Außerdem beschäftigt sich die Arbeit im Wesentlichen mit der Frage, inwieweit der Einsatz der erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette bei der Geschäftsprozessanalyse vorteilhafte Auswirkungen aufzeigt, die zur Geschäftsprozessoptimierung beitragen und ob es möglicherweise eine Alternative gibt, die dazu besser geeignet wäre. Details
Titel
Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
2, 0
Autor
Anastazia Spajic (Autor:in)
Jahr
2021
Seiten
19
Katalognummer
V1119119
ISBN (eBook)
9783346483317
ISBN (Buch)
9783346483324
Sprache
Deutsch
Schlagworte
vor-,
nachteile,
geschäftsprozessanalyse,
vergleich,
bpmn-methode
Preis (Ebook)
16. EPK - Einführung, Leitfaden, Testverfahren und Software. 99
Preis (Book)
17. 99
Arbeit zitieren
Anastazia Spajic (Autor:in), 2021, Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode, München, GRIN Verlag,
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Die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) wird zur Darstellung und Analyse von Standardprozessen herangezogen. Die einzelnen Elemente der Ereignisgesteuerten Prozesskette und die Verknüpfungsregeln dieser Elemente, sowie Vor- und Nachteile der Methode werden nachfolgend beschrieben. Objekte der ereignisgesteuerten Prozesskette
Die einzelnen Komponenten der EPK sind in der Tabelle 1 beschrieben. Tabelle 1: Graphische Symbole des EPK Modells (Vgl. Baumgartner, Ebert, Schleider S. 6-7, Hansmann (2006), S. 205. ) Regeln der Ereignisgesteuerten Prozesskette
(Vgl. 11-15 19-21, Mands (2015), S. 17. ) Der Aufbau der EPK folgt einigen relativ übersichtlichen Regeln. Abbildung 1: Beispiele für Ereignisgesteuerte Prozessketten (Vgl. Hansmann (2006), S. 206. Epk vor und nachteile der migration. ) Die Ausrichtung der EPK sollte möglichst von oben nach unten verlaufen. Eine EPK darf entweder mit einem Ereignis oder einem Prozesswegweiser beginnen, aber niemals mit einer Funktion. Eine EPK endet entweder mit einem Prozesswegweiser oder einem Ergebnis (End-ereignis), aber nicht mit einer Funktion.
Prozesswegweiser Der Prozesswegweiser verweist auf weitere Prozesse. Organisationseinheit Beschreibt die Rolle der zuständigen Person/Abteilung z. B. Qualitätsmanager. Regeln der EPK Bei der Erstellung einer EPK sind gewisse Syntaxregeln zu beachten. Korrekt angeordnet und beschrieben, ergeben die obenstehenden Elemente eine Ereignisgesteuerte Prozesskette. Wie schon aus der Bezeichnung zu entnehmen, wird diese Prozesskette von bestimmten Ereignissen gesteuert. Daher beginnt und endet die Ereignisgesteuerte Prozesskette mit einem Ereignis bzw. einem Prozesswegweiser. Wichtig bei der Erstellung der Prozesskette ist es, dass jedem Ereignis eine Funktion, und jeder Funktion ein Ereignis folgt. Demnach kann also kein Ereignis einem vorhergehenden Ereignis folgen. Die einzelnen Elemente müssen jeweils miteinander verbunden werden, alleinstehende Symbole sind in einer EPK nicht zu finden. Ereignisse und Funktionen können mit Verbindungsoperatoren modelliert werden. Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich … von Anastazia Spajic - Fachbuch - bücher.de. Treten alle der folgenden bzw. ausgehenden Elemente in einem Prozessabschnitt ein, werden diese mit dem "UND" Operator verbunden.
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Als fester Bestandteil der Steuerungssicht in der Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS) sind EPKs ein wichtiges Instrument in der Wirtschaftsinformatik. Ereignisgesteuerte Prozessketten sind leicht verständlich und setzen sich (neben den Pfeilen zur Ablaufdarstellung) aus nur drei wesentlichen Elementen zusammen:
Die eEPK steht für die erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette und beinhaltet noch mehr Elemente in der Darstellung (siehe unten). EPKs sollten – müssen jedoch nicht – immer von oben beginnen und nach unten fortgeführt werden. Epk vor und nachteile von medien. Jede EPK muss mit einem Ereignis starten und mit einem Ereignis enden. In der strengen EPK-Notation dürfen auf Funktionen nur Ereignisse oder Operatoren folgen, auf Ereignisse nur Funktionen oder Operatoren. Nach jeder Funktion entsteht demnach ein neues Ereignis. Nur die verschiedenen Operatoren können auch unmittelbar aufeinander folgen. In der Praxis werden aber dennoch aus Gründen der besseren Nachvollziehbarkeit und Übersichtlichkeit häufig mehrere Funktionen (Tätigkeiten) ohne zwischengeschaltete Operatoren oder Ereignisse in Nachfolge gesetzt.
Diese können durch Geschäftsmodelle, die auf den zuvor festgelegten Strategien basieren, abgebildet Rolle Geschäftsmodelle innerhalb von Unternehmen und Organisationen spielen, soll in diesem wissenschaftlichen Aufsatz genauer aufgezeigt und erläutert werden. Außerdem beschäftigt sich die Arbeit im Wesentlichen mit der Frage, inwieweit der Einsatz der erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette bei der Geschäftsprozessanalyse vorteilhafte Auswirkungen aufzeigt, die zur Geschäftsprozessoptimierung beitragen und ob es möglicherweise eine Alternative gibt, die dazu besser geeignet wäre.
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Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK, außerhalb des deutschsprachigen Raums: Event Driven Process Chain) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK oder EPK-Modell) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Betriebliche Vorgänge können durch die grafische Darstellung systematisch erfasst und optimiert werden. Das Modell wurde 1992 von einer Arbeitsgruppe der Universität des Saarlandes rund um August-Wilhelm Scheer entwickelt. Epk vor und nachteile sunmix sun6 youtube. Der Kerngedanke besteht darin, Arbeitsprozesse mittels Syntaxregeln grafisch darzustellen. Dieses auf Logik basierende Konzept soll eine eindeutige Beschreibung der laufenden Prozesse ermöglichen. Die ist ein wesentliches Element der sogenannten Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS). EPKs bestehen aus drei wesentlichen Grundelementen:
Ereignisse: Eintreten eines betriebswirtschaftlichen Zustandes, der eine Aktivität auslöst. Funktionen: Aktivität, auf ein Ereignis folgt eine Funktion Konnektoren: Verknüpfung durch 3 logische Operatoren (UND, ODER, exklusives ODER)
Konnektoren, Ereignisse und Funktionen in verschiedenen Reihenfolgen hintereinander angeordnet ergeben eine Prozesskette.
Dieses Übungsfeld haben wir beim Kanufahren und draussen übernachten bei Regen erhalten. Dies und neue Blickwinkeln aus den Kreativtechniken liessen alle von uns mit dem Thema vorwärts gehen und erfüllte uns mit Stolz und Freude. Danke für dieses unvergessliche Wochenende mit euch! Hier findest du Eindrücke auf Instagram. Rückblick 9. Juli 2021 "Loslassen & empfangen an der Sense"
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