcel Helbig. Schwerpunktschulen in Rheinland-Pfalz müssen daher doppelte Integrationsarbeit leisten, eine pädagogische und eine soziale. "Das geht zulasten der Chancengerechtigkeit, verstärkt soziale Segregation und zeigt, dass halbherzige Inklusion nicht intendierte soziale Folgen haben kann", ergänzt Helbig. Beide Autoren plädieren für die Überwindung der Schwerpunktschulen zugunsten eines inklusiven Unterrichts an allen Schulen. Mit der Unterzeichnung der UN-Behindertenrechtskonvention im Jahr 2008 ist Deutschland verpflichtet, Kinder und Jugendliche mit und ohne sonderpädagogischem Förderbedarf gemeinsam zu unterrichten. Wzb wie zum beispiel war unser. Die Konvention sieht vor, dass inklusiver Unterricht in möglichst wohnortnahen Schulen angeboten wird. Schwerpunktschulen konterkarieren dieses Recht und verhindern zudem einen systematischen Wandel hin zu einem inklusiven Schulsystem, da nur bestimmte Standorte diesen pädagogischen Auftrag übernehmen.
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Unser Lieblingsdesign ist weiterhin der Vodka Wellness, da das unser erstes Design war und damit die Idee entstanden ist. Dass dieser jetzt auch einer der Bestseller ist, macht uns schon happy! Wie sieht Eure Zukunft eigentlich aus? Habt Ihr schon Pläne geschmiedet? Zuallererst hoffen wir natürlich, dass unsere angepeilte Wiedereröffnung zum 3. Globale Verantwortung: Zum Beispiel Bangladesch | WZB. September klappt und wir endlich auch wieder "real Drinks" an unsere Gäste ausgeben dürfen. Damit der Wiedereröffnung nichts mehr im Weg steht, werden wir zusätzlich noch Essen bei uns anbieten. Das T-Shirt Business werden wir aber in Zukunft nicht vernachlässigen, da es Tag für Tag richtig Bock macht, sich mit Kreativität auszuleben und gutes Feedback von unseren Kunden zu bekommen. Wir schmieden gerade Pläne, auch nach USA, Kanada und Australien zu verkaufen, und sind gerade im Prozess der Eröffnung eines weiteren WZB – Fashion Drinks Onlineshops. Das wäre natürlich ein geiles Geschäftsfeld, bei dem wir sicher wieder Ideen für neue Drinks umsetzen werden.
Könnt ihr zum Abschluss noch ein bisschen über Euch erzählen? Was macht ihr am WZB? Juliane: Unsere Hauptaufgaben als studentische Hilfskräfte im Manifesto-Projekt liegen im Prozess der Datenerhebung, d. h. der Codierung der Wahlprogramme: Wenn eine Wahl ansteht, versuchen wir alle relevanten Wahlprogramme zu finden. Das ist in anderen Sprachen manchmal gar nicht so einfach. Außerdem machen wir die Wahlprogramme maschinenlesbar, das heißt konkret, dass wir aus PDF-Dokumenten Word-Dateien erstellen, die dann direkt codiert werden können. Für die Vergelichbarkeit ist es wichtig, dass die Dokumente immer das gleiche Format haben. Wzb wie zum beispiel t torx. Außerdem sind wir am Checking der Codierung beteiligt, auf dessen Basis die Coder:innen Feedback erhalten und sichergestellt wird, dass unser Codierschema richtig angewandt wird. Dabei arbeiten wir immer eng mit den Fellows des Projekts zusammen, sei es beim Überprüfen der Codes, beim Programmieren von Tools oder bei besonderen Aufgaben wie der Manifesto Monday-Blogreihe.
Zur Erklärung der Diskriminierung ziehen die Autor*innen kulturelle Distanz heran und führen aus, dass Arbeitgeber Bewerber*innen mit Migrationshintergrund besonders dann benachteiligen, wenn impliziert wird, dass ihre kulturellen Werte stark von Wertvorstellungen in Deutschland abweichen. Zur
Erklärung von Rassismus im Recruiting wird oftmals der sogenannte "unconscious
bias" herangezogen. Dieser bezeichnet unbewusste kognitive Verzerrungen, wie
zum Beispiel automatische Stereotype, die ansozialisiert und durch
gesellschaftliche Strukturen begründet sind. Ein solches "Schubladendenken"
vereinfacht und beschleunigt kognitive Prozesse, ist jedoch unbewusst und somit
in Entscheidungsprozessen schwer zu vermeiden. Eine Auflösung solcher
unbewussten Stereotype liegt insbesondere darin, sich zugrundeliegende
Denkmuster und Schemata bewusst zu machen, zum Beispiel indem man sich mit der
Thematik Rassismus und Diskriminierung im Recruiting und Alltag aktiv auseinandersetzt. Ein erster Schritt kann für Verantwortliche darin liegen, sich die Frage zu stellen: Welche Schritte unseres Recruitingprozesses sind potenziell diskriminierend?